走向世界，謀建跨國造紙集團

　　李洪信：太陽(yáng)紙業(yè)的“走出去”戰略，不僅僅是要解決中國造紙的原料問(wèn)題，其戰略目標是，：拉開(kāi)跨國造紙集團大框架，開(kāi)拓新的發(fā)展格局和空間，建成世界級的林漿紙一體化企業(yè)，打造主業(yè)突出、多元發(fā)展、綠色環(huán)保、管理規范、持續發(fā)展的知名跨國造紙強企。

　　中國造紙與世界造紙最大的差距在于原料問(wèn)題，已經(jīng)成為中國造紙人的共識。如何擺脫原料問(wèn)題的制約，是中國造紙面臨的長(cháng)遠問(wèn)題和現實(shí)考量。

　　李洪信說(shuō)，“中國人多地少，森林資源匱乏，不適合大面積造林。”經(jīng)過(guò)多年探索，太陽(yáng)紙業(yè)決定實(shí)施“走出去”戰略，利用東南亞豐富的自然資源，在老撾建立漿紙林原料基地和制漿基地，在越南配套建設絕干木片散貨碼頭和木片加工廠(chǎng)，在中國建立世界級的有競爭力的綠色生產(chǎn)基地。

　　“以此為基礎，構建企業(yè)的低碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，這也是太陽(yáng)紙業(yè)做強做大、持續發(fā)展的必由之路和現實(shí)選擇。”李洪信這樣看待太陽(yáng)紙業(yè)的國際化戰略。

　　目前，老撾林漿基地和越南項目已經(jīng)啟動(dòng)，用3～5年時(shí)間形成林漿紙一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條，獲取原料資源戰略?xún)?yōu)勢，保證企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　原料林基地建設，一方面解決了企業(yè)原料問(wèn)題，另一方面有助于優(yōu)化地球生態(tài)。據李洪信介紹，森林每生產(chǎn)1立方米的蓄積，能吸收1.83噸二氧化碳，釋放1.62噸氧氣。按照碳匯價(jià)格每噸3美元計算，僅老撾10萬(wàn)公頃造林每年碳匯效益至少達到2700萬(wàn)美元。

　　不過(guò)，在李洪信看來(lái)，太陽(yáng)紙業(yè)的“走出去”戰略，不僅僅是要解決中國造紙的原料問(wèn)題，其背后的戰略目標是，“拉開(kāi)跨國造紙集團大框架，開(kāi)拓新的發(fā)展格局和空間，建成世界級的林漿紙一體化企業(yè)，打造主業(yè)突出、多元發(fā)展、綠色環(huán)保、管理規范、持續發(fā)展的知名跨國造紙強企。”

　　同時(shí)，老撾林漿基地的建設，還可以使太陽(yáng)紙業(yè)形成林漿紙一體化的低碳循環(huán)經(jīng)濟鏈。不僅打造造林內部的循環(huán)，即育苗——造林——林地更新，而且可以實(shí)現造紙工業(yè)內部的循環(huán)，制漿——造紙——使用——回收——造紙。造林與造紙相互支撐互為依托，以紙促林，以林養紙，形成一個(gè)生生不息的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，太陽(yáng)紙業(yè)走出一條低碳循環(huán)的發(fā)展之路。

　　作為中國民族造紙企業(yè)中第一家“走出去”造林的企業(yè)，李洪信感慨的說(shuō)，“我們也愿以自身林漿紙一體化的不斷探索和實(shí)際行動(dòng)，利用好兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，進(jìn)而突破原料瓶頸制約，為民族造紙工業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻！”