寧波網(wǎng)友發(fā)起“占領(lǐng)書(shū)店”活動(dòng)
2012-10-10 14:47 來(lái)源：東南商報 責編：王岑
- 摘要：
- 占領(lǐng)書(shū)店活動(dòng)由微博網(wǎng)友＠何鎮飚發(fā)起，倡導更多人能走進(jìn)實(shí)體小書(shū)店。這次活動(dòng)主要由寧波楓林晚書(shū)店和香樟樹(shù)書(shū)店聯(lián)合開(kāi)展。該活動(dòng)被寧波網(wǎng)友在微博上不斷擴散。
【CPP114】訊：“在十月七日國慶長(cháng)假最后一天，走進(jìn)你身邊的實(shí)體書(shū)店，拍下照片上傳微博，特別是那些民營(yíng)的、特色的小書(shū)店，至少讓我們知道身邊還有哪些書(shū)店，還有哪些愛(ài)書(shū)店的人。十月七日，占領(lǐng)書(shū)店。”雙節長(cháng)假的最后一天，放慢腳步，愛(ài)書(shū)人們倡導大家走進(jìn)書(shū)店。
占領(lǐng)書(shū)店活動(dòng)由微博網(wǎng)友＠何鎮飚發(fā)起，倡導更多人能走進(jìn)實(shí)體小書(shū)店。這次活動(dòng)主要由寧波楓林晚書(shū)店和香樟樹(shù)書(shū)店聯(lián)合開(kāi)展。該活動(dòng)被寧波網(wǎng)友在微博上不斷擴散。
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走進(jìn)身邊的小書(shū)店
網(wǎng)友們紛紛轉發(fā)呼吁更多愛(ài)書(shū)的人能走到實(shí)體書(shū)店里去，同時(shí)也對寧波本土的實(shí)體書(shū)店寄予希望。“占領(lǐng)書(shū)店，好名字，好活動(dòng)！”“半年多沒(méi)來(lái)了，變化好大，有書(shū)相伴的日子一直很幸福！寧波的實(shí)體書(shū)店，有堅守就有希望！”
活動(dòng)發(fā)起人浙大寧波理工學(xué)院何鎮飚教授表示，這次活動(dòng)的主題是“走進(jìn)你身邊的小書(shū)店”。后續活動(dòng)計劃有四個(gè)部分，除了７日的活動(dòng)外，還有三個(gè)：１０月底推出“寧波閱讀地圖”，包括書(shū)店、書(shū)吧、公共圖書(shū)館；１１月是寧波文化產(chǎn)業(yè)關(guān)注書(shū)店，組織廣告公司等為書(shū)店做公益招貼；１２月有一個(gè)研討會(huì )，政府、學(xué)界、業(yè)界、讀者一起來(lái)討論寧波民營(yíng)書(shū)店的出路。其中會(huì )啟動(dòng)“寧波民營(yíng)書(shū)店生存現狀調研”。
書(shū)店是城市文化窗口
何鎮飚教授認為：占領(lǐng)書(shū)店有三層意思，第一是愛(ài)書(shū)人作為讀者占領(lǐng)書(shū)店；第二是在網(wǎng)絡(luò )和微博上用關(guān)注占領(lǐng)書(shū)店；第三是讓信心和文化占領(lǐng)書(shū)店，使之成為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是城市文化的窗口之一。
“當天氛圍很好，但是人并不多。閱讀習慣的改變、進(jìn)入書(shū)店的儀式感、以及書(shū)店自身定位的思考都是我發(fā)起這次活動(dòng)的原因。這是我們的一次學(xué)術(shù)參與社會(huì )的科學(xué)研究活動(dòng)。我們對寧波書(shū)店的生存現狀有了進(jìn)一步的思考。”何教授說(shuō)。
書(shū)店可以培養閱讀習慣
寧波楓林晚老板鄭永宏和他的太太十年前來(lái)寧波，喜歡上這個(gè)精致的城市。“我太太在杭州開(kāi)過(guò)書(shū)店，所以我們一起到寧波來(lái)開(kāi)了楓林晚。”剛開(kāi)始因為很少有人知道他們的書(shū)店，加上進(jìn)貨渠道狹窄，很困難。發(fā)展到今天，正好十年。“其實(shí)書(shū)店的定位很重要，并且要擁有自己特定的客戶(hù)群體。”鄭先生表示，書(shū)店定位的是人文社科書(shū)籍，現在集中做精品書(shū)。“我的老客戶(hù)一部分是搞專(zhuān)業(yè)研究的，另一部分是書(shū)籍愛(ài)好者。”他說(shuō)。
即使是十年的老書(shū)店，鄭先生還是感嘆，實(shí)體書(shū)店越來(lái)越不好做。“這幾年網(wǎng)絡(luò )書(shū)店興起后，對實(shí)體書(shū)店的沖擊很大。”他認為，實(shí)體書(shū)店在書(shū)籍價(jià)格上沒(méi)有競爭優(yōu)勢，而是帶給顧客們一種安靜的選書(shū)讀書(shū)氛圍，在互相交流中交友購書(shū)。“我很希望大人們能帶著(zhù)孩子到書(shū)店里來(lái)，并不一定要買(mǎi)書(shū)，而是跟孩子一起在書(shū)店這個(gè)環(huán)境中，培養孩子翻書(shū)愛(ài)書(shū)的閱讀習慣。”
占領(lǐng)書(shū)店活動(dòng)由微博網(wǎng)友＠何鎮飚發(fā)起，倡導更多人能走進(jìn)實(shí)體小書(shū)店。這次活動(dòng)主要由寧波楓林晚書(shū)店和香樟樹(shù)書(shū)店聯(lián)合開(kāi)展。該活動(dòng)被寧波網(wǎng)友在微博上不斷擴散。
網(wǎng)友們紛紛轉發(fā)呼吁更多愛(ài)書(shū)的人能走到實(shí)體書(shū)店里去，同時(shí)也對寧波本土的實(shí)體書(shū)店寄予希望。“占領(lǐng)書(shū)店，好名字，好活動(dòng)！”“半年多沒(méi)來(lái)了，變化好大，有書(shū)相伴的日子一直很幸福！寧波的實(shí)體書(shū)店，有堅守就有希望！”
活動(dòng)發(fā)起人浙大寧波理工學(xué)院何鎮飚教授表示，這次活動(dòng)的主題是“走進(jìn)你身邊的小書(shū)店”。后續活動(dòng)計劃有四個(gè)部分，除了７日的活動(dòng)外，還有三個(gè)：１０月底推出“寧波閱讀地圖”，包括書(shū)店、書(shū)吧、公共圖書(shū)館；１１月是寧波文化產(chǎn)業(yè)關(guān)注書(shū)店，組織廣告公司等為書(shū)店做公益招貼；１２月有一個(gè)研討會(huì )，政府、學(xué)界、業(yè)界、讀者一起來(lái)討論寧波民營(yíng)書(shū)店的出路。其中會(huì )啟動(dòng)“寧波民營(yíng)書(shū)店生存現狀調研”。
書(shū)店是城市文化窗口
何鎮飚教授認為：占領(lǐng)書(shū)店有三層意思，第一是愛(ài)書(shū)人作為讀者占領(lǐng)書(shū)店；第二是在網(wǎng)絡(luò )和微博上用關(guān)注占領(lǐng)書(shū)店；第三是讓信心和文化占領(lǐng)書(shū)店，使之成為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是城市文化的窗口之一。
“當天氛圍很好，但是人并不多。閱讀習慣的改變、進(jìn)入書(shū)店的儀式感、以及書(shū)店自身定位的思考都是我發(fā)起這次活動(dòng)的原因。這是我們的一次學(xué)術(shù)參與社會(huì )的科學(xué)研究活動(dòng)。我們對寧波書(shū)店的生存現狀有了進(jìn)一步的思考。”何教授說(shuō)。
書(shū)店可以培養閱讀習慣
寧波楓林晚老板鄭永宏和他的太太十年前來(lái)寧波，喜歡上這個(gè)精致的城市。“我太太在杭州開(kāi)過(guò)書(shū)店，所以我們一起到寧波來(lái)開(kāi)了楓林晚。”剛開(kāi)始因為很少有人知道他們的書(shū)店，加上進(jìn)貨渠道狹窄，很困難。發(fā)展到今天，正好十年。“其實(shí)書(shū)店的定位很重要，并且要擁有自己特定的客戶(hù)群體。”鄭先生表示，書(shū)店定位的是人文社科書(shū)籍，現在集中做精品書(shū)。“我的老客戶(hù)一部分是搞專(zhuān)業(yè)研究的，另一部分是書(shū)籍愛(ài)好者。”他說(shuō)。
即使是十年的老書(shū)店，鄭先生還是感嘆，實(shí)體書(shū)店越來(lái)越不好做。“這幾年網(wǎng)絡(luò )書(shū)店興起后，對實(shí)體書(shū)店的沖擊很大。”他認為，實(shí)體書(shū)店在書(shū)籍價(jià)格上沒(méi)有競爭優(yōu)勢，而是帶給顧客們一種安靜的選書(shū)讀書(shū)氛圍，在互相交流中交友購書(shū)。“我很希望大人們能帶著(zhù)孩子到書(shū)店里來(lái)，并不一定要買(mǎi)書(shū)，而是跟孩子一起在書(shū)店這個(gè)環(huán)境中，培養孩子翻書(shū)愛(ài)書(shū)的閱讀習慣。”
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