時(shí)評：印刷媒體還能堅持多久？
2012-09-03 08:39 來(lái)源：紐約時(shí)報中文網(wǎng) 責編：王岑
- 摘要：
- 制作新聞類(lèi)周刊一直都是棘手之事。這需要很多員工頂住巨大的截稿壓力，匯總大量的新聞，再加上一些賣(mài)弄學(xué)問(wèn)的噱頭，最后包裝給讀者。但這一工作現已交給了網(wǎng)絡(luò )，而且可以實(shí)時(shí)播報新聞事件，用不著(zhù)等到一周之后。
【CPP114】訊：制作新聞類(lèi)周刊一直都是棘手之事。這需要很多員工頂住巨大的截稿壓力，匯總大量的新聞，再加上一些賣(mài)弄學(xué)問(wèn)的噱頭，最后包裝給讀者。但這一工作現已交給了網(wǎng)絡(luò )，而且可以實(shí)時(shí)播報新聞事件，用不著(zhù)等到一周之后。
蒂娜·布朗(Tina Brown)或許已經(jīng)知道數字技術(shù)的爆發(fā)正在顛覆出版行業(yè)，但這不能阻止她在2010年末后步入險灘。在西德尼·哈曼(Sidney Harman)買(mǎi)下《新聞周刊》(Newsweek)之后，她把自己的網(wǎng)站《每日野獸》(The Daily Beast)和《新聞周刊》相結合，以拯救這一瀕危的業(yè)務(wù)，但如今哈曼已去，他的家人也收回了財政資助。損失持續增加，擁有《每日野獸》的IAC/InterActiveCorp公司不得不獨自承擔重負。
布朗曾擔任《名利場(chǎng)》(Vanity Fair)和《紐約客》(The New Yorker)的編輯，讓她成為《新聞周刊》的拯救者確實(shí)是個(gè)奇怪的選擇。即使在落魄之時(shí)（布朗用1美元買(mǎi)下了負債4000萬(wàn)美元的《新聞周刊》)，這本雜志的目標受眾依然是美國較不發(fā)達地區的廣大讀者，而布朗這枝曼哈頓媒體圈的溫室花朵幾乎從不曾光顧那些地方。但她還是讓《每日野獸》成為了人們熱談的話(huà)題，她自己也從未失去讓人們談?wù)摰哪Я�。不過(guò)，經(jīng)營(yíng)一本新聞周刊對她來(lái)說(shuō)是一個(gè)殘忍的、也許是不可戰勝的挑戰。
由于信息生態(tài)系統的變化，周刊被迫放棄新聞，轉型為兜售觀(guān)點(diǎn)的雜志。布朗知道這一點(diǎn)，只是她的一些觀(guān)點(diǎn)并不總讓人叫好。她有時(shí)候用力過(guò)猛，比如把貝拉克·奧巴馬(Barack Obama)形容為史上第一位同性戀總統；有時(shí)候又不夠努力，就像上周（本文英文版發(fā)表于8月12日，這里指8月初的那周——編注）報道的是全世界的高檔餐飲。
那些預測她的努力會(huì )付諸淚水的人可能會(huì )想跳一場(chǎng)勝利舞了。但那會(huì )顯得很傻。問(wèn)題不在于蒂娜·布朗，也不在于她觀(guān)念上的種種癡迷，甚至不在于這本周刊的僵化套路。
問(wèn)題更加具有存在性：所有的雜志，不管是什么類(lèi)型，都已經(jīng)不再擁有良好的市場(chǎng)。
和報紙一樣，雜志一直處于衰落狀態(tài)，但現在，雜志也和報紙一樣，似乎到達了懸崖的邊緣。上周（同上），發(fā)行量審計局(Audit Bureau of Circulation)報告，上半年的報刊亭發(fā)行量下降了將近10%。既然一年之間就有10%的零售買(mǎi)主停止購買(mǎi)，說(shuō)明有根本性的因素在產(chǎn)生影響。
我和曼哈頓一家大出版商的主管就最近的報刊亭銷(xiāo)售量下降問(wèn)題進(jìn)行了談話(huà)，他說(shuō)，“飛機突然墜落1萬(wàn)英尺的時(shí)候，即便沒(méi)有撞機，你的心還是會(huì )跳到嗓子眼。那是些非常非常糟糕的數字。”
若是以前，部分類(lèi)型的雜志會(huì )遭遇動(dòng)蕩，但這次，所有類(lèi)型的雜志都一股腦地受到了懲罰�！度宋铩�(People)的銷(xiāo)量下降了18.6%，《紐約客》跟它的情況差不多，下降了17.4%�！禫ogue》和《時(shí)尚》(Cosmopolitan)的銷(xiāo)量下降了十幾個(gè)百分點(diǎn)，《時(shí)代周刊》(Time)下降了31%。既然《Cat Fancy》的報刊亭銷(xiāo)售量都下降了23%，整個(gè)雜志行業(yè)看來(lái)已經(jīng)無(wú)處可躲。值得一提的是，《新聞周刊》的報刊亭銷(xiāo)售量只下降了9.7%，但這也起不了什么安慰作用。
有人批判布朗把《新聞周刊》的封面設計得花里胡哨——上周的封面是一個(gè)女人的虛幻雙唇等待著(zhù)懸掛在上方的蘆筍——但她之所以這樣做，是因為所有雜志都在爭奪美國消費者的斗爭中節節敗退。的確，這是一種爭奪眼球的蹩腳手法——就像《時(shí)代周刊》的封面是一個(gè)四歲大的小孩嘴含母親的乳頭——但這是因為如今的雜志已經(jīng)被逼上了絕路。
�。ㄈ欢�，在經(jīng)濟大動(dòng)蕩的時(shí)期，要策劃出一個(gè)比“世上101個(gè)美食之地”還麻木不仁的夏季主題應該是一件難事。“人們應該振奮起來(lái)，”布朗在電話(huà)中說(shuō)。“不是每一期的《新聞周刊》封面都應該談?wù)摪档慕?jīng)濟。”）
并不只有消費者裝出難以接近的姿態(tài)：出版商信息局(Publishers Information Bureau)的數據顯示，年初至今的廣告量和同樣糟糕的去年同期相比下降了8.8%。隨著(zhù)讀者數量的銳減和廣告量的一去不返，雜志陷入了螺旋下滑的局面，甚至連他們的數字化新舉措也不能阻止這一趨勢。
確實(shí)，布朗未能改變《新聞周刊》的命運，但同樣真實(shí)的是，這本雜志在她接手之時(shí)就已經(jīng)病入膏肓。布朗仍然確信，即便她曾經(jīng)高調退出雜志圈，接掌《新聞周刊》的決定也是正確的。
“我和其他人一樣清楚，數字化的轉變已經(jīng)到達了臨界點(diǎn)，”她說(shuō)。“每個(gè)人都面臨著(zhù)和我們一樣的挑戰——比較之下，我認為我們實(shí)際上做得很不錯——可我們仍然擁有《每日野獸》和《新聞周刊》這兩個(gè)影響力截然不同的著(zhù)名品牌。我們只是需要決定，在當今的環(huán)境下朝哪個(gè)方向進(jìn)軍。”
蒂娜·布朗(Tina Brown)或許已經(jīng)知道數字技術(shù)的爆發(fā)正在顛覆出版行業(yè)，但這不能阻止她在2010年末后步入險灘。在西德尼·哈曼(Sidney Harman)買(mǎi)下《新聞周刊》(Newsweek)之后，她把自己的網(wǎng)站《每日野獸》(The Daily Beast)和《新聞周刊》相結合，以拯救這一瀕危的業(yè)務(wù)，但如今哈曼已去，他的家人也收回了財政資助。損失持續增加，擁有《每日野獸》的IAC/InterActiveCorp公司不得不獨自承擔重負。
布朗曾擔任《名利場(chǎng)》(Vanity Fair)和《紐約客》(The New Yorker)的編輯，讓她成為《新聞周刊》的拯救者確實(shí)是個(gè)奇怪的選擇。即使在落魄之時(shí)（布朗用1美元買(mǎi)下了負債4000萬(wàn)美元的《新聞周刊》)，這本雜志的目標受眾依然是美國較不發(fā)達地區的廣大讀者，而布朗這枝曼哈頓媒體圈的溫室花朵幾乎從不曾光顧那些地方。但她還是讓《每日野獸》成為了人們熱談的話(huà)題，她自己也從未失去讓人們談?wù)摰哪Я�。不過(guò)，經(jīng)營(yíng)一本新聞周刊對她來(lái)說(shuō)是一個(gè)殘忍的、也許是不可戰勝的挑戰。
由于信息生態(tài)系統的變化，周刊被迫放棄新聞，轉型為兜售觀(guān)點(diǎn)的雜志。布朗知道這一點(diǎn)，只是她的一些觀(guān)點(diǎn)并不總讓人叫好。她有時(shí)候用力過(guò)猛，比如把貝拉克·奧巴馬(Barack Obama)形容為史上第一位同性戀總統；有時(shí)候又不夠努力，就像上周（本文英文版發(fā)表于8月12日，這里指8月初的那周——編注）報道的是全世界的高檔餐飲。
那些預測她的努力會(huì )付諸淚水的人可能會(huì )想跳一場(chǎng)勝利舞了。但那會(huì )顯得很傻。問(wèn)題不在于蒂娜·布朗，也不在于她觀(guān)念上的種種癡迷，甚至不在于這本周刊的僵化套路。
問(wèn)題更加具有存在性：所有的雜志，不管是什么類(lèi)型，都已經(jīng)不再擁有良好的市場(chǎng)。
和報紙一樣，雜志一直處于衰落狀態(tài)，但現在，雜志也和報紙一樣，似乎到達了懸崖的邊緣。上周（同上），發(fā)行量審計局(Audit Bureau of Circulation)報告，上半年的報刊亭發(fā)行量下降了將近10%。既然一年之間就有10%的零售買(mǎi)主停止購買(mǎi)，說(shuō)明有根本性的因素在產(chǎn)生影響。
我和曼哈頓一家大出版商的主管就最近的報刊亭銷(xiāo)售量下降問(wèn)題進(jìn)行了談話(huà)，他說(shuō)，“飛機突然墜落1萬(wàn)英尺的時(shí)候，即便沒(méi)有撞機，你的心還是會(huì )跳到嗓子眼。那是些非常非常糟糕的數字。”
若是以前，部分類(lèi)型的雜志會(huì )遭遇動(dòng)蕩，但這次，所有類(lèi)型的雜志都一股腦地受到了懲罰�！度宋铩�(People)的銷(xiāo)量下降了18.6%，《紐約客》跟它的情況差不多，下降了17.4%�！禫ogue》和《時(shí)尚》(Cosmopolitan)的銷(xiāo)量下降了十幾個(gè)百分點(diǎn)，《時(shí)代周刊》(Time)下降了31%。既然《Cat Fancy》的報刊亭銷(xiāo)售量都下降了23%，整個(gè)雜志行業(yè)看來(lái)已經(jīng)無(wú)處可躲。值得一提的是，《新聞周刊》的報刊亭銷(xiāo)售量只下降了9.7%，但這也起不了什么安慰作用。
有人批判布朗把《新聞周刊》的封面設計得花里胡哨——上周的封面是一個(gè)女人的虛幻雙唇等待著(zhù)懸掛在上方的蘆筍——但她之所以這樣做，是因為所有雜志都在爭奪美國消費者的斗爭中節節敗退。的確，這是一種爭奪眼球的蹩腳手法——就像《時(shí)代周刊》的封面是一個(gè)四歲大的小孩嘴含母親的乳頭——但這是因為如今的雜志已經(jīng)被逼上了絕路。
�。ㄈ欢�，在經(jīng)濟大動(dòng)蕩的時(shí)期，要策劃出一個(gè)比“世上101個(gè)美食之地”還麻木不仁的夏季主題應該是一件難事。“人們應該振奮起來(lái)，”布朗在電話(huà)中說(shuō)。“不是每一期的《新聞周刊》封面都應該談?wù)摪档慕?jīng)濟。”）
并不只有消費者裝出難以接近的姿態(tài)：出版商信息局(Publishers Information Bureau)的數據顯示，年初至今的廣告量和同樣糟糕的去年同期相比下降了8.8%。隨著(zhù)讀者數量的銳減和廣告量的一去不返，雜志陷入了螺旋下滑的局面，甚至連他們的數字化新舉措也不能阻止這一趨勢。
確實(shí)，布朗未能改變《新聞周刊》的命運，但同樣真實(shí)的是，這本雜志在她接手之時(shí)就已經(jīng)病入膏肓。布朗仍然確信，即便她曾經(jīng)高調退出雜志圈，接掌《新聞周刊》的決定也是正確的。
“我和其他人一樣清楚，數字化的轉變已經(jīng)到達了臨界點(diǎn)，”她說(shuō)。“每個(gè)人都面臨著(zhù)和我們一樣的挑戰——比較之下，我認為我們實(shí)際上做得很不錯——可我們仍然擁有《每日野獸》和《新聞周刊》這兩個(gè)影響力截然不同的著(zhù)名品牌。我們只是需要決定，在當今的環(huán)境下朝哪個(gè)方向進(jìn)軍。”
意商城news.jpg)
-
相關(guān)新聞： - ·意大利打假查獲200多萬(wàn)張中國印刷假火車(chē)票 2012.09.02
- ·上海市印刷行業(yè)協(xié)會(huì )大力推動(dòng)“申綠”認證 2012.09.02
- ·按需印刷需要出版企業(yè)的了解和關(guān)注 2012.09.01
- ·??90???????? ???????? 2012.09.01
【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶(hù)方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話(huà)：18816622098
天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区