如何化解機械制造業(yè)重重危機？
2012-08-17 09:09 來(lái)源：中國機械設備網(wǎng) 責編：江佳
- 摘要：
- 近年來(lái)，隨著(zhù)原材料、人力及融資成本的快速增長(cháng)，內部人才培養機制的欠缺，早已讓中國制造業(yè)的低成本優(yōu)勢不復存在。2012年5月，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(PMI)為50.4%，比上月回落2.9個(gè)百分點(diǎn)，這份來(lái)自國家統計局的數據再次證實(shí)了一個(gè)嚴峻的客觀(guān)事實(shí)——中國的制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)增速明顯減緩，中國的機械制造業(yè)危機重重。
【CPP114】訊：近年來(lái)，隨著(zhù)原材料、人力及融資成本的快速增長(cháng)，內部人才培養機制的欠缺，早已讓中國制造業(yè)的低成本優(yōu)勢不復存在。2012年5月，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(PMI)為50.4%，比上月回落2.9個(gè)百分點(diǎn)，這份來(lái)自國家統計局的數據再次證實(shí)了一個(gè)嚴峻的客觀(guān)事實(shí)——中國的制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)增速明顯減緩，中國的機械制造業(yè)危機重重。
其實(shí)，政府早已經(jīng)為中國機械制造業(yè)指明了戰略出路——“調整轉型、創(chuàng )新升級”，并提出“推進(jìn)制造業(yè)由大變強”的目標。“調整轉型、創(chuàng )新升級”不僅涵蓋了對機械制造企業(yè)的全新全方位競爭能力要求，更一針見(jiàn)血地道出了身處全新產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的中國機械制造企業(yè)在面臨重大的轉型課題的核心關(guān)鍵——重塑價(jià)值能力體系、提升智慧運營(yíng)管理。
作為機械制造行業(yè)分支的機械裝備制造，雖然在近幾年的市場(chǎng)需求推動(dòng)下，整體發(fā)展保持增長(cháng)態(tài)勢，但從行業(yè)結構來(lái)看，對外，我國的機械裝備制造企業(yè)總體依然處于中低端，許多高端領(lǐng)域依然被外商占領(lǐng);對內，機械裝備制造行業(yè)已經(jīng)不再是國有大型企業(yè)所獨占，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始崛起，整個(gè)行業(yè)的競爭日趨白熱化。再加上，產(chǎn)品結構復雜、技術(shù)創(chuàng )新能力不足、制品管理、設備管理要求的嚴苛等諸多的行業(yè)特質(zhì)，也成了阻礙了我國機械裝備制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
當前中國機械制造企業(yè)在智慧運營(yíng)的戰略轉型布局下，亟需具備以下五大求生基礎技能——自主創(chuàng )新能力、供應鏈整合能力、精細成本控制能力、制造服務(wù)化能力和關(guān)鍵過(guò)程制造能力。而中國機械制造企業(yè)若想要更快地從低迷的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中成功轉型，反敗為勝，不僅要依靠關(guān)鍵競爭技能的“戰斗力”的全面提升，還需要由內而外地實(shí)現向“服務(wù)”企業(yè)的徹底轉型。因為，這已經(jīng)成為整個(gè)制造行業(yè)轉型的大勢所趨。
其實(shí)，政府早已經(jīng)為中國機械制造業(yè)指明了戰略出路——“調整轉型、創(chuàng )新升級”，并提出“推進(jìn)制造業(yè)由大變強”的目標。“調整轉型、創(chuàng )新升級”不僅涵蓋了對機械制造企業(yè)的全新全方位競爭能力要求，更一針見(jiàn)血地道出了身處全新產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的中國機械制造企業(yè)在面臨重大的轉型課題的核心關(guān)鍵——重塑價(jià)值能力體系、提升智慧運營(yíng)管理。
作為機械制造行業(yè)分支的機械裝備制造，雖然在近幾年的市場(chǎng)需求推動(dòng)下，整體發(fā)展保持增長(cháng)態(tài)勢，但從行業(yè)結構來(lái)看，對外，我國的機械裝備制造企業(yè)總體依然處于中低端，許多高端領(lǐng)域依然被外商占領(lǐng);對內，機械裝備制造行業(yè)已經(jīng)不再是國有大型企業(yè)所獨占，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始崛起，整個(gè)行業(yè)的競爭日趨白熱化。再加上，產(chǎn)品結構復雜、技術(shù)創(chuàng )新能力不足、制品管理、設備管理要求的嚴苛等諸多的行業(yè)特質(zhì)，也成了阻礙了我國機械裝備制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
當前中國機械制造企業(yè)在智慧運營(yíng)的戰略轉型布局下，亟需具備以下五大求生基礎技能——自主創(chuàng )新能力、供應鏈整合能力、精細成本控制能力、制造服務(wù)化能力和關(guān)鍵過(guò)程制造能力。而中國機械制造企業(yè)若想要更快地從低迷的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中成功轉型，反敗為勝，不僅要依靠關(guān)鍵競爭技能的“戰斗力”的全面提升，還需要由內而外地實(shí)現向“服務(wù)”企業(yè)的徹底轉型。因為，這已經(jīng)成為整個(gè)制造行業(yè)轉型的大勢所趨。
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