樂(lè )凱華光公司召開(kāi)管理提升第二階段工作啟動(dòng)會(huì )
2012-08-02 09:50 來(lái)源：樂(lè )凱華光 責編：江佳
- 摘要：
- 為扎實(shí)扎實(shí)開(kāi)展管理提升工作第二階段活動(dòng)，樂(lè )凱華光公司管理提升推進(jìn)辦公室于7月19日召開(kāi)會(huì )議，總結第一段自我診斷工作成效，聽(tīng)取管理提升專(zhuān)項責任單位關(guān)于第二階段工作的設想和打算。
【CPP114】訊：為扎實(shí)扎實(shí)開(kāi)展管理提升工作第二階段活動(dòng)，樂(lè )凱華光公司管理提升推進(jìn)辦公室于7月19日召開(kāi)會(huì )議，總結第一段自我診斷工作成效，聽(tīng)取管理提升專(zhuān)項責任單位關(guān)于第二階段工作的設想和打算。樂(lè )凱華光公司副總經(jīng)理、管理提升領(lǐng)導小組副組長(cháng)楊永寬到會(huì )并就做好專(zhuān)項提升、協(xié)調推進(jìn)階段的各項工作提出了要求。
樂(lè )凱華光公司管理提升工作自6月份啟動(dòng)以來(lái)，各單位高度重視，先后召開(kāi)了會(huì )議，安排布置管理提升工作，查找管理工作短板和制約管理提升工作的瓶頸，形成管理提升整改報告，制定具體工作方案，提出了搞好管理提升工作措施。會(huì )議提出，各單位要認真總結自我診斷階段的經(jīng)驗，站在公司全局的高度，認真做好專(zhuān)項提升工作，抓好專(zhuān)項整改落實(shí)，協(xié)同推進(jìn)管理提升工作。
各專(zhuān)項提升責任單位的負責人簡(jiǎn)要通報了第一階段的自我診斷工作，詳細介紹了第二階段的工作打算和落實(shí)措施，并就做好第二階段的工作提出了建議。
楊永寬副總經(jīng)理在講話(huà)中指出，今天的會(huì )議既是對管理提升第一階段活動(dòng)的總結，也是第二階段活動(dòng)的啟動(dòng)。面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，國資委把提升國有企業(yè)管理水平作為應對復雜經(jīng)濟形勢的主要舉措，提出中央企業(yè)要做好"過(guò)冬"準備，并在今年3月召開(kāi)了管理提升活動(dòng)會(huì )議；航天科技集團公司和樂(lè )凱集團也先后部署了管理提升活動(dòng)，對搞好這項活動(dòng)提出了明確要求。公司按照文件要求，結合公司實(shí)際，梳理出了16項專(zhuān)項管理提升內容，包括專(zhuān)項管理和綜合性管理方面，涉及到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要單位，有些工作已在今年職代會(huì )上作了專(zhuān)項布置，有些是上級要求開(kāi)展的專(zhuān)項工作。我們要借助管理提升工作，使各項管理工作能夠得到較快的提升。通過(guò)管理提升活動(dòng)，促進(jìn)公司各項管理工作上臺階。他指出，在第一階段的自我診斷工作中，各單位高度重視，認真查找了存在的突出問(wèn)題，制定了整改措施。按照工作節點(diǎn)，第一階段的任務(wù)已經(jīng)完成，8月份進(jìn)入專(zhuān)項提升、協(xié)同推進(jìn)的階段。
楊永寬副總經(jīng)理就做好第二階段的管理提升工作提出四點(diǎn)要求：一、要充分認識管理提升活動(dòng)的重要性，站在全局高度開(kāi)展管理提升活動(dòng)。二、要繼續努力找準短板，完善管理提升活動(dòng)診斷報告，完善管理提升方案和措施。三、要制定并不斷完善提升方案，突出整改措施與方案的針對性和可操作性。四、要及時(shí)總結階段性工作，定期督查各單位各專(zhuān)項管理提升、進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，不斷完善整改方案與提升計劃；活動(dòng)推進(jìn)辦公室要對各單位各環(huán)節的工作定期檢查，掌握管理提升活動(dòng)的進(jìn)展情況；各單位對每項工作都要有專(zhuān)人負責，督促管理提升活動(dòng)順利開(kāi)展。要辦好管理提升簡(jiǎn)報，及時(shí)通報管理提升活動(dòng)的經(jīng)驗和成效，及時(shí)傳遞信息，促進(jìn)各單位交流學(xué)習。
樂(lè )凱華光公司管理提升工作自6月份啟動(dòng)以來(lái)，各單位高度重視，先后召開(kāi)了會(huì )議，安排布置管理提升工作，查找管理工作短板和制約管理提升工作的瓶頸，形成管理提升整改報告，制定具體工作方案，提出了搞好管理提升工作措施。會(huì )議提出，各單位要認真總結自我診斷階段的經(jīng)驗，站在公司全局的高度，認真做好專(zhuān)項提升工作，抓好專(zhuān)項整改落實(shí)，協(xié)同推進(jìn)管理提升工作。
各專(zhuān)項提升責任單位的負責人簡(jiǎn)要通報了第一階段的自我診斷工作，詳細介紹了第二階段的工作打算和落實(shí)措施，并就做好第二階段的工作提出了建議。
楊永寬副總經(jīng)理在講話(huà)中指出，今天的會(huì )議既是對管理提升第一階段活動(dòng)的總結，也是第二階段活動(dòng)的啟動(dòng)。面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，國資委把提升國有企業(yè)管理水平作為應對復雜經(jīng)濟形勢的主要舉措，提出中央企業(yè)要做好"過(guò)冬"準備，并在今年3月召開(kāi)了管理提升活動(dòng)會(huì )議；航天科技集團公司和樂(lè )凱集團也先后部署了管理提升活動(dòng)，對搞好這項活動(dòng)提出了明確要求。公司按照文件要求，結合公司實(shí)際，梳理出了16項專(zhuān)項管理提升內容，包括專(zhuān)項管理和綜合性管理方面，涉及到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要單位，有些工作已在今年職代會(huì )上作了專(zhuān)項布置，有些是上級要求開(kāi)展的專(zhuān)項工作。我們要借助管理提升工作，使各項管理工作能夠得到較快的提升。通過(guò)管理提升活動(dòng)，促進(jìn)公司各項管理工作上臺階。他指出，在第一階段的自我診斷工作中，各單位高度重視，認真查找了存在的突出問(wèn)題，制定了整改措施。按照工作節點(diǎn)，第一階段的任務(wù)已經(jīng)完成，8月份進(jìn)入專(zhuān)項提升、協(xié)同推進(jìn)的階段。
楊永寬副總經(jīng)理就做好第二階段的管理提升工作提出四點(diǎn)要求：一、要充分認識管理提升活動(dòng)的重要性，站在全局高度開(kāi)展管理提升活動(dòng)。二、要繼續努力找準短板，完善管理提升活動(dòng)診斷報告，完善管理提升方案和措施。三、要制定并不斷完善提升方案，突出整改措施與方案的針對性和可操作性。四、要及時(shí)總結階段性工作，定期督查各單位各專(zhuān)項管理提升、進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，不斷完善整改方案與提升計劃；活動(dòng)推進(jìn)辦公室要對各單位各環(huán)節的工作定期檢查，掌握管理提升活動(dòng)的進(jìn)展情況；各單位對每項工作都要有專(zhuān)人負責，督促管理提升活動(dòng)順利開(kāi)展。要辦好管理提升簡(jiǎn)報，及時(shí)通報管理提升活動(dòng)的經(jīng)驗和成效，及時(shí)傳遞信息，促進(jìn)各單位交流學(xué)習。
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