出版商借天貓奪話(huà)語(yǔ)權 眾網(wǎng)站繼續價(jià)格博弈
2012-06-25 10:14 來(lái)源：IT時(shí)報 責編：陳培
- 摘要：
- “天貓(微博)書(shū)城”上周正式上線(xiàn)，與當當網(wǎng)、亞馬遜(微博)等自營(yíng)的在線(xiàn)書(shū)城所不一樣的是，天貓書(shū)城提供平臺，直接給出版社運營(yíng)，目前已有50家出版社入駐。
【CPP114】訊：“天貓(微博)書(shū)城”上周正式上線(xiàn)，與當當網(wǎng)、亞馬遜(微博)等自營(yíng)的在線(xiàn)書(shū)城所不一樣的是，天貓書(shū)城提供平臺，直接給出版社運營(yíng)，目前已有50家出版社入駐。
天貓書(shū)城的上線(xiàn)讓出版商手中多了博弈的籌碼，以往他們在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售上話(huà)語(yǔ)權盡失，電商們總是理直氣壯地要求出版社給予最低折扣，壓縮出版社利潤空間。此番出版商自己在天貓上賣(mài)書(shū)，無(wú)疑也是在爭奪網(wǎng)絡(luò )定價(jià)權，不過(guò)他們也面臨著(zhù)不小的挑戰。
“天貓(微博)書(shū)城”上周正式上線(xiàn)，與當當網(wǎng)、亞馬遜(微博)等自營(yíng)的在線(xiàn)書(shū)城所不一樣的是，天貓書(shū)城提供平臺，直接給出版社運營(yíng)，目前已有50家出版社入駐。
天貓書(shū)城的上線(xiàn)讓出版商手中多了博弈的籌碼，以往他們在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售上話(huà)語(yǔ)權盡失，電商們總是理直氣壯地要求出版社給予最低折扣，壓縮出版社利潤空間。此番出版商自己在天貓上賣(mài)書(shū)，無(wú)疑也是在爭奪網(wǎng)絡(luò )定價(jià)權，不過(guò)他們也面臨著(zhù)不小的挑戰。
在眾網(wǎng)站間繼續價(jià)格博弈
出版社、出版公司作為供貨商，如今一方面主動(dòng)“觸網(wǎng)”，在天貓上開(kāi)直營(yíng)店，一方面還是要給一直以來(lái)的當當、京東等電商渠道商供貨。對不同渠道供貨價(jià)格、品類(lèi)上如何制定呢？
記者就此致電上海文藝出版集團、磨鐵圖書(shū)等出版社，負責人均表示，自己針對線(xiàn)上渠道，有相對應的價(jià)格、產(chǎn)品供貨的相關(guān)體系，這一體系在絕大多數圖書(shū)上都保持一致。對于少量圖書(shū)，各家出版社會(huì )根據不同網(wǎng)站的定位，與網(wǎng)站進(jìn)行合作——這一部分每個(gè)出版社的做法不一致。
上海文藝出版集團網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售部趙先生告訴記者，文藝出版集團的具體做法是與當當、卓越等大電商平臺進(jìn)行個(gè)別品種的合作。合作之后，出版社就發(fā)貨時(shí)間給他們傾斜，電商則給他們特殊廣告位。
華文天下圖書(shū)公司則會(huì )在天貓直營(yíng)店，做毛邊書(shū)、簽名本。營(yíng)銷(xiāo)總監王溪桃強調，不是所有的讀者都有比價(jià)需求的，更應該注重的是品質(zhì)：“來(lái)天貓上買(mǎi)書(shū)的人，并不像在當當那些讀者對價(jià)格那么挑剔。天貓上的讀者是按需買(mǎi)書(shū)，一想到什么書(shū)就去挑，比如孔子老書(shū)店就賣(mài)一些舊書(shū)，售價(jià)甚至超過(guò)原價(jià)。”
少年兒童出版社分析認為，圖書(shū)線(xiàn)上和線(xiàn)下銷(xiāo)售的熱點(diǎn)不同，因此他們將一些專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍放在線(xiàn)下銷(xiāo)售。“這些書(shū)的硬銷(xiāo)量不會(huì )特別大，價(jià)格定位又比較高，因此有一定利潤空間。但如果純粹為了跑量，這樣的圖書(shū)倒還是去當當卓越大平臺去做。其實(shí)一本圖書(shū)在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售總量，不會(huì )有太大變化”，少兒出版社市場(chǎng)主管姚慧說(shuō)。
出版社奪回網(wǎng)上定價(jià)自主權
天貓書(shū)城與其他電商區分開(kāi)來(lái)的重要標志，就是網(wǎng)上“直營(yíng)店”的概念，這也是王溪桃一直掛在嘴邊的一個(gè)詞眼。近幾年，不少出版社的銷(xiāo)售出現了主要靠電商平臺的情況，在出版社和電商網(wǎng)站的合作關(guān)系中，電商處于強勢地位，屢屢突破價(jià)格底線(xiàn)，而圖書(shū)本身十分薄利，這讓眾多出版社撓頭。
對于自營(yíng)體系的電商網(wǎng)站，出版社先跟他們電商簽訂供貨價(jià)協(xié)議，之后的定價(jià)全部由電商說(shuō)了算，王溪桃痛斥出版社的自主權遭到“綁架”：“亞馬遜、當當(這些渠道商)，他想給你的書(shū)打特價(jià)5折，他可以不經(jīng)過(guò)你的同意，因為促銷(xiāo)在他那里，條例在他那里。”
“對圖書(shū)的限價(jià)難以實(shí)時(shí)監控是大多數出版社的通病。”磨鐵圖書(shū)有限公司首席產(chǎn)品官韓志分析說(shuō)，目前解決問(wèn)題的主要方法還是人工監控，發(fā)現有電商不遵守限價(jià)規則、惡意降價(jià)，出版社就會(huì )發(fā)限價(jià)函，或采取斷貨的手段對電商進(jìn)行懲罰。
然而天貓書(shū)城開(kāi)業(yè)后，出版社就好像拿回了議價(jià)權。“因為直營(yíng)，天貓上面的銷(xiāo)售折扣由我們自己掌控。天貓的促銷(xiāo)活動(dòng)，我們可以自由選擇是否參加，有的公司為了促銷(xiāo)愿意參加，有的公司比如我們就沒(méi)有參加。天貓就像一個(gè)大商場(chǎng)，你不愿意他不會(huì )強制你。”王溪桃說(shuō)。
上海外語(yǔ)教育出版社副社長(cháng)張宏表示，出版社與當當亞馬遜等電商之間的供銷(xiāo)合同對于市場(chǎng)規范和秩序都有相應條款約定，“除非圖書(shū)市場(chǎng)已經(jīng)徹底無(wú)序。”
天貓暫未挑起價(jià)格戰
天貓書(shū)城開(kāi)業(yè)不久后的6月19日，《IT時(shí)報》記者分別登錄天貓書(shū)城、亞馬遜和當當網(wǎng)三家電商網(wǎng)站查詢(xún)價(jià)格。
由華文天下出品的《父與子全集(彩色增補版)》原價(jià)為28.00元，其在天貓書(shū)城“華文天下盛大文學(xué)(微博)”直營(yíng)店上售價(jià)為18.20元(65折)，亞馬遜和當當網(wǎng)上的售價(jià)均是17.40元(62折)。
“我們(華文天下)放在天貓上的價(jià)格平均就是65折，而亞馬遜、當當、京東等網(wǎng)上低于65折銷(xiāo)售的書(shū)有很多”，華文天下圖書(shū)公司營(yíng)銷(xiāo)總監王溪桃在接受《IT時(shí)報》記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“如果再算上郵費，一本書(shū)在天貓上的價(jià)格與當當等價(jià)格相比，沒(méi)有優(yōu)勢。”
這與很多人原本想象中天貓書(shū)城開(kāi)業(yè)后，出版社在網(wǎng)上開(kāi)直營(yíng)店意味著(zhù)有更大的打折空間，將與當當、京東形成極具競爭性的關(guān)系，有所不同。在采訪(fǎng)中，另一位出版社人士向記者也表示，他們在天貓上開(kāi)直營(yíng)店不占優(yōu)勢。
物流成本是目前面臨的一個(gè)問(wèn)題。上海外語(yǔ)教育出版社副社長(cháng)張宏和姚慧都對《IT時(shí)報》記者表示，物流成本對于出版社而言是不小的負擔。“單獨發(fā)一本書(shū)給讀者和一批次把書(shū)發(fā)給渠道商的成本是不一樣的。由專(zhuān)人接單、發(fā)貨，會(huì )新增人力成本”，姚慧說(shuō)。
出版社單槍匹馬作戰也是天貓價(jià)格不具優(yōu)勢的原因之一。姚慧表示，當當、亞馬遜在打價(jià)格戰的時(shí)候，他們不會(huì )就某家出版社的圖書(shū)進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)，他會(huì )綜合所有的產(chǎn)品來(lái)做一個(gè)利潤上的平衡，“對單個(gè)出版社來(lái)說(shuō)，這個(gè)肯定無(wú)法達到。”
出版社、出版公司作為供貨商，如今一方面主動(dòng)“觸網(wǎng)”，在天貓上開(kāi)直營(yíng)店，一方面還是要給一直以來(lái)的當當、京東等電商渠道商供貨。對不同渠道供貨價(jià)格、品類(lèi)上如何制定呢？
記者就此致電上海文藝出版集團、磨鐵圖書(shū)等出版社，負責人均表示，自己針對線(xiàn)上渠道，有相對應的價(jià)格、產(chǎn)品供貨的相關(guān)體系，這一體系在絕大多數圖書(shū)上都保持一致。對于少量圖書(shū)，各家出版社會(huì )根據不同網(wǎng)站的定位，與網(wǎng)站進(jìn)行合作——這一部分每個(gè)出版社的做法不一致。
上海文藝出版集團網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售部趙先生告訴記者，文藝出版集團的具體做法是與當當、卓越等大電商平臺進(jìn)行個(gè)別品種的合作。合作之后，出版社就發(fā)貨時(shí)間給他們傾斜，電商則給他們特殊廣告位。
華文天下圖書(shū)公司則會(huì )在天貓直營(yíng)店，做毛邊書(shū)、簽名本。營(yíng)銷(xiāo)總監王溪桃強調，不是所有的讀者都有比價(jià)需求的，更應該注重的是品質(zhì)：“來(lái)天貓上買(mǎi)書(shū)的人，并不像在當當那些讀者對價(jià)格那么挑剔。天貓上的讀者是按需買(mǎi)書(shū)，一想到什么書(shū)就去挑，比如孔子老書(shū)店就賣(mài)一些舊書(shū)，售價(jià)甚至超過(guò)原價(jià)。”
少年兒童出版社分析認為，圖書(shū)線(xiàn)上和線(xiàn)下銷(xiāo)售的熱點(diǎn)不同，因此他們將一些專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍放在線(xiàn)下銷(xiāo)售。“這些書(shū)的硬銷(xiāo)量不會(huì )特別大，價(jià)格定位又比較高，因此有一定利潤空間。但如果純粹為了跑量，這樣的圖書(shū)倒還是去當當卓越大平臺去做。其實(shí)一本圖書(shū)在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售總量，不會(huì )有太大變化”，少兒出版社市場(chǎng)主管姚慧說(shuō)。
天貓書(shū)城的上線(xiàn)讓出版商手中多了博弈的籌碼，以往他們在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售上話(huà)語(yǔ)權盡失，電商們總是理直氣壯地要求出版社給予最低折扣，壓縮出版社利潤空間。此番出版商自己在天貓上賣(mài)書(shū)，無(wú)疑也是在爭奪網(wǎng)絡(luò )定價(jià)權，不過(guò)他們也面臨著(zhù)不小的挑戰。
“天貓(微博)書(shū)城”上周正式上線(xiàn)，與當當網(wǎng)、亞馬遜(微博)等自營(yíng)的在線(xiàn)書(shū)城所不一樣的是，天貓書(shū)城提供平臺，直接給出版社運營(yíng)，目前已有50家出版社入駐。
天貓書(shū)城的上線(xiàn)讓出版商手中多了博弈的籌碼，以往他們在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售上話(huà)語(yǔ)權盡失，電商們總是理直氣壯地要求出版社給予最低折扣，壓縮出版社利潤空間。此番出版商自己在天貓上賣(mài)書(shū)，無(wú)疑也是在爭奪網(wǎng)絡(luò )定價(jià)權，不過(guò)他們也面臨著(zhù)不小的挑戰。
在眾網(wǎng)站間繼續價(jià)格博弈
出版社、出版公司作為供貨商，如今一方面主動(dòng)“觸網(wǎng)”，在天貓上開(kāi)直營(yíng)店，一方面還是要給一直以來(lái)的當當、京東等電商渠道商供貨。對不同渠道供貨價(jià)格、品類(lèi)上如何制定呢？
記者就此致電上海文藝出版集團、磨鐵圖書(shū)等出版社，負責人均表示，自己針對線(xiàn)上渠道，有相對應的價(jià)格、產(chǎn)品供貨的相關(guān)體系，這一體系在絕大多數圖書(shū)上都保持一致。對于少量圖書(shū)，各家出版社會(huì )根據不同網(wǎng)站的定位，與網(wǎng)站進(jìn)行合作——這一部分每個(gè)出版社的做法不一致。
上海文藝出版集團網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售部趙先生告訴記者，文藝出版集團的具體做法是與當當、卓越等大電商平臺進(jìn)行個(gè)別品種的合作。合作之后，出版社就發(fā)貨時(shí)間給他們傾斜，電商則給他們特殊廣告位。
華文天下圖書(shū)公司則會(huì )在天貓直營(yíng)店，做毛邊書(shū)、簽名本。營(yíng)銷(xiāo)總監王溪桃強調，不是所有的讀者都有比價(jià)需求的，更應該注重的是品質(zhì)：“來(lái)天貓上買(mǎi)書(shū)的人，并不像在當當那些讀者對價(jià)格那么挑剔。天貓上的讀者是按需買(mǎi)書(shū)，一想到什么書(shū)就去挑，比如孔子老書(shū)店就賣(mài)一些舊書(shū)，售價(jià)甚至超過(guò)原價(jià)。”
少年兒童出版社分析認為，圖書(shū)線(xiàn)上和線(xiàn)下銷(xiāo)售的熱點(diǎn)不同，因此他們將一些專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍放在線(xiàn)下銷(xiāo)售。“這些書(shū)的硬銷(xiāo)量不會(huì )特別大，價(jià)格定位又比較高，因此有一定利潤空間。但如果純粹為了跑量，這樣的圖書(shū)倒還是去當當卓越大平臺去做。其實(shí)一本圖書(shū)在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售總量，不會(huì )有太大變化”，少兒出版社市場(chǎng)主管姚慧說(shuō)。
出版社奪回網(wǎng)上定價(jià)自主權
天貓書(shū)城與其他電商區分開(kāi)來(lái)的重要標志，就是網(wǎng)上“直營(yíng)店”的概念，這也是王溪桃一直掛在嘴邊的一個(gè)詞眼。近幾年，不少出版社的銷(xiāo)售出現了主要靠電商平臺的情況，在出版社和電商網(wǎng)站的合作關(guān)系中，電商處于強勢地位，屢屢突破價(jià)格底線(xiàn)，而圖書(shū)本身十分薄利，這讓眾多出版社撓頭。
對于自營(yíng)體系的電商網(wǎng)站，出版社先跟他們電商簽訂供貨價(jià)協(xié)議，之后的定價(jià)全部由電商說(shuō)了算，王溪桃痛斥出版社的自主權遭到“綁架”：“亞馬遜、當當(這些渠道商)，他想給你的書(shū)打特價(jià)5折，他可以不經(jīng)過(guò)你的同意，因為促銷(xiāo)在他那里，條例在他那里。”
“對圖書(shū)的限價(jià)難以實(shí)時(shí)監控是大多數出版社的通病。”磨鐵圖書(shū)有限公司首席產(chǎn)品官韓志分析說(shuō)，目前解決問(wèn)題的主要方法還是人工監控，發(fā)現有電商不遵守限價(jià)規則、惡意降價(jià)，出版社就會(huì )發(fā)限價(jià)函，或采取斷貨的手段對電商進(jìn)行懲罰。
然而天貓書(shū)城開(kāi)業(yè)后，出版社就好像拿回了議價(jià)權。“因為直營(yíng)，天貓上面的銷(xiāo)售折扣由我們自己掌控。天貓的促銷(xiāo)活動(dòng)，我們可以自由選擇是否參加，有的公司為了促銷(xiāo)愿意參加，有的公司比如我們就沒(méi)有參加。天貓就像一個(gè)大商場(chǎng)，你不愿意他不會(huì )強制你。”王溪桃說(shuō)。
上海外語(yǔ)教育出版社副社長(cháng)張宏表示，出版社與當當亞馬遜等電商之間的供銷(xiāo)合同對于市場(chǎng)規范和秩序都有相應條款約定，“除非圖書(shū)市場(chǎng)已經(jīng)徹底無(wú)序。”
天貓暫未挑起價(jià)格戰
天貓書(shū)城開(kāi)業(yè)不久后的6月19日，《IT時(shí)報》記者分別登錄天貓書(shū)城、亞馬遜和當當網(wǎng)三家電商網(wǎng)站查詢(xún)價(jià)格。
由華文天下出品的《父與子全集(彩色增補版)》原價(jià)為28.00元，其在天貓書(shū)城“華文天下盛大文學(xué)(微博)”直營(yíng)店上售價(jià)為18.20元(65折)，亞馬遜和當當網(wǎng)上的售價(jià)均是17.40元(62折)。
“我們(華文天下)放在天貓上的價(jià)格平均就是65折，而亞馬遜、當當、京東等網(wǎng)上低于65折銷(xiāo)售的書(shū)有很多”，華文天下圖書(shū)公司營(yíng)銷(xiāo)總監王溪桃在接受《IT時(shí)報》記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“如果再算上郵費，一本書(shū)在天貓上的價(jià)格與當當等價(jià)格相比，沒(méi)有優(yōu)勢。”
這與很多人原本想象中天貓書(shū)城開(kāi)業(yè)后，出版社在網(wǎng)上開(kāi)直營(yíng)店意味著(zhù)有更大的打折空間，將與當當、京東形成極具競爭性的關(guān)系，有所不同。在采訪(fǎng)中，另一位出版社人士向記者也表示，他們在天貓上開(kāi)直營(yíng)店不占優(yōu)勢。
物流成本是目前面臨的一個(gè)問(wèn)題。上海外語(yǔ)教育出版社副社長(cháng)張宏和姚慧都對《IT時(shí)報》記者表示，物流成本對于出版社而言是不小的負擔。“單獨發(fā)一本書(shū)給讀者和一批次把書(shū)發(fā)給渠道商的成本是不一樣的。由專(zhuān)人接單、發(fā)貨，會(huì )新增人力成本”，姚慧說(shuō)。
出版社單槍匹馬作戰也是天貓價(jià)格不具優(yōu)勢的原因之一。姚慧表示，當當、亞馬遜在打價(jià)格戰的時(shí)候，他們不會(huì )就某家出版社的圖書(shū)進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)，他會(huì )綜合所有的產(chǎn)品來(lái)做一個(gè)利潤上的平衡，“對單個(gè)出版社來(lái)說(shuō)，這個(gè)肯定無(wú)法達到。”
出版社、出版公司作為供貨商，如今一方面主動(dòng)“觸網(wǎng)”，在天貓上開(kāi)直營(yíng)店，一方面還是要給一直以來(lái)的當當、京東等電商渠道商供貨。對不同渠道供貨價(jià)格、品類(lèi)上如何制定呢？
記者就此致電上海文藝出版集團、磨鐵圖書(shū)等出版社，負責人均表示，自己針對線(xiàn)上渠道，有相對應的價(jià)格、產(chǎn)品供貨的相關(guān)體系，這一體系在絕大多數圖書(shū)上都保持一致。對于少量圖書(shū)，各家出版社會(huì )根據不同網(wǎng)站的定位，與網(wǎng)站進(jìn)行合作——這一部分每個(gè)出版社的做法不一致。
上海文藝出版集團網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售部趙先生告訴記者，文藝出版集團的具體做法是與當當、卓越等大電商平臺進(jìn)行個(gè)別品種的合作。合作之后，出版社就發(fā)貨時(shí)間給他們傾斜，電商則給他們特殊廣告位。
華文天下圖書(shū)公司則會(huì )在天貓直營(yíng)店，做毛邊書(shū)、簽名本。營(yíng)銷(xiāo)總監王溪桃強調，不是所有的讀者都有比價(jià)需求的，更應該注重的是品質(zhì)：“來(lái)天貓上買(mǎi)書(shū)的人，并不像在當當那些讀者對價(jià)格那么挑剔。天貓上的讀者是按需買(mǎi)書(shū)，一想到什么書(shū)就去挑，比如孔子老書(shū)店就賣(mài)一些舊書(shū)，售價(jià)甚至超過(guò)原價(jià)。”
少年兒童出版社分析認為，圖書(shū)線(xiàn)上和線(xiàn)下銷(xiāo)售的熱點(diǎn)不同，因此他們將一些專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍放在線(xiàn)下銷(xiāo)售。“這些書(shū)的硬銷(xiāo)量不會(huì )特別大，價(jià)格定位又比較高，因此有一定利潤空間。但如果純粹為了跑量，這樣的圖書(shū)倒還是去當當卓越大平臺去做。其實(shí)一本圖書(shū)在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售總量，不會(huì )有太大變化”，少兒出版社市場(chǎng)主管姚慧說(shuō)。
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