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      紙張省錢(qián)九大高招

      2006-09-15 11:22 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責編:中華印刷包裝網(wǎng)

      1.與一兩家主要紙張供應商保持密切聯(lián)系 

          選擇一兩家主要的紙張供應商,能幫助印刷廠(chǎng)增強自身的購買(mǎi)力,獲得紙張的最低價(jià)格以節省資金。在某些情況下,還可使紙張價(jià)格延期上漲。許多印刷廠(chǎng)認為,與為每一份訂單單獨采購相比,這種方式更為劃算些。此外,中小型印刷廠(chǎng)還可以通過(guò)聯(lián)合采購的形式來(lái)增強購買(mǎi)力。

        同時(shí),紙張供應商也會(huì )為主要客戶(hù)提供更多劃算的選擇。與主要紙張供應商保持密切的合作關(guān)系,還能在貨源緊張的情況下優(yōu)先得到貨品。 
           
      2.合理利用紙張供應商以提高送貨效率
           
        既然得到了印刷廠(chǎng)的大部分訂單作為回報,許多紙張供應商會(huì )主動(dòng)提供更有效的送貨服務(wù),如按需送貨、及時(shí)送貨等,甚至為印刷廠(chǎng)庫存紙張,這可以減少廠(chǎng)家的庫存量和節省資金,使資金運轉更加靈活。 
           
      3.挖掘紙張供應商更大潛力
           
        為了穩保自己的供貨地位,紙張供應商會(huì )積極與印刷廠(chǎng)聯(lián)系,以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這些額外服務(wù)首先取決于印刷廠(chǎng)的特殊要求和紙張供應商自身的生產(chǎn)能力,例如:造紙廠(chǎng)可根據印刷廠(chǎng)的要求將紙張按特定尺寸裁切,以減少印刷廠(chǎng)的浪費。紙張供應商若看重彼此之間的合作,就會(huì )盡量滿(mǎn)足印刷廠(chǎng)的需要或者提供另外可行的選擇。 
           
      4.定期重新評估主要紙張供應商
           
        選擇了一兩家主要的紙張供應商并不意味著(zhù)一勞永逸,這是一個(gè)不斷選擇的過(guò)程。印刷廠(chǎng)需要定期評估自己的紙張供應商、調查其他供應商,以確保當前的安排與選擇是明智之舉。實(shí)際上,印刷廠(chǎng)都會(huì )事先看好了后續供應商,若主要紙張供應商不能滿(mǎn)足其要求,可立刻尋求與其他紙張供應商的合作。 
           
      5.多聽(tīng)紙張供應商的意見(jiàn)
           
        紙張供應商是個(gè)好的信息來(lái)源,可從中得到當前紙張市場(chǎng)的情況。同時(shí),在紙張供應商和生產(chǎn)廠(chǎng)家的網(wǎng)站里都有大量的信息,并且給出了一些關(guān)于如何選紙、用紙、節省資金的好建議。

        印刷廠(chǎng)應經(jīng)常組織紙張供應商和客戶(hù)的座談會(huì ),在紙張價(jià)格普遍上漲的情況下,尤應如此。讓客戶(hù)了解到,印刷廠(chǎng)也是紙張價(jià)格上漲的受害者。 
           
      6.緊跟紙張技術(shù)改革的步伐
          
        隨著(zhù)新品種紙張的不斷涌現,為了更高效地采購紙張,企業(yè)內必須有專(zhuān)人負責了解紙張市場(chǎng),熟知各品種紙張的特性。如果印刷廠(chǎng)能對各類(lèi)新品非常了解,知道各自的特性,并將這些信息傳達給客戶(hù),就能增強自身的競爭力。 
           
      7.聘用精明的紙張采購人員
           
        對印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有精明能干的紙張采購人員是一筆巨大的財富。紙張采購人員只負責紙張這一個(gè)方面,這樣他們就能時(shí)刻關(guān)注紙張市場(chǎng),對其行情和發(fā)展都了如指掌,并且能抓住時(shí)機下訂單,以降低成本。
           
        一般來(lái)說(shuō),現在的印刷廠(chǎng)都不會(huì )庫存大量的紙張,只是按需采購。一個(gè)稱(chēng)職的紙張采購人員不僅要會(huì )與供紙商談判、講價(jià),還應能把握機會(huì ),利用各種信息和資源來(lái)確定何時(shí)買(mǎi)紙,買(mǎi)什么樣的紙最劃算。 
           
      8.在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中提倡省紙
           
        減少紙張的耗資并不僅僅是指降低采購成本,還包括節約用紙。為避免不必要的浪費,許多印刷廠(chǎng)采取了一系列的辦法節約生產(chǎn)用紙,一些印刷廠(chǎng)通過(guò)管理信息系統對生產(chǎn)全過(guò)程紙張的耗費作了記錄。生產(chǎn)過(guò)程中如果紙張損耗嚴重,即使低價(jià)購進(jìn)紙張也無(wú)濟于事。 
           
      9.善于利用網(wǎng)上信息
           
        網(wǎng)絡(luò )可以幫助印刷廠(chǎng)降低紙張耗資。許多紙張供應商提供網(wǎng)上訂購服務(wù)以減少銷(xiāo)售成本,同時(shí)這項舉措也為印刷廠(chǎng)節省了資金。
           
        紙張供應商會(huì )在網(wǎng)上或通過(guò)光盤(pán)提供某一段時(shí)間內紙產(chǎn)品的預先定價(jià),印刷廠(chǎng)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )將自己的預算系統與之連接,當需要搜索某種紙的最低價(jià)時(shí),通過(guò)該系統很快就可以得到結果。
           
        總而言之,與紙張供應商保持良好的關(guān)系,充分地利用供貨渠道和已有資源,印刷廠(chǎng)就能買(mǎi)到定價(jià)盡可能低的紙張,從而獲得更多的利潤。

       

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