長(cháng)江出版傳媒集團轉企改制成功實(shí)現“三級跳”
2012-05-28 09:14 來(lái)源：中國經(jīng)濟網(wǎng)—《經(jīng)濟日報》 責編：陳培
- 摘要：
- 2004年由行政機關(guān)轉為事業(yè)單位，2007年由事業(yè)單位轉為國有獨資企業(yè)，2011年由國有獨資企業(yè)成功轉為上市公眾企業(yè)的文化單位，長(cháng)江出版傳媒集團在轉企改制實(shí)現“三級跳”的同時(shí)，也實(shí)現了一個(gè)傳統出版單位向現代文化企業(yè)的嬗變。
【CPP114】訊：長(cháng)江出版傳媒集團：轉企改制活力增2011銷(xiāo)售30億
2004年由行政機關(guān)轉為事業(yè)單位，2007年由事業(yè)單位轉為國有獨資企業(yè)，2011年由國有獨資企業(yè)成功轉為上市公眾企業(yè)的文化單位，長(cháng)江出版傳媒集團在轉企改制實(shí)現“三級跳”的同時(shí)，也實(shí)現了一個(gè)傳統出版單位向現代文化企業(yè)的嬗變。2010年，長(cháng)江出版傳媒集團被評為中國“文化企業(yè)30強”。2011年該集團完成銷(xiāo)售額30億元，實(shí)現利潤2.8億元，凈利潤增長(cháng)20%。
“堅持改革創(chuàng )新、苦練內功，通過(guò)改革理順體制機制，集團煥發(fā)強大的內生動(dòng)力；重組上市，借力資本市場(chǎng)快速發(fā)展，企業(yè)進(jìn)入了全國同業(yè)‘第一方陣’。”長(cháng)江出版傳媒股份有限公司總經(jīng)理周藝平說(shuō)。
幾年來(lái)，長(cháng)江出版集團按照上市要求對全集團業(yè)務(wù)和140項股權、土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行重組；注銷(xiāo)9家單位獨立法人資格，形成清晰合理的業(yè)務(wù)結構、科學(xué)規范的管理架構；所屬13家事業(yè)單位完成轉企改制；集團公司所有人員全部轉換為企業(yè)人員身份，并按規定辦理了各項社會(huì )保險，共安置員工8616人。
轉企改制后，長(cháng)江出版傳媒集團大力推進(jìn)跨地區、跨行業(yè)、跨媒體經(jīng)營(yíng)，取得一定的突破，逐步走出一條立體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。
通過(guò)合資，長(cháng)江出版傳媒集團成立的北京長(cháng)江新世紀文化傳媒公司、海豚傳媒股份有限公司發(fā)展迅速，《狼圖騰》等一批圖書(shū)持續暢銷(xiāo)，成為集團公司重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。2005年底，長(cháng)江出版集團與民營(yíng)湖北海豚卡通有限公司達成合作協(xié)議，組建了湖北海豚傳媒有限責任公司，國有資本控股51%。2007年，新增股東長(cháng)江出版集團所屬的湖北教育出版社，成立海豚傳媒股份有限公司。近年來(lái)，海豚傳媒發(fā)展勢頭強勁，產(chǎn)值由2006年的1.5億碼洋增至去年的5.3億碼洋，成為國內一般兒童圖書(shū)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者之一。海豚傳媒股份有限公司總經(jīng)理夏順華告訴記者：“集團在資金、品牌和資源等各方面給我們搭起了全新的平臺，給予我們充分的經(jīng)營(yíng)自主權。”如今，海豚傳媒的主營(yíng)業(yè)務(wù)已由傳統的出版板塊拓展到動(dòng)漫和兒童教育板塊。
周藝平表示，“十二五”時(shí)期，長(cháng)江出版傳媒集團將推出重點(diǎn)產(chǎn)品線(xiàn)、全國化營(yíng)銷(xiāo)、數字化、信息化、“走出去”、人才和投融資七大戰略，實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化精品工程、資源整合工程、產(chǎn)業(yè)升級與延伸工程、數字化工程、資本運營(yíng)工程、“走出去”工程等6大重點(diǎn)工程，及26個(gè)產(chǎn)業(yè)項目。
2004年由行政機關(guān)轉為事業(yè)單位，2007年由事業(yè)單位轉為國有獨資企業(yè)，2011年由國有獨資企業(yè)成功轉為上市公眾企業(yè)的文化單位，長(cháng)江出版傳媒集團在轉企改制實(shí)現“三級跳”的同時(shí)，也實(shí)現了一個(gè)傳統出版單位向現代文化企業(yè)的嬗變。2010年，長(cháng)江出版傳媒集團被評為中國“文化企業(yè)30強”。2011年該集團完成銷(xiāo)售額30億元，實(shí)現利潤2.8億元，凈利潤增長(cháng)20%。
“堅持改革創(chuàng )新、苦練內功，通過(guò)改革理順體制機制，集團煥發(fā)強大的內生動(dòng)力；重組上市，借力資本市場(chǎng)快速發(fā)展，企業(yè)進(jìn)入了全國同業(yè)‘第一方陣’。”長(cháng)江出版傳媒股份有限公司總經(jīng)理周藝平說(shuō)。
幾年來(lái)，長(cháng)江出版集團按照上市要求對全集團業(yè)務(wù)和140項股權、土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)進(jìn)行重組；注銷(xiāo)9家單位獨立法人資格，形成清晰合理的業(yè)務(wù)結構、科學(xué)規范的管理架構；所屬13家事業(yè)單位完成轉企改制；集團公司所有人員全部轉換為企業(yè)人員身份，并按規定辦理了各項社會(huì )保險，共安置員工8616人。
轉企改制后，長(cháng)江出版傳媒集團大力推進(jìn)跨地區、跨行業(yè)、跨媒體經(jīng)營(yíng)，取得一定的突破，逐步走出一條立體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式。
通過(guò)合資，長(cháng)江出版傳媒集團成立的北京長(cháng)江新世紀文化傳媒公司、海豚傳媒股份有限公司發(fā)展迅速，《狼圖騰》等一批圖書(shū)持續暢銷(xiāo)，成為集團公司重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。2005年底，長(cháng)江出版集團與民營(yíng)湖北海豚卡通有限公司達成合作協(xié)議，組建了湖北海豚傳媒有限責任公司，國有資本控股51%。2007年，新增股東長(cháng)江出版集團所屬的湖北教育出版社，成立海豚傳媒股份有限公司。近年來(lái)，海豚傳媒發(fā)展勢頭強勁，產(chǎn)值由2006年的1.5億碼洋增至去年的5.3億碼洋，成為國內一般兒童圖書(shū)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者之一。海豚傳媒股份有限公司總經(jīng)理夏順華告訴記者：“集團在資金、品牌和資源等各方面給我們搭起了全新的平臺，給予我們充分的經(jīng)營(yíng)自主權。”如今，海豚傳媒的主營(yíng)業(yè)務(wù)已由傳統的出版板塊拓展到動(dòng)漫和兒童教育板塊。
周藝平表示，“十二五”時(shí)期，長(cháng)江出版傳媒集團將推出重點(diǎn)產(chǎn)品線(xiàn)、全國化營(yíng)銷(xiāo)、數字化、信息化、“走出去”、人才和投融資七大戰略，實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文化精品工程、資源整合工程、產(chǎn)業(yè)升級與延伸工程、數字化工程、資本運營(yíng)工程、“走出去”工程等6大重點(diǎn)工程，及26個(gè)產(chǎn)業(yè)項目。
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