印刷企業(yè)可否選擇特種印刷進(jìn)行轉型
2012-05-09 09:23 來(lái)源：中國新聞出版網(wǎng) 責編：王岑
- 摘要：
- 現今印刷企業(yè)處于轉型之期，都在尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，那么特種印刷能否成為其選擇之一呢？在記者采訪(fǎng)中，王劍直言不諱，印刷企業(yè)進(jìn)入特種印刷可能性很小。
【CPP114】訊：現今印刷企業(yè)處于轉型之期，都在尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，那么特種印刷能否成為其選擇之一呢？在記者采訪(fǎng)中，王劍直言不諱，印刷企業(yè)進(jìn)入特種印刷可能性很小。他認為，印刷企業(yè)的技術(shù)人員倒是可以進(jìn)行跨領(lǐng)域的嘗試，如色彩工程師等，因為在特種印刷中也亟須對色彩敏感的人才。而印刷企業(yè)則比較難，將面臨不同的行業(yè)、不同的技術(shù)、不同的設備、不同的客戶(hù)，這都是企業(yè)進(jìn)入特種印刷領(lǐng)域的障礙。從客戶(hù)范圍來(lái)看，以印花為例，企業(yè)業(yè)務(wù)中外單的比例極大。印刷企業(yè)獲得客戶(hù)資源的難度較大。
王劍認為，相比來(lái)說(shuō)，包裝領(lǐng)域倒是印刷企業(yè)更可以轉型的方向。雖然企業(yè)也會(huì )面對諸多變數，但是就印刷工藝而言，包裝印刷是和傳統膠印最接近的印刷方式。王劍說(shuō)，印刷企業(yè)轉包裝行業(yè)，不但可以轉，如果做得好，轉了之后還更有優(yōu)勢。
以煙包為例，王劍介紹了云南的一家轉型后的煙包廠(chǎng)。因為煙包工藝中采用的幾乎都是專(zhuān)色印刷，這家企業(yè)利用自己在書(shū)刊印刷中的技術(shù)經(jīng)驗，采用疊印的方式實(shí)現了專(zhuān)色印制的速度和質(zhì)量，減少了調墨的供應量和生產(chǎn)環(huán)節浪費的時(shí)間。
特種印刷與傳統膠印在監管部門(mén)上也有所差異。前者涉及行業(yè)較多，如印花領(lǐng)域屬于紡織工業(yè)部管理，而后者屬新聞出版總署管轄范疇，跨度較大。
同時(shí)，王劍介紹，由于印花技術(shù)在后道工序中有蒸和洗環(huán)節，對水的消耗量非常大，因此內地的企業(yè)進(jìn)入就有難度。而且進(jìn)入的資金門(mén)檻較高。
對于即將進(jìn)入的企業(yè)，王劍建議，首先要對自己進(jìn)行準確市場(chǎng)定位，短期內數字噴墨對特種印刷的傳統生產(chǎn)方式并不是替換的關(guān)系，而會(huì )在很長(cháng)的一段時(shí)間內并存，因為噴墨印刷相對來(lái)說(shuō)更適合于“短版”活件，有自己的局限性。因此企業(yè)只有在進(jìn)入前進(jìn)行理性判斷才能做出正確選擇。
王劍認為，相比來(lái)說(shuō)，包裝領(lǐng)域倒是印刷企業(yè)更可以轉型的方向。雖然企業(yè)也會(huì )面對諸多變數，但是就印刷工藝而言，包裝印刷是和傳統膠印最接近的印刷方式。王劍說(shuō)，印刷企業(yè)轉包裝行業(yè)，不但可以轉，如果做得好，轉了之后還更有優(yōu)勢。
以煙包為例，王劍介紹了云南的一家轉型后的煙包廠(chǎng)。因為煙包工藝中采用的幾乎都是專(zhuān)色印刷，這家企業(yè)利用自己在書(shū)刊印刷中的技術(shù)經(jīng)驗，采用疊印的方式實(shí)現了專(zhuān)色印制的速度和質(zhì)量，減少了調墨的供應量和生產(chǎn)環(huán)節浪費的時(shí)間。
特種印刷與傳統膠印在監管部門(mén)上也有所差異。前者涉及行業(yè)較多，如印花領(lǐng)域屬于紡織工業(yè)部管理，而后者屬新聞出版總署管轄范疇，跨度較大。
同時(shí)，王劍介紹，由于印花技術(shù)在后道工序中有蒸和洗環(huán)節，對水的消耗量非常大，因此內地的企業(yè)進(jìn)入就有難度。而且進(jìn)入的資金門(mén)檻較高。
對于即將進(jìn)入的企業(yè)，王劍建議，首先要對自己進(jìn)行準確市場(chǎng)定位，短期內數字噴墨對特種印刷的傳統生產(chǎn)方式并不是替換的關(guān)系，而會(huì )在很長(cháng)的一段時(shí)間內并存，因為噴墨印刷相對來(lái)說(shuō)更適合于“短版”活件，有自己的局限性。因此企業(yè)只有在進(jìn)入前進(jìn)行理性判斷才能做出正確選擇。
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