楊金溪：對印刷及設備制造的幾點(diǎn)建議
2012-04-26 09:29 來(lái)源：中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會(huì ) 責編：王岑
- 摘要：
- 相較之下，中國的經(jīng)濟環(huán)境還算比較好，我們的錢(qián)還不是“氣泡”。從我們自身來(lái)講，還是比較樂(lè )觀(guān)的，只是一定要有足夠的信心，不要讓資金鏈斷掉。在不買(mǎi)新設備的前提下，我們需要做一些可以提高經(jīng)濟效益的事情，比如綠色印刷、節能減排，這些可以通過(guò)標準化來(lái)實(shí)現。
【CPP114】訊：東莞金杯印刷有限公司董事長(cháng) 楊金溪
我想從印刷企業(yè)的角度，談一些對于市場(chǎng)的看法以及經(jīng)驗。金杯印刷針對的是國際市場(chǎng)，印刷活件都是100%的外銷(xiāo)。從今年的經(jīng)營(yíng)形式來(lái)看，印刷的業(yè)務(wù)量并沒(méi)有減少，只是產(chǎn)品單價(jià)有所下降，所以將整體數據往下拽。我們主要做的是教科書(shū)，如今，很多過(guò)去從事兒童立體書(shū)等休閑書(shū)刊印制的企業(yè)，由于該領(lǐng)域業(yè)務(wù)量下滑，開(kāi)始轉向教科書(shū)領(lǐng)域，從而拉低了我們的價(jià)格。這其實(shí)反映了一個(gè)國外經(jīng)濟環(huán)境的問(wèn)題，即資金鏈出現了問(wèn)題。好比大家愛(ài)用信用卡消費，但是現在突然意識到手頭要留有一些現金，所以都不敢用錢(qián)。很多國外印刷企業(yè)，印刷機都會(huì )超過(guò)使用期后再進(jìn)行更換，這在以前是很難想象的。就目前形勢而看，過(guò)度消費在西方國家已非常嚴重，現在暴露出來(lái)的還只是其中很少的一部分，再加之泡沫經(jīng)濟的炒作，在我看來(lái)，緩解經(jīng)濟環(huán)境帶來(lái)的壓力，還需要不短的一段時(shí)間。
相較之下，中國的經(jīng)濟環(huán)境還算比較好，我們的錢(qián)還不是“氣泡”。從我們自身來(lái)講，還是比較樂(lè )觀(guān)的，只是一定要有足夠的信心，不要讓資金鏈斷掉。在不買(mǎi)新設備的前提下，我們需要做一些可以提高經(jīng)濟效益的事情，比如綠色印刷、節能減排，這些可以通過(guò)標準化來(lái)實(shí)現。
針對設備制造企業(yè)，我有以下幾點(diǎn)建議。①標準化有兩大好處，一是對于工人的技術(shù)不需要很高的要求，二是減少浪費。我的建議是設備制造企業(yè)可以在開(kāi)發(fā)數字化設備方面多下功夫，但不要眾企業(yè)圍繞某一點(diǎn)進(jìn)行激烈的競爭，可以共同研究，最終達到通用的目的。②國內設備的設計局限于表面，不夠深入。其實(shí)針對很小的零件，也要考慮其強度、韌性等特質(zhì)是否適合，依靠親自試驗得到最終完善的設備。③要提高服務(wù)水平。很多人都說(shuō)購買(mǎi)海德堡的設備，信的就是他們的服務(wù)。當設備出現問(wèn)題時(shí)，他們的工程師隨時(shí)可以到廠(chǎng)內為你解決問(wèn)題，當零件出現故障，24小時(shí)之內就可以送到。④設備的穩定是最重要的，在穩定的基礎上再向高的水準看齊。
我想從印刷企業(yè)的角度，談一些對于市場(chǎng)的看法以及經(jīng)驗。金杯印刷針對的是國際市場(chǎng)，印刷活件都是100%的外銷(xiāo)。從今年的經(jīng)營(yíng)形式來(lái)看，印刷的業(yè)務(wù)量并沒(méi)有減少，只是產(chǎn)品單價(jià)有所下降，所以將整體數據往下拽。我們主要做的是教科書(shū)，如今，很多過(guò)去從事兒童立體書(shū)等休閑書(shū)刊印制的企業(yè)，由于該領(lǐng)域業(yè)務(wù)量下滑，開(kāi)始轉向教科書(shū)領(lǐng)域，從而拉低了我們的價(jià)格。這其實(shí)反映了一個(gè)國外經(jīng)濟環(huán)境的問(wèn)題，即資金鏈出現了問(wèn)題。好比大家愛(ài)用信用卡消費，但是現在突然意識到手頭要留有一些現金，所以都不敢用錢(qián)。很多國外印刷企業(yè)，印刷機都會(huì )超過(guò)使用期后再進(jìn)行更換，這在以前是很難想象的。就目前形勢而看，過(guò)度消費在西方國家已非常嚴重，現在暴露出來(lái)的還只是其中很少的一部分，再加之泡沫經(jīng)濟的炒作，在我看來(lái)，緩解經(jīng)濟環(huán)境帶來(lái)的壓力，還需要不短的一段時(shí)間。
相較之下，中國的經(jīng)濟環(huán)境還算比較好，我們的錢(qián)還不是“氣泡”。從我們自身來(lái)講，還是比較樂(lè )觀(guān)的，只是一定要有足夠的信心，不要讓資金鏈斷掉。在不買(mǎi)新設備的前提下，我們需要做一些可以提高經(jīng)濟效益的事情，比如綠色印刷、節能減排，這些可以通過(guò)標準化來(lái)實(shí)現。
針對設備制造企業(yè)，我有以下幾點(diǎn)建議。①標準化有兩大好處，一是對于工人的技術(shù)不需要很高的要求，二是減少浪費。我的建議是設備制造企業(yè)可以在開(kāi)發(fā)數字化設備方面多下功夫，但不要眾企業(yè)圍繞某一點(diǎn)進(jìn)行激烈的競爭，可以共同研究，最終達到通用的目的。②國內設備的設計局限于表面，不夠深入。其實(shí)針對很小的零件，也要考慮其強度、韌性等特質(zhì)是否適合，依靠親自試驗得到最終完善的設備。③要提高服務(wù)水平。很多人都說(shuō)購買(mǎi)海德堡的設備，信的就是他們的服務(wù)。當設備出現問(wèn)題時(shí)，他們的工程師隨時(shí)可以到廠(chǎng)內為你解決問(wèn)題，當零件出現故障，24小時(shí)之內就可以送到。④設備的穩定是最重要的，在穩定的基礎上再向高的水準看齊。
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