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賽倫紙模式正式公開(kāi) 數字出版業(yè)前途寬廣

2012-03-31 10:28 來(lái)源：和訊責編：王岑

摘要：: “賽倫紙模式”提出了載體化的概念，用賽倫紙取代傳統出版中的紙張，保留了大部分傳統的圖書(shū)出版模式，解決了電子圖書(shū)定價(jià)、版稅、發(fā)行等問(wèn)題，提出了一個(gè)全新的電子書(shū)商業(yè)模式。

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　　【CPP114】訊：“面對數字出版，我看到了大家都有一顆勇敢的心。”這是中國新聞出版總署數字與科技出版司數字出版處王強處長(cháng)，在2012年全國新聞出版單位數字出版部主任工作交流會(huì )上的講話(huà)，此次會(huì )議由中國新聞出版研究院主辦，于3月14日-16日在北京國家教育行政學(xué)院召開(kāi)，共有來(lái)自新聞出版局、出版集團、出版單位、數字出版企業(yè)以及民營(yíng)書(shū)業(yè)企業(yè)等單位的代表共計兩百三十余人參加。

　　在會(huì )上，廣州金蟾軟件研發(fā)中心總裁楊洪則首次公開(kāi)了他們的核心模式——賽倫紙的商業(yè)模式。從六個(gè)方面分析講解了數字出版盈利的可行性措施，他認為，在數字出版形成產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，一定要有商業(yè)模式的創(chuàng )新。而創(chuàng )新必須保障產(chǎn)業(yè)鏈上的各方利益平衡。

　　賽倫紙的定位是傳統出版中的紙的替代品，是內容的載體。與權利人應獲得的版稅共同構成＂電子書(shū)＂的成本，電子書(shū)按本銷(xiāo)售和遵循紙書(shū)的碼洋定價(jià)原則，考慮消費者的利益，設計出多方共贏(yíng)的商用模式。通過(guò)出版機構、軟硬件廠(chǎng)商、銷(xiāo)售渠道三方合作，互惠互利，通過(guò)有效地市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和資源整合，進(jìn)行有效地實(shí)施。

賽倫紙首板首次曝光

　　“賽倫紙模式”提出了載體化的概念，用賽倫紙取代傳統出版中的紙張，保留了大部分傳統的圖書(shū)出版模式，解決了電子圖書(shū)定價(jià)、版稅、發(fā)行等問(wèn)題，提出了一個(gè)全新的電子書(shū)商業(yè)模式。賽倫紙載體化，如同紙張。讀者去書(shū)店買(mǎi)書(shū)，買(mǎi)的是書(shū)里的文字，而不是那一摞“紙”。消費者更關(guān)心的是書(shū)的內容，而不是載體本身。在消費者更在乎的內容方面，需要產(chǎn)業(yè)鏈各方進(jìn)行突破或者創(chuàng )新。

　　最后由魏玉山為大會(huì )做總結發(fā)言，他指出：數字出版事業(yè)是一項前無(wú)古人的事業(yè)，前途無(wú)疑是光明的，但總會(huì )有風(fēng)雨，希望大家一起共同經(jīng)歷風(fēng)雨，迎接數字出版美好的明天！

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