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成都四時(shí)教育巧借印后化解發(fā)展困局

2012-03-27 08:46 來(lái)源：MBO 文/賀露責編：王岑

摘要：: 在利潤越來(lái)越薄、競爭越來(lái)越激烈、內外環(huán)境并不好的形勢下，印刷企業(yè)面臨人工成本上升、用工荒、原材料成本上漲、客戶(hù)對時(shí)間越來(lái)越苛刻等壓力，生存越顯艱難。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：在利潤越來(lái)越薄、競爭越來(lái)越激烈、內外環(huán)境并不好的形勢下，印刷企業(yè)面臨人工成本上升、用工荒、原材料成本上漲、客戶(hù)對時(shí)間越來(lái)越苛刻等壓力，生存越顯艱難。
　　
　　整個(gè)印刷流程中，發(fā)展最為成熟的自然是“印刷”環(huán)節了，無(wú)論技術(shù)、管理、人員、設備，同等規模的印刷企業(yè)在此環(huán)節的競爭力相當。但是，向來(lái)依靠大量廉價(jià)勞動(dòng)力、技術(shù)應用相對落后的印后環(huán)節則無(wú)疑成了企業(yè)的“軟肋”。如何化解印后壓力？如何利用最小的投資收獲最大效益？如何讓印后帶著(zhù)企業(yè)“飛”？成都四時(shí)教育印務(wù)有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四時(shí)教育”）的賀建偉總經(jīng)理可謂頗有心得。
　　
　　四時(shí)的困局
　　
　　四時(shí)教育位于勞務(wù)輸出大省四川，這里的印刷業(yè)仍處于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段，據賀總介紹，目前四川的很多印刷企業(yè)還是跟幾十年前一樣，處于半機械半人工狀態(tài)，尤其是印后環(huán)節。近年來(lái)，用工荒愈演愈烈，人力成本和原材料成本急劇上漲，新成長(cháng)起來(lái)的“80后”、“90后”求職觀(guān)念改變，另一方面，印刷工價(jià)回升無(wú)望，印刷企業(yè)成本被壓縮。曾經(jīng)依靠大量廉價(jià)勞動(dòng)力過(guò)著(zhù)滋潤日子的印刷企業(yè)，面對越來(lái)越緊迫的壓力，如今也倍感吃力。“四時(shí)教育也深深感受到了這些市場(chǎng)環(huán)境變化給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的壓力，現在競爭越來(lái)越激烈，我們必須思變。”
　　
　　教材教輔曾經(jīng)是四時(shí)教育的主要業(yè)務(wù)來(lái)源，隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展以及教材教輔印制的周期特殊性，在持續加強加大拓展教材教輔書(shū)業(yè)務(wù)的同時(shí)，四時(shí)教育還增加了社會(huì )宣傳品印刷業(yè)務(wù)，以彌補教材教輔印刷后期業(yè)務(wù)不飽和的狀態(tài)。如今的四時(shí)教育雖然沒(méi)有感受到“訂單不足”或“有單不敢接”的壓力，但是，現有的兩大業(yè)務(wù)板塊各自呈現出的特點(diǎn)卻向四時(shí)教育現有的設備配置提出了高要求。教材教輔印制方面，隨著(zhù)國家關(guān)于教材印制的各項強制政策的實(shí)施，四時(shí)教育頗感競爭力不足，主要表現在印刷產(chǎn)能和印后產(chǎn)能不同步，嚴重制約了印刷生產(chǎn)效率，教材印制的質(zhì)量和環(huán)保高標準要求四時(shí)教育從設備、管理等多方面必須有所提升。另一個(gè)業(yè)務(wù)板塊社會(huì )宣傳品則由于種類(lèi)繁多，紙張類(lèi)別多種多樣、厚薄不一，折頁(yè)要求奇特，以往配備的折頁(yè)機不能完全滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，加之成都市場(chǎng)能滿(mǎn)足這些需求的折頁(yè)機也不多，四時(shí)教育在印后面臨挑戰。
　　
　　目前四時(shí)教育已經(jīng)配備了先進(jìn)的進(jìn)口印前設備，印刷設備的配置在當地也屬先進(jìn)，印后也拖了前兩個(gè)環(huán)節后腿。“原來(lái)有大量廉價(jià)勞動(dòng)力保證印后的工作按時(shí)完成，但是現在的形勢下，我們意識到，印前、印刷到印后整個(gè)流程的裝備和管理必須協(xié)調，才能保證穩定和高效生產(chǎn)，我們急需高效率、高質(zhì)量、高產(chǎn)能的印后設備。”
　　
　　革新觀(guān)念
　　
　　對四時(shí)教育所面臨的困境，賀總也一直在思考，如何才能利用最小的投資贏(yíng)得最大的改進(jìn)、收獲最高的效益，并能帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)入良性的持續發(fā)展狀態(tài)。

　
成都四時(shí)教育賀建偉總經(jīng)理巧借印后解困局
　

　　賀總也算是“老印刷人”了。作為四時(shí)教育的創(chuàng )始人，賀總經(jīng)歷了印刷企業(yè)從油印到鉛印，再到膠印的發(fā)展歷程，對“每一次生產(chǎn)設備的變革都能很大程度地提升生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量”非常有感觸。
　　
　　但是和其他大部分印刷企業(yè)一樣，在發(fā)展過(guò)程中，四時(shí)教育更傾向于提升印刷環(huán)節的技術(shù)和設備；即使對印前不一定有很大的資金投入，觀(guān)念上也認為印前的重要性和技術(shù)性更甚于印后環(huán)節。“這是普遍現象，客戶(hù)并不關(guān)心印后工序是怎么實(shí)現的，只要我們能按時(shí)交貨就可以了，而且以往客戶(hù)對印后的要求也并不高。”賀總透露，“其實(shí)早在13年前，我就接觸過(guò)知名折頁(yè)專(zhuān)家MBO，他們的折頁(yè)設備具有很高的技術(shù)含量，讓我眼前一亮。但是當時(shí)的人工成本還不到現在的20%，印后很多工序依賴(lài)廉價(jià)的人工就可以很好地完成，我們沒(méi)有必要也沒(méi)有過(guò)多的資金投入到高技術(shù)高質(zhì)量折頁(yè)設備中。”
　　
　　然而，時(shí)代在發(fā)展，面臨新的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)也必須隨時(shí)革新觀(guān)念。市場(chǎng)價(jià)格很難有機會(huì )回升了，印刷企業(yè)只有提升自身的生產(chǎn)和管理水平，提高品質(zhì)、降低成本，來(lái)獲取更多利潤、創(chuàng )造更高價(jià)值。“我們希望在現有的印刷設備配置條件下，花最小的投入改善整個(gè)生產(chǎn)流程。MBO的折頁(yè)理念和技術(shù)給了我們很大啟示，同時(shí)我們也分析了四時(shí)教育的發(fā)展現狀，最后計劃將印后工序中第一步的折頁(yè)環(huán)節作為改革嘗試。”