雅昌與小森珠峰行動(dòng)階段成果匯報會(huì )落幕
2012-03-15 08:58 來(lái)源：雅昌 責編：江佳
- 摘要：
- 2012年3月8日下午，日本小森公司KGC研發(fā)中心RND開(kāi)發(fā)課課長(cháng)印出明浩先生帶領(lǐng)的4人報告團蒞臨北京雅昌藝術(shù)中心，為雅昌集團領(lǐng)導做了一場(chǎng)精彩的“珠峰行動(dòng)”項目第一階段報告會(huì )，報告會(huì )以視頻會(huì )議的形式在深圳、北京、上海三地同時(shí)進(jìn)行。
【CPP114】訊：2012年3月8日下午，日本小森公司KGC研發(fā)中心RND開(kāi)發(fā)課課長(cháng)印出明浩先生帶領(lǐng)的4人報告團蒞臨北京雅昌藝術(shù)中心，為雅昌集團領(lǐng)導做了一場(chǎng)精彩的“珠峰行動(dòng)”項目第一階段報告會(huì )，報告會(huì )以視頻會(huì )議的形式在深圳、北京、上海三地同時(shí)進(jìn)行。
雅昌集團董事長(cháng)萬(wàn)捷、副總裁宋強、葛儂、印刷事業(yè)部生產(chǎn)管理總監何軍、深圳公司總經(jīng)理王小斌、印刷事業(yè)部技術(shù)部副總監廖曉華等集團領(lǐng)導列席，珠峰行動(dòng)相關(guān)部門(mén)同事踴躍與會(huì )學(xué)習報告。
萬(wàn)捷董事長(cháng)首先對小森專(zhuān)家們遠道而來(lái)表示熱情歡迎和感謝，小森公司佐川部長(cháng)對從全國政協(xié)委員會(huì )議中趕來(lái)的萬(wàn)捷懂事長(cháng)的蒞臨表示由衷感激。
報告會(huì )上，何軍總監介紹了“珠峰行動(dòng)”最新組織結構，隨后由小森公司的印出課長(cháng)，矢田工程師以PPT演示及報告書(shū)形式展示了“珠峰行動(dòng)”從去年10月開(kāi)始到現在的階段性成果以及項目預計達到的各項目標和實(shí)施方案。
“珠峰行動(dòng)”報告中針對生產(chǎn)效率、5S、職場(chǎng)現場(chǎng)三方面提出了明確的改善目標和改善方法，接下來(lái)項目即將圍繞三地新廠(chǎng)房的規劃和搬遷的實(shí)施、生產(chǎn)效率的提高、2維碼技術(shù)的實(shí)際運用、MES及K-Station系統的建立及運作、內部職員培訓及資格審核制度的導入等方面進(jìn)行逐步地實(shí)施和改進(jìn)。
萬(wàn)捷董事長(cháng)表示：“小森公司兩位專(zhuān)家的匯報無(wú)論從內容或是形式上都體現了高超的管理藝術(shù)。在這里，首先讓我感謝小森公司和兆迪公司活躍在第一線(xiàn)的專(zhuān)家，同時(shí)也感謝小森公司的小森社長(cháng)和池田專(zhuān)務(wù)等其他高層從96年雅昌引進(jìn)第一臺小森印刷機、雙方建立合作關(guān)系至今，將近20年來(lái)對雅昌的支持，也感謝參與到珠峰行動(dòng)中的各位雅昌同事。對我們學(xué)印刷的人來(lái)說(shuō)，完成這樣一個(gè)升級的工作可能對我們一生來(lái)說(shuō)都是一個(gè)極有意義的大事。在這個(gè)項目上，人力，物力，財力，政策，包括協(xié)調方面，從我們做起，我們會(huì )全力以赴，積極地支持、配合這個(gè)項目，來(lái)保證它能夠成功。”
會(huì )議最后，為了感謝小森公司長(cháng)久以來(lái)的支持和關(guān)懷，萬(wàn)捷董事長(cháng)將雅昌集團至今為止在國際印刷行業(yè)大獎中獲獎的所有書(shū)籍作品，作為禮物贈送給小森公司，表達雅昌對小森公司的最誠摯的感謝。小森也將報告整理成冊交與萬(wàn)捷董事長(cháng)。
“我們頂峰見(jiàn)!”萬(wàn)捷董事長(cháng)用這句話(huà)表達出了自己心底對這次“珠峰攀爬行動(dòng)”的決心，相信在珠峰行動(dòng)項目組成員的共同努力下，雅昌團隊的大旗一定會(huì )在珠峰的頂端迎風(fēng)飄揚。
雅昌集團董事長(cháng)萬(wàn)捷、副總裁宋強、葛儂、印刷事業(yè)部生產(chǎn)管理總監何軍、深圳公司總經(jīng)理王小斌、印刷事業(yè)部技術(shù)部副總監廖曉華等集團領(lǐng)導列席，珠峰行動(dòng)相關(guān)部門(mén)同事踴躍與會(huì )學(xué)習報告。
萬(wàn)捷董事長(cháng)首先對小森專(zhuān)家們遠道而來(lái)表示熱情歡迎和感謝，小森公司佐川部長(cháng)對從全國政協(xié)委員會(huì )議中趕來(lái)的萬(wàn)捷懂事長(cháng)的蒞臨表示由衷感激。
報告會(huì )上，何軍總監介紹了“珠峰行動(dòng)”最新組織結構，隨后由小森公司的印出課長(cháng)，矢田工程師以PPT演示及報告書(shū)形式展示了“珠峰行動(dòng)”從去年10月開(kāi)始到現在的階段性成果以及項目預計達到的各項目標和實(shí)施方案。
“珠峰行動(dòng)”報告中針對生產(chǎn)效率、5S、職場(chǎng)現場(chǎng)三方面提出了明確的改善目標和改善方法，接下來(lái)項目即將圍繞三地新廠(chǎng)房的規劃和搬遷的實(shí)施、生產(chǎn)效率的提高、2維碼技術(shù)的實(shí)際運用、MES及K-Station系統的建立及運作、內部職員培訓及資格審核制度的導入等方面進(jìn)行逐步地實(shí)施和改進(jìn)。
萬(wàn)捷董事長(cháng)表示：“小森公司兩位專(zhuān)家的匯報無(wú)論從內容或是形式上都體現了高超的管理藝術(shù)。在這里，首先讓我感謝小森公司和兆迪公司活躍在第一線(xiàn)的專(zhuān)家，同時(shí)也感謝小森公司的小森社長(cháng)和池田專(zhuān)務(wù)等其他高層從96年雅昌引進(jìn)第一臺小森印刷機、雙方建立合作關(guān)系至今，將近20年來(lái)對雅昌的支持，也感謝參與到珠峰行動(dòng)中的各位雅昌同事。對我們學(xué)印刷的人來(lái)說(shuō)，完成這樣一個(gè)升級的工作可能對我們一生來(lái)說(shuō)都是一個(gè)極有意義的大事。在這個(gè)項目上，人力，物力，財力，政策，包括協(xié)調方面，從我們做起，我們會(huì )全力以赴，積極地支持、配合這個(gè)項目，來(lái)保證它能夠成功。”
會(huì )議最后，為了感謝小森公司長(cháng)久以來(lái)的支持和關(guān)懷，萬(wàn)捷董事長(cháng)將雅昌集團至今為止在國際印刷行業(yè)大獎中獲獎的所有書(shū)籍作品，作為禮物贈送給小森公司，表達雅昌對小森公司的最誠摯的感謝。小森也將報告整理成冊交與萬(wàn)捷董事長(cháng)。
“我們頂峰見(jiàn)!”萬(wàn)捷董事長(cháng)用這句話(huà)表達出了自己心底對這次“珠峰攀爬行動(dòng)”的決心，相信在珠峰行動(dòng)項目組成員的共同努力下，雅昌團隊的大旗一定會(huì )在珠峰的頂端迎風(fēng)飄揚。
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