Part2渠道之爭
　　
　　事實(shí)上，當出版商、電商平臺糾結于到底一本電子書(shū)“價(jià)鈿”幾何時(shí)，電子書(shū)銷(xiāo)售渠道正慢慢發(fā)生變化，而這種改變很可能在未來(lái)的幾年中，改變整個(gè)電子書(shū)市場(chǎng)，改變電子書(shū)的定價(jià)模式。
　　
　　手機閱讀遭遇“天花板”
　　
　　如果問(wèn)出版界，是誰(shuí)讓它們率先嘗到了電子書(shū)賺錢(qián)的甜頭，答案一定是移動(dòng)運營(yíng)商。隨著(zhù)電信、移動(dòng)、聯(lián)通相繼推出“手機閱讀”服務(wù)，一些出版商確實(shí)從中拿到了數字版權的收入。2011年，中國移動(dòng)的電子閱讀銷(xiāo)售額有15億元，其中20%來(lái)自電子書(shū)1.0，這在國內還是“頭一份”，它由此也掌握了電子書(shū)渠道的話(huà)語(yǔ)權。一名出版人便透露，他們和中國移動(dòng)合作時(shí)，移動(dòng)根本不執行最低限價(jià)，往往都是通過(guò)包月等方式，開(kāi)放給用戶(hù)，“我們也沒(méi)辦法，只能屈從它。”他還透露，和移動(dòng)運營(yíng)商合作很密切的魔鐵文化，便受牽制很多，“比如，回款不及時(shí)，移動(dòng)拖幾個(gè)月很正常。”
　　
　　但隨著(zhù)京東、當當、亞馬遜等電商的進(jìn)入，移動(dòng)運營(yíng)商一家獨大的形式很可能會(huì )被打破。京東商城副總裁石濤認為，移動(dòng)運營(yíng)商盡管早期“挾持”和“綁架”一大批內容提供商，但這種局面不會(huì )長(cháng)期存在，“原因很簡(jiǎn)單，中國移動(dòng)的分成和回報模式其實(shí)跟內容商的預期差距非常大，內容商通過(guò)中國移動(dòng)提供的平臺沒(méi)有掙多少錢(qián)。”程三國持同樣觀(guān)點(diǎn)，他給記者算了一筆賬，中移動(dòng)的分成比例是4：2：4，運營(yíng)商占40%，SP占20%，CP占40%，但即便PC拿到的這40%，拋去各種費用，出版商能拿到手的基本只有40%的四分之一，作者能拿到的更是微乎其微。盡管和盜版相比，也算是有一定收入，但這種模式，在石濤看來(lái)，既不能體現內容提供商的價(jià)值，也不能讓內容提供商感到被尊重，“如果是這樣，為什么還要繼續合作？”
　　
　　當移動(dòng)運營(yíng)商希望進(jìn)一步進(jìn)入內容領(lǐng)域時(shí)，較低層次的閱讀人群、較低的收費定價(jià)，使手機閱讀這個(gè)最成熟的電子書(shū)收費模式遭遇“天花板”。
　　
　　電商或將打破壟斷
　　
　　電商帶給出版商的利潤便高很多。從目前透露的信息看，電商與出版商基本比例為七三或者六四，出版商占大頭，出版商與作者之間通常為五五開(kāi)，這樣算來(lái)，只要電商賣(mài)出100元，作者起碼可以拿到30—35元。
　　
　　出版商對此顯然是喜聞樂(lè )見(jiàn)的。隨著(zhù)數字版權分銷(xiāo)渠道的增多，一本書(shū)的總體收益也在增加，這在很大程度上打破了傳統書(shū)商對于電子書(shū)擠壓紙書(shū)市場(chǎng)的顧慮。據王溪桃介紹，于丹的《趣品人生》便采取了電子書(shū)和紙書(shū)同步營(yíng)銷(xiāo)的方式，紙書(shū)發(fā)售不到1個(gè)月，便和移動(dòng)運營(yíng)商、京東、當當等平臺簽訂了電子書(shū)上線(xiàn)協(xié)議，“甚至還拿到了一部分預付款。這在以往數字版權領(lǐng)域是很難做到的。”
　　
　　其它在電子書(shū)市場(chǎng)中相對弱勢的電信運營(yíng)商，顯然也能搭上順風(fēng)車(chē)，中國電信天翼閱讀負責人肖偉并不擔憂(yōu)京東、當當的加入，對他來(lái)說(shuō)，能一起把電子閱讀這塊蛋糕做大，才是最關(guān)鍵的。
　　
　　對于從電子書(shū)市場(chǎng)中掘金，傳統出版商的信心似乎正在增強。今年王溪桃明顯感覺(jué)到了壓力，“去年電子書(shū)究竟要完成多少額度，沒(méi)有人給我下指標，但今年目標很明確，至少是紙書(shū)的10%。”
　　
　　名詞解釋
　　
　　電子書(shū)的1.0與2.0
　　
　　在出版界的定義中，電子書(shū)有兩種，“電子書(shū)1.0”和“電子書(shū)2.0”，前者指的是傳統書(shū)籍的電子版，后者則是從網(wǎng)絡(luò )文學(xué)起家的天然電子書(shū)。“電子書(shū)2.0”的主要版權人為幾乎控制了國內80%以上網(wǎng)絡(luò )文學(xué)網(wǎng)站的盛大文學(xué)，其盈利模式一直非常清晰，連載時(shí)靠讀者點(diǎn)擊計費，完本則包月或者單獨購買(mǎi)，但定價(jià)都不太高；而“電子書(shū)1.0”則主要被控制在傳統出版商手中，由于擔心影響紙質(zhì)書(shū)的銷(xiāo)量，此前對此并不太熱衷。