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蔡志勇：率領(lǐng)“裝訂世家”煥新顏

2012-02-17 13:43 來(lái)源：中國印刷責編：王岑

摘要：: 2009年，作為上海電氣（集團）總公司重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集團，上海電氣集團印刷包裝機械有限公司投資上億元成功收購英國紫文投資有限公司持有的紫光公司50%的股份，上海紫光機械有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海紫光）重新成為國有獨資企業(yè)，并被上海電氣印包集團列為重點(diǎn)發(fā)展型企業(yè)。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：2009年，作為上海電氣（集團）總公司重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集團，上海電氣集團印刷包裝機械有限公司投資上億元成功收購英國紫文投資有限公司持有的紫光公司50%的股份，上海紫光機械有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)上海紫光）重新成為國有獨資企業(yè)，并被上海電氣印包集團列為重點(diǎn)發(fā)展型企業(yè)。

　　
上海紫光機械有限公司總經(jīng)理

　　從國有企業(yè)發(fā)展到合資企業(yè)，再轉型為國有獨資企業(yè)，對上海紫光而言，這無(wú)疑又是一個(gè)里程碑式的時(shí)刻，也就是在這個(gè)特殊的時(shí)刻，蔡志勇接受上海電氣集團的委派來(lái)到上海紫光擔任總經(jīng)理一職。站在全新的跑道前，擺在蔡志勇與上海紫光面前的是又一次機遇與挑戰，而作為上海紫光的新任掌門(mén)人，蔡志勇希望能夠為這個(gè)“裝訂世家”賦予更加豐富的內涵。
　　
　　以技術(shù)為主導的多元戰略
　　
　　外方股權的收購成功地避免了由于中外雙方對于企業(yè)未來(lái)發(fā)展思路的分歧可能帶來(lái)的不利影響，更加確定了上海紫光作為印后裝訂機械和特種印刷機械研發(fā)與制造基地的定位與發(fā)展方向，這意味著(zhù)上海紫光迎來(lái)了一個(gè)全新的發(fā)展機遇，在上海電氣印包集團總的發(fā)展思路指引與正確引導下，上海紫光的發(fā)展之路將越走越寬。
　　
　　2009年不僅是上海紫光的轉型之年，更是全球金融危機全面爆發(fā)的困難時(shí)期，對于剛剛上任的蔡志勇而言，2009年無(wú)疑是異常艱苦的一年。在集團的領(lǐng)導下，蔡志勇帶領(lǐng)全體紫光人實(shí)現了企業(yè)的平穩過(guò)渡，上海紫光甚至實(shí)現了400多萬(wàn)元的年利潤，與此同時(shí)，也讓蔡志勇更加明確了上海紫光“鞏固裝訂產(chǎn)品，快速發(fā)展特種印刷產(chǎn)品”的多元化產(chǎn)品發(fā)展策略。
　　
　　“上海紫光擁有兩大類(lèi)產(chǎn)品系列，一是印后裝訂機械，二是特種印刷機械。我最初一直在思考上海紫光將來(lái)的產(chǎn)品應該如何定位、如何發(fā)展，金融危機時(shí)期上海紫光表現出來(lái)的穩定的抗風(fēng)險能力讓我找到了答案。”蔡志勇說(shuō)道，“盡管裝訂機械與特種機械是針對不同目標市場(chǎng)與客戶(hù)群的產(chǎn)品，但是在經(jīng)濟波動(dòng)時(shí)期反而可能產(chǎn)生東方不亮西方亮的特殊市場(chǎng)效應，2009年金融危機時(shí)期上海紫光之所以能夠平穩過(guò)渡并且實(shí)現效益，正是因為在特種印刷市場(chǎng)領(lǐng)域的亮眼表現。”
　　
　　拋開(kāi)金融危機不談，在蔡志勇看來(lái)，上海紫光固有的這兩大領(lǐng)域本身仍然有著(zhù)很大的發(fā)展空間。作為有著(zhù)60多年歷史的裝訂設備制造商，上海紫光在印后裝訂機械制造領(lǐng)域積累了豐厚的技術(shù)底蘊，擁有平裝膠訂自動(dòng)線(xiàn)、騎馬裝訂聯(lián)動(dòng)機和鎖線(xiàn)機的完整產(chǎn)品系列，其中主要產(chǎn)品騎馬裝訂聯(lián)動(dòng)機、圓盤(pán)包本機、平裝膠訂自動(dòng)線(xiàn)已連續10多年被評為上海名牌產(chǎn)品；在特種印刷領(lǐng)域，上海紫光生產(chǎn)的商用票據印刷機與窄幅柔性版印刷機在技術(shù)含量、設備性能、產(chǎn)品質(zhì)量乃至性?xún)r(jià)比上都在國內市場(chǎng)上占據了重要位置，特別是窄幅柔性版印刷機，在國內高端客戶(hù)中已占據了一席之地。
　　
　　“作為設備制造商，上海紫光仍然是以技術(shù)為主導的企業(yè)。直到目前為止，上海紫光在技術(shù)上仍是領(lǐng)先的。雖然中國的技術(shù)創(chuàng )新都是從模仿開(kāi)始的，但是技術(shù)取決于積累，紫光在學(xué)習先進(jìn)技術(shù)、實(shí)現技術(shù)的本土化過(guò)程中一直在創(chuàng )新，我們擁有自己的核心技術(shù)，這是很難被模仿的。”蔡志勇認為上海紫光多年來(lái)在裝訂領(lǐng)域的技術(shù)積累仍是其穩定發(fā)展的基礎，“隨著(zhù)國內人工成本的不斷攀升與招工難的影響，印刷企業(yè)對印后工序自動(dòng)化的要求會(huì )越來(lái)越高，而紫光的印后裝訂設備在自動(dòng)化功能的擴展上還有很大的空間。我們所擁有的產(chǎn)品已經(jīng)是國內最先進(jìn)的產(chǎn)品，但是我們仍然在不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，在今年的全印展上，上海紫光將展示經(jīng)改進(jìn)后的新的Nova12騎馬裝訂聯(lián)動(dòng)機和帶有自動(dòng)調整功能的ZXJD450/22平裝膠訂自動(dòng)線(xiàn)，同時(shí)上海紫光還在與美國高斯國際聯(lián)手開(kāi)發(fā)新一代騎馬裝訂聯(lián)動(dòng)機，預計將于明年推出。目前上海紫光也在開(kāi)發(fā)更新一代的全自動(dòng)鎖線(xiàn)機；而就印刷產(chǎn)業(yè)來(lái)看，包裝印刷、環(huán)保印刷、數碼印刷等都是今后有著(zhù)廣闊發(fā)展前景的市場(chǎng)領(lǐng)域，上海紫光在特種印刷領(lǐng)域已經(jīng)奠定了堅實(shí)的技術(shù)基礎，這將為其開(kāi)拓出更寬廣的發(fā)展空間。”
　　
　　蔡志勇認為，上海紫光本身已經(jīng)擁有強大的技術(shù)支持與產(chǎn)品領(lǐng)域，其未來(lái)的發(fā)展將取決于如何進(jìn)一步鞏固和利用好紫光固有的產(chǎn)品優(yōu)勢與市場(chǎng)資源，使上海紫光能夠更加適應市場(chǎng)的變化與需求。“我希望能繼續發(fā)揮上海紫光的特長(cháng)，如何根據市場(chǎng)需求的變化以及印包集團的總體要求，抓住裝訂與特印這兩條線(xiàn)，使其更加符合市場(chǎng)的需求，是我著(zhù)重思考的問(wèn)題。”
　　
　　作為一家中等規模的制造企業(yè)，蔡志勇坦承上海紫光目前的生產(chǎn)能力是有限的，在裝訂產(chǎn)品仍占據三分之二的銷(xiāo)售份額的條件下，上海紫光在票據印刷機與柔性版印刷機上的產(chǎn)量一直不高，也正因為如此，蔡志勇確定了不同于其他專(zhuān)業(yè)制造商的發(fā)展思路，即以技術(shù)含量與產(chǎn)品質(zhì)量取勝，占據市場(chǎng)的高端客戶(hù)，爭取挖掘出每一臺設備的最高性?xún)r(jià)比。事實(shí)上，柔性版印刷機已成為上海紫光新的增長(cháng)點(diǎn)，2011年，上海紫光的柔印系列已實(shí)現了30%以上的銷(xiāo)量增長(cháng)。隨著(zhù)市場(chǎng)需求的變化，蔡志勇也相信，柔性版印刷所占的比重必將不斷上升，這是上海紫光必須抓住的市場(chǎng)機遇。
　　
　　在上海紫光全新的“十二五”發(fā)展規劃中，我們可以看到，其兩大產(chǎn)品系列都已經(jīng)有了明確的發(fā)展目標。“除了提高裝訂系列產(chǎn)品的自動(dòng)化程度，我們今后還要花更大精力去發(fā)展柔版，比如從窄幅擴展到寬幅。而作為特種印刷的一種，數碼印刷機也是我們另一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)。”根據集團發(fā)展印刷產(chǎn)業(yè)鏈的整體思路，上海紫光已經(jīng)承接下研發(fā)數碼印刷機的重要任務(wù)，與北大方正合作研制PM520數碼噴墨印刷機，上海紫光則具體負責印刷機的機械部分，這一產(chǎn)品不僅將填補國內空白，而且完全可以與國際品牌產(chǎn)品相媲美。