<center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

  1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
  2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

      <tr id="r3vq0"></tr>
      <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>
      • 用戶(hù)名
      • 密碼
      • 產(chǎn)品
      供應
      求購
      公司
      資訊
      展會(huì )
      評論訪(fǎng)談專(zhuān)題話(huà)題印搜動(dòng)態(tài)
      國內國際環(huán)保視頻產(chǎn)品導購
      活動(dòng)展會(huì )設備印品世界
      行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)政策法規統計商機
      印前印中印后包裝器材耗材油墨
      膠印數碼標簽CTP紙箱創(chuàng )意絲印柔印其他
      展會(huì )專(zhuān)題企業(yè)專(zhuān)題資訊專(zhuān)題技術(shù)專(zhuān)題
      文化人物社會(huì )
      展會(huì )預告會(huì )議預告展會(huì )資訊國內展會(huì )國際展會(huì )推薦展會(huì )
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      您當前位置: CPP114首頁(yè)> 新聞頻道> 國內> 正文
      膠印油墨
      膠印材料
      絲印材料

      三大佬游戲:國美商城與當當密謀結盟對抗京東

      2012-02-10 10:05 來(lái)源:21世紀經(jīng)濟報道 責編:王岑

      摘要:
      電商行業(yè)一半是海水,眾多企業(yè)倚靠融資渡寒冬;一邊是火焰,實(shí)力雄厚的電商間打得火熱。
        【CPP114】訊:電商行業(yè)一半是海水,眾多企業(yè)倚靠融資渡寒冬;一邊是火焰,實(shí)力雄厚的電商間打得火熱。
        
        2月8日,電商行業(yè)內資深人士向本報記者透露,行業(yè)內的兩家重要企業(yè)當當網(wǎng)和國美網(wǎng)上商城,正籌劃戰略結盟以提升彼此的短板實(shí)力,實(shí)現對主要競爭對手京東商城的超越。該消息未得到國美網(wǎng)上商城CEO韓德鵬和當當網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶方面的證實(shí)。
        
        本報記者向國美網(wǎng)上商城企劃部部長(cháng)于良釧求證時(shí),他坦言,雙方之間的確有過(guò)接觸,但業(yè)內之間交流與溝通是件很正常的事情,“目前沒(méi)有此方面消息對外披露”。但來(lái)自上述業(yè)內資深人士的信息顯示,國美網(wǎng)上商城和當當網(wǎng)結盟似乎已經(jīng)談妥,并已到了簽署合作協(xié)議的階段。
        
        該合作如果順利達成,將是電商企業(yè)內部首個(gè)戰略結盟事件。業(yè)內分析人士表示,“雙方在資源上有互補性,一個(gè)是家電大佬、一個(gè)是圖書(shū)百貨大王,確實(shí)存在一定的合作基礎,如消息可靠,將對網(wǎng)購行業(yè)市場(chǎng)格局造成深遠影響。”
        
        三大佬的恩怨情仇
        
        通過(guò)“燒錢(qián)”模式迅速擴張的京東商城,過(guò)去數年逐步打破行業(yè)發(fā)展慣例,而這也為其帶來(lái)更多的挑戰和非議
        
        同處電商行業(yè),貼身肉搏的當當網(wǎng)、國美網(wǎng)上商城和京東商城積怨已久,而當當網(wǎng)、國美網(wǎng)上商城的結盟,或是為了對抗共同的對手京東商城。
        
        去年5月,國美網(wǎng)上商城上線(xiàn)之后,國美和京東商城的關(guān)系就緊張起來(lái)。當時(shí),國美網(wǎng)上商城在上海召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )之時(shí),京東商城被媒體曝出從國美網(wǎng)上商城下單倒貨,之后再在京東網(wǎng)站低價(jià)銷(xiāo)售。對此,京東商城并沒(méi)有正面回應過(guò)。當時(shí),當當網(wǎng)總裁李國慶曾調侃劉強東稱(chēng):招惹國美干啥?國美做電商具備無(wú)可比擬的實(shí)力。
        
        而京東商城和國美網(wǎng)上商城間的另一層矛盾,則由國美網(wǎng)上商城引發(fā)。2011年前后,伴隨國美網(wǎng)上商城以及蘇寧易購發(fā)力線(xiàn)上家電和3C銷(xiāo)售,此前依靠家電網(wǎng)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)在電子商務(wù)領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的京東商城被迫加大百貨領(lǐng)域的投入,將核心業(yè)務(wù)大肆拓寬到百貨、圖書(shū)領(lǐng)域。
        
        而這又誘發(fā)了京東商城與當當網(wǎng)之間的矛盾。2011年1月,轉戰圖書(shū)領(lǐng)域的京東商城和當當網(wǎng)卷入價(jià)格戰。當時(shí),為了在促銷(xiāo)中吸引客流量,圖書(shū)市場(chǎng)后來(lái)者京東商城率先挑起降價(jià)活動(dòng)。隨即,當當網(wǎng)宣布斥資4000萬(wàn)元促銷(xiāo)反擊京東商城,促銷(xiāo)的范圍不再局限于圖書(shū),還包括京東賴(lài)以起家的數碼3C領(lǐng)域。京東商城隨后也對外宣布,將對圖書(shū)、3C、日用百貨等11大類(lèi)的商品展開(kāi)總金額8000萬(wàn)元的大促銷(xiāo)。
        
        當時(shí),中國電子商務(wù)研究中心分析師方盈芝分析認為,當當網(wǎng)、卓越亞馬遜在圖書(shū)市場(chǎng)已有穩固的市場(chǎng)份額,而京東商城介入這一新領(lǐng)域,需要發(fā)動(dòng)一些吸引眼球的競爭,才能使網(wǎng)購圖書(shū)用戶(hù)轉移至自身平臺上來(lái)。此時(shí),最能打動(dòng)人的就是“價(jià)格戰”。
        
        通過(guò)“燒錢(qián)”模式迅速擴張的京東商城,過(guò)去數年逐步打破行業(yè)發(fā)展慣例,而這也為其帶來(lái)更多的挑戰和非議。2011年6月,李國慶評論京東商城稱(chēng),“2011年京東商城的銷(xiāo)售毛利率為4.5%,虧損率是9%,虧損率是毛利率的一倍,這換來(lái)的是公司200%增長(cháng)速度,但這么大虧損換來(lái)的市場(chǎng)份額是不可持續的。在這個(gè)1萬(wàn)億元的市場(chǎng)中,京東就只賣(mài)100億元,一點(diǎn)議價(jià)權都沒(méi)有”。
        
        2012年2月初,一淘網(wǎng)發(fā)布網(wǎng)購價(jià)格指數報告顯示,京東商城以15%的漲幅領(lǐng)漲B2C市場(chǎng)價(jià)格,京東商城迅速反駁稱(chēng):漲價(jià)15%無(wú)異于自殺,絕無(wú)此事。阿里巴巴集團副總裁陶然在微博中表示,“伊萊克斯的吸塵器當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)只賣(mài)860元,京東在11月3日也賣(mài)過(guò)860元,現在在京東賣(mài)1088元,三個(gè)月上漲了26.5%。”彼時(shí),李國慶再次炮轟京東,質(zhì)疑京東數碼家電已經(jīng)不敢和當當比價(jià),李國慶坦言電商做家電3C商品,誰(shuí)也做不過(guò)國美。
        
        而談及上述現象,韓德鵬則表示,不希望電商行業(yè)娛樂(lè )化,還是要回歸零售業(yè)本質(zhì)。雖然韓德鵬諱莫如深,但是或許正是與京東商城共同的矛盾,才使得當當網(wǎng)和國美網(wǎng)上商城的結盟成為可能。
      • 【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
      • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶(hù)方便找到您。
      • 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
      • 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
      天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区

        <center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

      1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
      2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

          <tr id="r3vq0"></tr>
          <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>