2011年中華商務(wù)銷(xiāo)售總產(chǎn)值突破35億港幣
2012-02-02 09:05 來(lái)源：必勝網(wǎng) 袁宇霞 責編：江佳
- 摘要：
- 2012年1月14日，中華商務(wù)成立三十二周年暨2012年新春聯(lián)歡晚會(huì )在深圳隆重召開(kāi)。
【CPP114】訊：2012年1月14日，中華商務(wù)成立三十二周年暨2012年新春聯(lián)歡晚會(huì )在深圳隆重召開(kāi)。在前一天結束的中華商務(wù)經(jīng)理年會(huì )上，明確了2012年中華商務(wù)的發(fā)展策略是“開(kāi)源節流 加快轉型”，是對上一年度“鞏固提升 創(chuàng )新轉型”的進(jìn)一步延伸。據中華商務(wù)總經(jīng)理梁兆賢先生介紹，2011年，中華商務(wù)在聯(lián)合出版集團的領(lǐng)導下，在外部環(huán)境嚴峻的情況下，仍實(shí)現加總銷(xiāo)售增加6.5%，達到35億元港幣，在中華商務(wù)全體人員的艱苦努力下，遞交了一份完美的成績(jì)單。
出席晚會(huì )的有聯(lián)合出版集團名譽(yù)董事長(cháng)李祖澤先生及夫人，聯(lián)合出版集團顧問(wèn)中華商務(wù)原董事長(cháng)趙斌先生，聯(lián)合出版集團及中華商務(wù)董事長(cháng)文宏武先生，聯(lián)合出版集團副總裁中華商務(wù)董事賀路明先生，聯(lián)合出版集團助理總裁中華商務(wù)董事總經(jīng)理梁兆賢先生，中華商務(wù)原董事總經(jīng)理中華商務(wù)希望基金會(huì )主席羅志雄先生以及中華商務(wù)各家子公司的總經(jīng)理等�，F場(chǎng)有香港公司、廣東公司的所有員工2000余人參加晚會(huì )，熱鬧非凡。
梁兆賢總經(jīng)理首先向全體員工表達了新春的問(wèn)候，并表示過(guò)去的2011年雖然我們經(jīng)歷了許多不確定因素帶來(lái)的影響，但中華商務(wù)取得了不錯的成績(jì)，這個(gè)成績(jì)的取得是全體員工共同努力的結果，大家辛苦了！
2011年全球經(jīng)濟復雜多變，歐債危機加劇，美國經(jīng)濟沒(méi)有改善，外匯市場(chǎng)大幅波動(dòng)，因人民幣升值造成原材料成本的大幅上升，制造加工型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨空前的挑戰和困難。此外國內勞動(dòng)力成本的節節攀升，電子書(shū)對傳統出版印刷領(lǐng)域的沖擊，使印刷產(chǎn)業(yè)承受著(zhù)巨大的壓力。許多企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，出現利潤下滑乃至于虧損。而中華商務(wù)早在前幾年便未雨綢繆，積極準備，提前應對可能遇到的困難。2011年總公司將策略定為“鞏固提升 創(chuàng )新轉型”，圍繞此策略做了大量的管理工作，如管理規章制度的完善和推進(jìn)，明確成本降低指標，加大人才培養的力度，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)等。并在2011年全面啟動(dòng)四個(gè)創(chuàng )新轉型項目，分別是包裝印刷項目、自有品牌項目、RFID項目以及信息服務(wù)，目前進(jìn)展相當不錯。
梁總表示，2012年，公司將策略定為“開(kāi)源節流 加快轉型”，將工作重心放在增加銷(xiāo)售、提升效率、降低成本等方面，發(fā)揮全體員工之力增加利潤，只有產(chǎn)生足夠的資源才有力量支撐公司未來(lái)的發(fā)展和轉型。2012年，公司應對長(cháng)期的經(jīng)濟低迷做好思想準備，作好部署，打一場(chǎng)必須勝利的硬仗。梁總自信地說(shuō)，現在中華商務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況是健康的，財務(wù)狀況也非常穩健，有能力在困難時(shí)期逆流而上，發(fā)展得更好。
晚會(huì )現場(chǎng)，中華商務(wù)頒發(fā)了突出員工獎狀，長(cháng)期服務(wù)員工獎狀。中華商務(wù)希望基金會(huì )向貴州水言小學(xué)現場(chǎng)捐贈獎學(xué)金。
出席晚會(huì )的有聯(lián)合出版集團名譽(yù)董事長(cháng)李祖澤先生及夫人，聯(lián)合出版集團顧問(wèn)中華商務(wù)原董事長(cháng)趙斌先生，聯(lián)合出版集團及中華商務(wù)董事長(cháng)文宏武先生，聯(lián)合出版集團副總裁中華商務(wù)董事賀路明先生，聯(lián)合出版集團助理總裁中華商務(wù)董事總經(jīng)理梁兆賢先生，中華商務(wù)原董事總經(jīng)理中華商務(wù)希望基金會(huì )主席羅志雄先生以及中華商務(wù)各家子公司的總經(jīng)理等�，F場(chǎng)有香港公司、廣東公司的所有員工2000余人參加晚會(huì )，熱鬧非凡。
梁兆賢總經(jīng)理首先向全體員工表達了新春的問(wèn)候，并表示過(guò)去的2011年雖然我們經(jīng)歷了許多不確定因素帶來(lái)的影響，但中華商務(wù)取得了不錯的成績(jì)，這個(gè)成績(jì)的取得是全體員工共同努力的結果，大家辛苦了！
2011年全球經(jīng)濟復雜多變，歐債危機加劇，美國經(jīng)濟沒(méi)有改善，外匯市場(chǎng)大幅波動(dòng)，因人民幣升值造成原材料成本的大幅上升，制造加工型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨空前的挑戰和困難。此外國內勞動(dòng)力成本的節節攀升，電子書(shū)對傳統出版印刷領(lǐng)域的沖擊，使印刷產(chǎn)業(yè)承受著(zhù)巨大的壓力。許多企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善，出現利潤下滑乃至于虧損。而中華商務(wù)早在前幾年便未雨綢繆，積極準備，提前應對可能遇到的困難。2011年總公司將策略定為“鞏固提升 創(chuàng )新轉型”，圍繞此策略做了大量的管理工作，如管理規章制度的完善和推進(jìn)，明確成本降低指標，加大人才培養的力度，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)等。并在2011年全面啟動(dòng)四個(gè)創(chuàng )新轉型項目，分別是包裝印刷項目、自有品牌項目、RFID項目以及信息服務(wù)，目前進(jìn)展相當不錯。
梁總表示，2012年，公司將策略定為“開(kāi)源節流 加快轉型”，將工作重心放在增加銷(xiāo)售、提升效率、降低成本等方面，發(fā)揮全體員工之力增加利潤，只有產(chǎn)生足夠的資源才有力量支撐公司未來(lái)的發(fā)展和轉型。2012年，公司應對長(cháng)期的經(jīng)濟低迷做好思想準備，作好部署，打一場(chǎng)必須勝利的硬仗。梁總自信地說(shuō)，現在中華商務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況是健康的，財務(wù)狀況也非常穩健，有能力在困難時(shí)期逆流而上，發(fā)展得更好。
晚會(huì )現場(chǎng)，中華商務(wù)頒發(fā)了突出員工獎狀，長(cháng)期服務(wù)員工獎狀。中華商務(wù)希望基金會(huì )向貴州水言小學(xué)現場(chǎng)捐贈獎學(xué)金。
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