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2011-12-26 10:28 來(lái)源：???? 責編：??
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【CPP114】訊：導語(yǔ)：英國《衛報》網(wǎng)絡(luò )版今天撰文稱(chēng)，隨著(zhù)iPad和Kindle等便攜數字設備的崛起，英國的報業(yè)公司都在紛紛縮減或放棄印刷業(yè)務(wù)，并向數字內容公司轉型。
以下為文章全文：
突破傳統
據分析師估計，周日當天開(kāi)封的iPad和Kindle可能超過(guò)了100萬(wàn)臺，這類(lèi)便攜設備的快速發(fā)展有可能令本已銷(xiāo)量停滯的報紙進(jìn)一步遭遇困境，為眾多依靠傳統商業(yè)模式生存的報業(yè)公司帶來(lái)了更多壓力。
在英國報業(yè)，有一條始于1912年的傳統：出版商會(huì )在圣誕節當天�？�，以便給報童和其他人放一天假。但為了迎戰移動(dòng)設備的到來(lái)，他們卻打破了這一傳統。在《星期日泰晤士報》190年的發(fā)展歷史上，該報于今年12月25日首次出版了一份純數字版，并且向所有人免費提供，希望借此吸引更多人訂閱其數字內容。
對于《衛報》等報業(yè)公司而言，在節禮日(Boxing Day，圣誕節次日)出版報紙似乎也成了必然，目的是確保新的Kindle和iPad用戶(hù)能夠閱讀數字版內容。這就使得傳統的新聞?wù)婵掌谧兂闪艘粋�(gè)至關(guān)重要的時(shí)期。毫不夸張地說(shuō)，已經(jīng)被竊聽(tīng)丑聞困擾并面臨司法審查的英國報業(yè)，正在面臨生死時(shí)刻。
50年前，《每日鏡報》和《每日快報》兩大英國報紙的日銷(xiāo)量都超過(guò)了400萬(wàn)份；而如今，即使是銷(xiāo)量第一的《太陽(yáng)報》也僅能賣(mài)出260萬(wàn)份。過(guò)去一年間，每日出版的印刷版大報銷(xiāo)量下滑了10%，小報銷(xiāo)量下滑了5%，銷(xiāo)量達到60萬(wàn)份的《世界新聞報》今年7月干脆消失了。
行業(yè)轉型
在印刷版下滑的同時(shí)，數字版卻得以成長(cháng)。例如，《每日郵報》網(wǎng)站的日獨立用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量達到500萬(wàn)，而印刷版每天的銷(xiāo)量卻僅為200萬(wàn)份。但盡管如此，數字版卻難以貢獻與印刷版相同的收入。在《每日郵報》公司去年6.08億英鎊(約合9.48億美元)的總收入中，網(wǎng)站僅貢獻了1600萬(wàn)英鎊(約合2495萬(wàn)美元)。
像《金融時(shí)報》這樣的專(zhuān)業(yè)報紙則很好地適應了行業(yè)轉型——該報數字訂閱用戶(hù)今年達到26萬(wàn)，同比增長(cháng)40%；印刷版訂閱用戶(hù)為33.7萬(wàn)，同比下滑12%。該報印刷版工作日的售價(jià)為2.5英鎊(約合3.8美元)，而數字版訂閱用戶(hù)每年貢獻的收入也達到180英鎊(約合281美元)，已經(jīng)實(shí)現盈利。
《金融時(shí)報》CEO約翰·李爾庭(John Ridding)表示，該報有30%的收入來(lái)自數字業(yè)務(wù)。他還預計，數字收入將在今后兩三年內超過(guò)印刷版。由于該報開(kāi)始將未來(lái)的發(fā)展放在印刷版以外的領(lǐng)域，因此每周的數字版訂閱用戶(hù)基本都能達到去年同期的“5至10倍”。
盡管如此，其他英國報業(yè)公司仍然面臨壓力。地方報紙受到的沖擊尤為嚴重，過(guò)去一年間已有31家報紙關(guān)閉，其中多數都是免費贈閱的報紙，主要位于約維爾和斯卡伯勒等地。即使是歷史悠久的收費報紙也將降低發(fā)行頻率：在銷(xiāo)量下滑到6500萬(wàn)份后，《利物浦每日郵報》明年將改成周報，但其網(wǎng)站仍會(huì )實(shí)時(shí)更新。伯明翰和巴斯的日報近些年來(lái)也都采取了相同的措施。旗下?lián)碛卸喾輬蠹埖腏ohnston Press公司的收入從5年前的1.315億英鎊(約合2億美元)下滑到1600萬(wàn)英鎊(約合2496萬(wàn)美元)。
Johnston Press董事長(cháng)羅杰·派瑞(Roger Parry)認為，自從Craigslist和谷歌開(kāi)始從地方報紙手中搶奪分類(lèi)廣告開(kāi)始，游戲就已經(jīng)結束。
“我認為未來(lái)是地方多媒體公司的天下，這些企業(yè)以種種方式吸引了所在地區50%以上的家庭。”他說(shuō)，“這些地區的記者必須要從印刷版寫(xiě)手轉變成多媒體制作者，將有越來(lái)越多的內容由本地人自己創(chuàng )作。英國記者協(xié)會(huì )肯定很討厭這種情況，但這的確是現實(shí)。”
以下為文章全文：
突破傳統
據分析師估計，周日當天開(kāi)封的iPad和Kindle可能超過(guò)了100萬(wàn)臺，這類(lèi)便攜設備的快速發(fā)展有可能令本已銷(xiāo)量停滯的報紙進(jìn)一步遭遇困境，為眾多依靠傳統商業(yè)模式生存的報業(yè)公司帶來(lái)了更多壓力。
在英國報業(yè)，有一條始于1912年的傳統：出版商會(huì )在圣誕節當天�？�，以便給報童和其他人放一天假。但為了迎戰移動(dòng)設備的到來(lái)，他們卻打破了這一傳統。在《星期日泰晤士報》190年的發(fā)展歷史上，該報于今年12月25日首次出版了一份純數字版，并且向所有人免費提供，希望借此吸引更多人訂閱其數字內容。
對于《衛報》等報業(yè)公司而言，在節禮日(Boxing Day，圣誕節次日)出版報紙似乎也成了必然，目的是確保新的Kindle和iPad用戶(hù)能夠閱讀數字版內容。這就使得傳統的新聞?wù)婵掌谧兂闪艘粋�(gè)至關(guān)重要的時(shí)期。毫不夸張地說(shuō)，已經(jīng)被竊聽(tīng)丑聞困擾并面臨司法審查的英國報業(yè)，正在面臨生死時(shí)刻。
50年前，《每日鏡報》和《每日快報》兩大英國報紙的日銷(xiāo)量都超過(guò)了400萬(wàn)份；而如今，即使是銷(xiāo)量第一的《太陽(yáng)報》也僅能賣(mài)出260萬(wàn)份。過(guò)去一年間，每日出版的印刷版大報銷(xiāo)量下滑了10%，小報銷(xiāo)量下滑了5%，銷(xiāo)量達到60萬(wàn)份的《世界新聞報》今年7月干脆消失了。
行業(yè)轉型
在印刷版下滑的同時(shí)，數字版卻得以成長(cháng)。例如，《每日郵報》網(wǎng)站的日獨立用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量達到500萬(wàn)，而印刷版每天的銷(xiāo)量卻僅為200萬(wàn)份。但盡管如此，數字版卻難以貢獻與印刷版相同的收入。在《每日郵報》公司去年6.08億英鎊(約合9.48億美元)的總收入中，網(wǎng)站僅貢獻了1600萬(wàn)英鎊(約合2495萬(wàn)美元)。
像《金融時(shí)報》這樣的專(zhuān)業(yè)報紙則很好地適應了行業(yè)轉型——該報數字訂閱用戶(hù)今年達到26萬(wàn)，同比增長(cháng)40%；印刷版訂閱用戶(hù)為33.7萬(wàn)，同比下滑12%。該報印刷版工作日的售價(jià)為2.5英鎊(約合3.8美元)，而數字版訂閱用戶(hù)每年貢獻的收入也達到180英鎊(約合281美元)，已經(jīng)實(shí)現盈利。
《金融時(shí)報》CEO約翰·李爾庭(John Ridding)表示，該報有30%的收入來(lái)自數字業(yè)務(wù)。他還預計，數字收入將在今后兩三年內超過(guò)印刷版。由于該報開(kāi)始將未來(lái)的發(fā)展放在印刷版以外的領(lǐng)域，因此每周的數字版訂閱用戶(hù)基本都能達到去年同期的“5至10倍”。
盡管如此，其他英國報業(yè)公司仍然面臨壓力。地方報紙受到的沖擊尤為嚴重，過(guò)去一年間已有31家報紙關(guān)閉，其中多數都是免費贈閱的報紙，主要位于約維爾和斯卡伯勒等地。即使是歷史悠久的收費報紙也將降低發(fā)行頻率：在銷(xiāo)量下滑到6500萬(wàn)份后，《利物浦每日郵報》明年將改成周報，但其網(wǎng)站仍會(huì )實(shí)時(shí)更新。伯明翰和巴斯的日報近些年來(lái)也都采取了相同的措施。旗下?lián)碛卸喾輬蠹埖腏ohnston Press公司的收入從5年前的1.315億英鎊(約合2億美元)下滑到1600萬(wàn)英鎊(約合2496萬(wàn)美元)。
Johnston Press董事長(cháng)羅杰·派瑞(Roger Parry)認為，自從Craigslist和谷歌開(kāi)始從地方報紙手中搶奪分類(lèi)廣告開(kāi)始，游戲就已經(jīng)結束。
“我認為未來(lái)是地方多媒體公司的天下，這些企業(yè)以種種方式吸引了所在地區50%以上的家庭。”他說(shuō)，“這些地區的記者必須要從印刷版寫(xiě)手轉變成多媒體制作者，將有越來(lái)越多的內容由本地人自己創(chuàng )作。英國記者協(xié)會(huì )肯定很討厭這種情況，但這的確是現實(shí)。”
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