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      上海新星:應對企業(yè)轉型升級推四項調整

      2011-12-16 11:03 來(lái)源:慧聰網(wǎng) 責編:江佳

      摘要:
      根據國家發(fā)展規劃和對企業(yè)轉型升級的要求,根據國內外橡皮布銷(xiāo)售市場(chǎng)的狀況了發(fā)展趨勢,結合上海新星印刷器材有限公司現狀,經(jīng)綜合考慮,公司下定決心進(jìn)行轉型升級四項調整:
        【CPP114】訊:根據國家發(fā)展規劃和對企業(yè)轉型升級的要求,根據國內外橡皮布銷(xiāo)售市場(chǎng)的狀況了發(fā)展趨勢,結合上海新星印刷器材有限公司現狀,經(jīng)綜合考慮,公司下定決心進(jìn)行轉型升級四項調整:
        
        一、產(chǎn)品結構調整
        
        1、繼續發(fā)展高速氣墊橡皮布及細化產(chǎn)品,擴大5000型系列橡皮布的品種比例,減少低檔橡皮布的品種比例。
        
        2、停止生產(chǎn)鋼線(xiàn)刀產(chǎn)品,留出車(chē)間、資金、人員集中加強橡皮布生產(chǎn)。
        
        3、機械產(chǎn)品和橡皮布技術(shù)改造項目相結合,加快橡皮布技術(shù)改造項目的完成進(jìn)度。
        
        二、廠(chǎng)房布局調整
        
        1、將非高溫工序搬離橡皮布生產(chǎn)大車(chē)間,同時(shí)改善車(chē)間生產(chǎn)環(huán)境(如橡皮布整理、裁切、待裁倉庫、物化測試等部門(mén))
        
        2、新建生產(chǎn)車(chē)間1000平方米。
        
        3、調整機械車(chē)間布局。
        
        4、將原鋼線(xiàn)刀車(chē)間改建為橡皮布第二刮漿車(chē)間。
        
        三、工藝路線(xiàn)布局調整
        
        在技術(shù)改造的基礎上:
        
        1、調整煉膠、制漿工藝布局。
        
        2、調整大刮、小刮、拼布、硫化工藝布局。
        
        3、必要時(shí),調整打磨、烘燥等工藝布局。
        
        四、行政區域調整
        
        1、公司南部為行政區域包括辦公、銷(xiāo)售、接待、食堂、宿舍、倉庫、物化測試、整理等非主要生產(chǎn)區域。
        
        2、公司北部為主要生產(chǎn)區域。
        
        3、對公司的車(chē)輛停放進(jìn)行管理,劃分為本公司車(chē)輛停放區和外來(lái)車(chē)輛停放區,整治綠化和環(huán)境。
        
        
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