淺談：“中國模式”之標簽材料企業(yè)發(fā)展
2011-11-23 09:35 來(lái)源：中國印刷包裝市場(chǎng) 責編：王岑
- 摘要：
- 今天所謂的“中國模式”，準確地說(shuō)，應該是指中國經(jīng)濟的模式。而經(jīng)濟模式，如果放在歷史的流變中加以分析，并不新鮮。
【CPP114】訊：今天所謂的“中國模式”，準確地說(shuō)，應該是指中國經(jīng)濟的模式。而經(jīng)濟模式，如果放在歷史的流變中加以分析，并不新鮮。唯一可以強調的是，今天的中國經(jīng)濟已經(jīng)置身于一個(gè)深度的全球化背景中，也許未來(lái)所有的變量，都在其中。對于企業(yè)而言，“中國模式”就直接指向了企業(yè)的發(fā)展模式，在全球化的大浪潮中，發(fā)展模式的重要性就如同海上之舵、江上之帆，是企業(yè)發(fā)展方向的主導和能量的來(lái)源。
“個(gè)人覺(jué)得企業(yè)發(fā)展模式的決定因素有很多方面：有老板的管理風(fēng)格、企業(yè)所處的發(fā)展階段等；但有一個(gè)方面的原因很重要：企業(yè)產(chǎn)品所擁有的市場(chǎng)地位是決定企業(yè)發(fā)展模式最為核心的一個(gè)因素”，聯(lián)冠實(shí)業(yè)有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理林山在談到企業(yè)發(fā)展模式時(shí)如是說(shuō)道。
市場(chǎng)巨大材料企業(yè)任重道路
2011年，隨著(zhù)包裝業(yè)的發(fā)展，標簽印刷也顯示出了巨大的發(fā)展潛質(zhì)，尤其是在金融危機中領(lǐng)先一步復蘇的中國。據有關(guān)資料統計顯示，到2015年亞洲標簽印刷市場(chǎng)的消費總量將占全球標簽印刷市場(chǎng)消費總量的37%。目前，中國市場(chǎng)人均標簽消費量只相當于歐美市場(chǎng)的10%，這也表明標簽印刷的發(fā)展空間雖然未必有90%，但也非常之大。
如此巨大的標簽市場(chǎng)需求，對于標簽材料企業(yè)來(lái)說(shuō)絕對是一個(gè)利好消息。然而，蘇醒中的市場(chǎng)對于標簽材料企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的挑戰。所謂“水可載舟，亦可覆舟”，這一不平靜的浪潮既可成就一家企業(yè)，也可將其吞沒(méi)。浮沉中，誰(shuí)鎖定了正確的方向，誰(shuí)掌握了核心力量，誰(shuí)就能抵達希望的彼岸，標簽材料企業(yè)尋找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模式才是王道。
標簽材料企業(yè)采取何種經(jīng)營(yíng)模式由它所處的發(fā)展階段和市場(chǎng)地位來(lái)決定。“簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，成長(cháng)期的企業(yè)應以市場(chǎng)為導向，以產(chǎn)品為核心競爭力來(lái)確定企業(yè)的發(fā)展模式”，林經(jīng)理分析說(shuō)，“國內的標簽材料企業(yè)在國內標簽材料市場(chǎng)上沒(méi)有處于領(lǐng)導者的地位時(shí)，只能以產(chǎn)品為核心，以?xún)r(jià)格競爭作為主要取勝手段。但國內幾家大的標簽材料企業(yè)（如聯(lián)冠、富洲等）也開(kāi)始往以‘技術(shù)’為核心的方向上發(fā)展。畢竟，價(jià)格競爭帶來(lái)的后果是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤在下降，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難以維持，只有走差異化的道路，以技術(shù)取勝，打造高利潤的產(chǎn)品，提升企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力才是最終出路。”
市場(chǎng)需求促進(jìn)發(fā)展模式轉變
材料作為標簽制作的三大主要元素之一，承載著(zhù)很多實(shí)現標簽設計及特殊效果的大任，不管是日化類(lèi)標簽的美觀(guān)性、醫藥標簽的安全性還是潤滑油行業(yè)的防偽性，都對標簽材料提出了相當的要求。隨著(zhù)模內標簽、熱收縮膜標簽、數字化標簽、智能標簽的異軍突起，材料的作用也越來(lái)越重要，標簽材料企業(yè)也越來(lái)越重視新材料研究開(kāi)發(fā)工作，更加關(guān)注企業(yè)的可持續發(fā)展。
“前幾年國內標簽材料企業(yè)走的是規�；陌l(fā)展模式，希望通過(guò)規�；姆绞絹�(lái)降低產(chǎn)品的成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，但后果之一是價(jià)格戰越來(lái)越激烈，利潤空間緊縮”，林經(jīng)理在總結國內標簽材料企業(yè)發(fā)展模式時(shí)說(shuō)，“最近的這幾年國內標簽材料企業(yè)開(kāi)始走專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展道路，在細分市場(chǎng)上下工夫，提升產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化水平，從而形成差異化競爭，提升產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤。當然，也有部分企業(yè)在走‘專(zhuān)業(yè)化’發(fā)展道路的同時(shí)，也在為走‘技術(shù)化’的發(fā)展方向做準備和鋪墊。”
在探討中國近期經(jīng)濟形勢的“大眾輝騰·中國經(jīng)濟形勢報告會(huì )”上，談到中國未來(lái)的經(jīng)濟增長(cháng)率，國家行政學(xué)院決策咨詢(xún)部研究員王小廣表示：中國經(jīng)濟的增長(cháng)率可能在2013年下行到8%以下。對于這個(gè)可能出現的局面，王小廣認為對于中國來(lái)說(shuō)這并不是壞事，中國未來(lái)可能實(shí)現一種歷史性的躍遷，從中等收入國家發(fā)展成為發(fā)達國家。當然這必須進(jìn)行政策、戰略的大調整，才能取得好的效果。
對標簽材料企業(yè)而言，亦如是。
舊有發(fā)展模式已經(jīng)不適合今天的發(fā)展，已經(jīng)滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需要。標簽材料企業(yè)要獲得企業(yè)的可持續發(fā)展，必須認識到：未來(lái)的競爭是價(jià)值鏈的競爭，是商業(yè)模式的競爭！
標簽材料企業(yè)，你們準備好了嗎？
“個(gè)人覺(jué)得企業(yè)發(fā)展模式的決定因素有很多方面：有老板的管理風(fēng)格、企業(yè)所處的發(fā)展階段等；但有一個(gè)方面的原因很重要：企業(yè)產(chǎn)品所擁有的市場(chǎng)地位是決定企業(yè)發(fā)展模式最為核心的一個(gè)因素”，聯(lián)冠實(shí)業(yè)有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理林山在談到企業(yè)發(fā)展模式時(shí)如是說(shuō)道。
市場(chǎng)巨大材料企業(yè)任重道路
2011年，隨著(zhù)包裝業(yè)的發(fā)展，標簽印刷也顯示出了巨大的發(fā)展潛質(zhì)，尤其是在金融危機中領(lǐng)先一步復蘇的中國。據有關(guān)資料統計顯示，到2015年亞洲標簽印刷市場(chǎng)的消費總量將占全球標簽印刷市場(chǎng)消費總量的37%。目前，中國市場(chǎng)人均標簽消費量只相當于歐美市場(chǎng)的10%，這也表明標簽印刷的發(fā)展空間雖然未必有90%，但也非常之大。
如此巨大的標簽市場(chǎng)需求，對于標簽材料企業(yè)來(lái)說(shuō)絕對是一個(gè)利好消息。然而，蘇醒中的市場(chǎng)對于標簽材料企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的挑戰。所謂“水可載舟，亦可覆舟”，這一不平靜的浪潮既可成就一家企業(yè)，也可將其吞沒(méi)。浮沉中，誰(shuí)鎖定了正確的方向，誰(shuí)掌握了核心力量，誰(shuí)就能抵達希望的彼岸，標簽材料企業(yè)尋找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模式才是王道。
標簽材料企業(yè)采取何種經(jīng)營(yíng)模式由它所處的發(fā)展階段和市場(chǎng)地位來(lái)決定。“簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，成長(cháng)期的企業(yè)應以市場(chǎng)為導向，以產(chǎn)品為核心競爭力來(lái)確定企業(yè)的發(fā)展模式”，林經(jīng)理分析說(shuō)，“國內的標簽材料企業(yè)在國內標簽材料市場(chǎng)上沒(méi)有處于領(lǐng)導者的地位時(shí)，只能以產(chǎn)品為核心，以?xún)r(jià)格競爭作為主要取勝手段。但國內幾家大的標簽材料企業(yè)（如聯(lián)冠、富洲等）也開(kāi)始往以‘技術(shù)’為核心的方向上發(fā)展。畢竟，價(jià)格競爭帶來(lái)的后果是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤在下降，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難以維持，只有走差異化的道路，以技術(shù)取勝，打造高利潤的產(chǎn)品，提升企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力才是最終出路。”
市場(chǎng)需求促進(jìn)發(fā)展模式轉變
材料作為標簽制作的三大主要元素之一，承載著(zhù)很多實(shí)現標簽設計及特殊效果的大任，不管是日化類(lèi)標簽的美觀(guān)性、醫藥標簽的安全性還是潤滑油行業(yè)的防偽性，都對標簽材料提出了相當的要求。隨著(zhù)模內標簽、熱收縮膜標簽、數字化標簽、智能標簽的異軍突起，材料的作用也越來(lái)越重要，標簽材料企業(yè)也越來(lái)越重視新材料研究開(kāi)發(fā)工作，更加關(guān)注企業(yè)的可持續發(fā)展。
“前幾年國內標簽材料企業(yè)走的是規�；陌l(fā)展模式，希望通過(guò)規�；姆绞絹�(lái)降低產(chǎn)品的成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，但后果之一是價(jià)格戰越來(lái)越激烈，利潤空間緊縮”，林經(jīng)理在總結國內標簽材料企業(yè)發(fā)展模式時(shí)說(shuō)，“最近的這幾年國內標簽材料企業(yè)開(kāi)始走專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展道路，在細分市場(chǎng)上下工夫，提升產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化水平，從而形成差異化競爭，提升產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤。當然，也有部分企業(yè)在走‘專(zhuān)業(yè)化’發(fā)展道路的同時(shí)，也在為走‘技術(shù)化’的發(fā)展方向做準備和鋪墊。”
在探討中國近期經(jīng)濟形勢的“大眾輝騰·中國經(jīng)濟形勢報告會(huì )”上，談到中國未來(lái)的經(jīng)濟增長(cháng)率，國家行政學(xué)院決策咨詢(xún)部研究員王小廣表示：中國經(jīng)濟的增長(cháng)率可能在2013年下行到8%以下。對于這個(gè)可能出現的局面，王小廣認為對于中國來(lái)說(shuō)這并不是壞事，中國未來(lái)可能實(shí)現一種歷史性的躍遷，從中等收入國家發(fā)展成為發(fā)達國家。當然這必須進(jìn)行政策、戰略的大調整，才能取得好的效果。
對標簽材料企業(yè)而言，亦如是。
舊有發(fā)展模式已經(jīng)不適合今天的發(fā)展，已經(jīng)滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需要。標簽材料企業(yè)要獲得企業(yè)的可持續發(fā)展，必須認識到：未來(lái)的競爭是價(jià)值鏈的競爭，是商業(yè)模式的競爭！
標簽材料企業(yè)，你們準備好了嗎？
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