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      印企管理:失去“靈魂”你還能走嗎?

      2011-10-10 10:27 來(lái)源:cpp114 文/江佳 責編:江佳

      摘要:
      如何頂住失去靈魂人物的壓力,繼續企業(yè)的發(fā)展步伐?筆者認為,打造各司其職、崗位分工明確、能力結構合理的管理團隊和健全、可執行的管理制度是必由之路。成熟的中層管理,可以弱化失去靈魂人物帶來(lái)的沖擊力,并較好的把握住企業(yè)的發(fā)展方向,維持企業(yè)發(fā)展步調。
         【CPP114】訊:蘋(píng)果“失魂”了
        
        蘋(píng)果公司,在iphone、ipad等系列產(chǎn)品的全球熱賣(mài)中,于2011年8月初,成功以約3371億美元的市值成為全球第一大上市公司、第一大IT公司。而就在這前景一片看好的時(shí)刻,蘋(píng)果前CEO史蒂夫•喬布斯在2011年8月24日宣布辭職,由COO庫克接任。就在世人還未能從其巨變中冷靜下來(lái),2011年10月6日,蘋(píng)果公司官方宣布,喬布斯于美國當地時(shí)間10月5日辭世,享年56歲。
        

       
        不得不說(shuō),喬布斯是一個(gè)傳奇,更是蘋(píng)果無(wú)可取代的靈魂人物。正因其對蘋(píng)果公司的巨大影響力,蘋(píng)果公司市值曾一度因喬布斯個(gè)人的健康狀況而大幅跌漲。甚至有人戲言:蘋(píng)果是跟隨喬布斯的心臟跳動(dòng)的。
        
        如此重量級的人物離世,無(wú)異于蘋(píng)果“失了魂”。后喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果,還能挺住嗎?還能創(chuàng )造多少奇跡?還能走的多遠?世人的心里都留下了疑問(wèn)。
        
        成敗皆“靈魂”
        
        在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,大都存在一個(gè)領(lǐng)軍人物,也被稱(chēng)為企業(yè)的靈魂人物。在中國市場(chǎng)上,中小企業(yè)更是明顯,又因這類(lèi)人物主要是企業(yè)的創(chuàng )辦者,也被戲稱(chēng)為“老板文化”。
        
        靈魂人物大多具有極強的業(yè)務(wù)能力、人格魅力和創(chuàng )新能力。在企業(yè)發(fā)展的中前期,靈魂人物的締造是十分必要的,他的存在,可以凝聚企業(yè)員工的向心力,鼓舞員工的工作熱忱,并推動(dòng)企業(yè)的戰略性發(fā)展。
        
        但古人云:成也蕭何,敗也蕭何。靈魂人物對企業(yè)的助力有多大,那失去靈魂人物時(shí),對企業(yè)的消極影響就有多大。靈魂人物的離去,可能帶走企業(yè)大部分的業(yè)務(wù)資源,斬斷企業(yè)的創(chuàng )新戰略,更可能帶來(lái)企業(yè)的“滅頂之災”。
        
        在企業(yè)逐漸壯大后,隨著(zhù)發(fā)展的需要,以“法治”代替“人治”,以標準化制度、成熟的團隊代替個(gè)人的決定性作用,將成為必然趨勢。這時(shí),靈魂人物將成為一個(gè)頗為尷尬的存在。如何權衡靈魂人物與企業(yè)組織架構間的關(guān)系,即能發(fā)揮靈魂人物的積極助力,又能以組織架構來(lái)調節個(gè)人的不足和權重,對企業(yè)就顯得尤為重要。
        
        印企要Hold住
        
        今年以來(lái),印企高管調任離職的新聞也頻頻傳出,從中國惠普總裁高瑞彬的突然離職、柯尼卡美能達任命RickTaylor為新總裁、奧西首席財政官離職、印藝用戶(hù)聯(lián)盟5位新董事上任,再到高寶現任首席執行官兼董事長(cháng)HelgeHansen的離職申請,再到國內印刷設備制造的龍頭企業(yè)上海電氣印包集團的領(lǐng)導班子調整,都對印刷業(yè)帶來(lái)了一定的沖擊力。
        
        而以中小企業(yè)為主的中國印刷業(yè),在當前日漸焦灼的市場(chǎng)環(huán)境下,小企業(yè)的靈魂人物離職“出走”也是常態(tài)。
        
        如何頂住失去靈魂人物的壓力,繼續企業(yè)的發(fā)展步伐?筆者認為,打造各司其職、崗位分工明確、能力結構合理的管理團隊和健全、可執行的管理制度是必由之路。成熟的中層管理,可以弱化失去靈魂人物帶來(lái)的沖擊力,并較好的把握住企業(yè)的發(fā)展方向,維持企業(yè)發(fā)展步調。
        
        
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