“綠色”已成為印刷企業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題
2011-09-29 09:51 來(lái)源：中印網(wǎng) 責編：王岑
- 摘要：
- 近幾年，“綠色”已經(jīng)成為印刷企業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題，“十二五”規劃更是將綠色印刷推向新的高度。
【CPP114】訊：近幾年，“綠色”已經(jīng)成為印刷企業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題，“十二五”規劃更是將綠色印刷推向新的高度。隨著(zhù)人們對環(huán)境和社會(huì )問(wèn)題的逐步關(guān)注，企業(yè)必須要更多地考慮一些與氣候變化、空氣污染、節能減排相關(guān)的物流成本因素，從而讓企業(yè)、環(huán)境和社會(huì )目標達到平衡。
對印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現綠色印刷的方法有多種，除了改善廠(chǎng)房、設備、工藝和材料等方面外，信息化也是其綠色化的重要手段之一。例如，綠色辦公系統、企業(yè)協(xié)同系統、企業(yè)集成系統等信息系統，都能夠顯著(zhù)地為企業(yè)節省成本、降低排放，從而實(shí)現“綠色”目標。綠色信息化物流的主要目的就是以協(xié)調的方式、最低的成本去滿(mǎn)足客戶(hù)的綠色需求。
我國雖是制造大國，但是印刷產(chǎn)業(yè)并不強大。在長(cháng)期效益和短期效益、社會(huì )責任與企業(yè)利潤面前，企業(yè)優(yōu)先選擇后者，尤其是在綠色印刷投入成本較高的情況下，綠色印刷的推行難度可想而知。對中國印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想成功利用信息化的物流管理將自身打造成為綠色企業(yè)，需要長(cháng)久下力，不會(huì )一蹴而就。
認清益處，體驗新物流
傳統的印刷企業(yè)物流大致分為3個(gè)環(huán)節，即采購環(huán)節、生產(chǎn)環(huán)節、銷(xiāo)售環(huán)節。具體來(lái)講，一個(gè)整體的物流體系包括4個(gè)部分，分別是未加工物料流入，產(chǎn)品加工，產(chǎn)成品、產(chǎn)品儲存和產(chǎn)品傳遞。
未加工物料庫存結構，是指企業(yè)首先從原料供應商購進(jìn)原材料，并將原料放進(jìn)倉庫中保存。作為企業(yè)物流系統的一個(gè)“緩沖器”，產(chǎn)品存儲難以避免，企業(yè)需要建立庫存保存流入的原材料、產(chǎn)成品、未加工的物料等。產(chǎn)品處理結構負責產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，將各式的原材料生產(chǎn)為符合產(chǎn)品質(zhì)量、數量的產(chǎn)品，并將產(chǎn)品送到倉庫中儲存。在加工的過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生剩余的原料，對于其中未過(guò)期材料，企業(yè)會(huì )先置入庫存，待日后再次加工處理，而一些過(guò)期的材料則交給回收部門(mén)或企業(yè)。在產(chǎn)品的傳遞環(huán)節，印刷企業(yè)采取與第三方物流合作的模式，根據客戶(hù)的訂單，將產(chǎn)成品信息交給物流公司，由物流企業(yè)交給客戶(hù)。
從印刷企業(yè)的角度來(lái)講，實(shí)施信息化物流會(huì )成為今后企業(yè)物流管理必須面對的課題，它會(huì )使企業(yè)在以下幾個(gè)方面獲得益處。
1.減少企業(yè)的庫存量和物流資源的消耗，從而降低企業(yè)的成本。這些成本不僅關(guān)系到庫存成本、運輸成本，更體現在人力成本。
2.順應時(shí)代潮流，提高企業(yè)的競爭力。隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，“綠色”觀(guān)念已深入人心，現在許多客戶(hù)不僅僅看重印刷企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等因素，而且關(guān)注印刷企業(yè)綠色生產(chǎn)、物流等能夠提升附加值的內容。
3.提升企業(yè)的知名度，提高客戶(hù)忠誠度。在印刷利潤率已經(jīng)相對較低的今天，價(jià)格的競爭不僅不利于企業(yè)發(fā)展，也不利于行業(yè)的發(fā)展，而從提高物流效率的角度改善服務(wù)，則成為企業(yè)提升綜合競爭力的新的突破點(diǎn)，要知道，而今客戶(hù)關(guān)心的不再僅僅是價(jià)格。
除了給企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟效益以外，信息化物流的實(shí)施同樣會(huì )給社會(huì )、環(huán)境帶來(lái)益處。我國是一個(gè)印刷大國，其市場(chǎng)規模與企業(yè)數量龐大，但傳統的運營(yíng)方式和較低的生產(chǎn)效率卻讓印刷企業(yè)與“綠色”相去甚遠。
對印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現綠色印刷的方法有多種，除了改善廠(chǎng)房、設備、工藝和材料等方面外，信息化也是其綠色化的重要手段之一。例如，綠色辦公系統、企業(yè)協(xié)同系統、企業(yè)集成系統等信息系統，都能夠顯著(zhù)地為企業(yè)節省成本、降低排放，從而實(shí)現“綠色”目標。綠色信息化物流的主要目的就是以協(xié)調的方式、最低的成本去滿(mǎn)足客戶(hù)的綠色需求。
我國雖是制造大國，但是印刷產(chǎn)業(yè)并不強大。在長(cháng)期效益和短期效益、社會(huì )責任與企業(yè)利潤面前，企業(yè)優(yōu)先選擇后者，尤其是在綠色印刷投入成本較高的情況下，綠色印刷的推行難度可想而知。對中國印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想成功利用信息化的物流管理將自身打造成為綠色企業(yè)，需要長(cháng)久下力，不會(huì )一蹴而就。
認清益處，體驗新物流
傳統的印刷企業(yè)物流大致分為3個(gè)環(huán)節，即采購環(huán)節、生產(chǎn)環(huán)節、銷(xiāo)售環(huán)節。具體來(lái)講，一個(gè)整體的物流體系包括4個(gè)部分，分別是未加工物料流入，產(chǎn)品加工，產(chǎn)成品、產(chǎn)品儲存和產(chǎn)品傳遞。
未加工物料庫存結構，是指企業(yè)首先從原料供應商購進(jìn)原材料，并將原料放進(jìn)倉庫中保存。作為企業(yè)物流系統的一個(gè)“緩沖器”，產(chǎn)品存儲難以避免，企業(yè)需要建立庫存保存流入的原材料、產(chǎn)成品、未加工的物料等。產(chǎn)品處理結構負責產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，將各式的原材料生產(chǎn)為符合產(chǎn)品質(zhì)量、數量的產(chǎn)品，并將產(chǎn)品送到倉庫中儲存。在加工的過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生剩余的原料，對于其中未過(guò)期材料，企業(yè)會(huì )先置入庫存，待日后再次加工處理，而一些過(guò)期的材料則交給回收部門(mén)或企業(yè)。在產(chǎn)品的傳遞環(huán)節，印刷企業(yè)采取與第三方物流合作的模式，根據客戶(hù)的訂單，將產(chǎn)成品信息交給物流公司，由物流企業(yè)交給客戶(hù)。
從印刷企業(yè)的角度來(lái)講，實(shí)施信息化物流會(huì )成為今后企業(yè)物流管理必須面對的課題，它會(huì )使企業(yè)在以下幾個(gè)方面獲得益處。
1.減少企業(yè)的庫存量和物流資源的消耗，從而降低企業(yè)的成本。這些成本不僅關(guān)系到庫存成本、運輸成本，更體現在人力成本。
2.順應時(shí)代潮流，提高企業(yè)的競爭力。隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，“綠色”觀(guān)念已深入人心，現在許多客戶(hù)不僅僅看重印刷企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等因素，而且關(guān)注印刷企業(yè)綠色生產(chǎn)、物流等能夠提升附加值的內容。
3.提升企業(yè)的知名度，提高客戶(hù)忠誠度。在印刷利潤率已經(jīng)相對較低的今天，價(jià)格的競爭不僅不利于企業(yè)發(fā)展，也不利于行業(yè)的發(fā)展，而從提高物流效率的角度改善服務(wù)，則成為企業(yè)提升綜合競爭力的新的突破點(diǎn)，要知道，而今客戶(hù)關(guān)心的不再僅僅是價(jià)格。
除了給企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟效益以外，信息化物流的實(shí)施同樣會(huì )給社會(huì )、環(huán)境帶來(lái)益處。我國是一個(gè)印刷大國，其市場(chǎng)規模與企業(yè)數量龐大，但傳統的運營(yíng)方式和較低的生產(chǎn)效率卻讓印刷企業(yè)與“綠色”相去甚遠。
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