目前，移動(dòng)支付在國內的發(fā)展還存在種種困難，除了商業(yè)模式?jīng)]有完全確定，國家標準還未出臺外，最大一個(gè)問(wèn)題是移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)資源不能實(shí)現有效共享，以至于用戶(hù)習慣無(wú)法有效培養，產(chǎn)業(yè)各方缺乏業(yè)務(wù)推動(dòng)的動(dòng)力。

　　為了能夠做到移動(dòng)支付市場(chǎng)的規范，促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，李尚慧提出了四點(diǎn)建議。

　　一，與產(chǎn)業(yè)鏈各方的對等開(kāi)放。李尚慧指出，商圈資源、運營(yíng)商、支付載體、SIM卡、金融機構、網(wǎng)絡(luò )資源等都是移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的寶貴資源，中國銀聯(lián)希望運營(yíng)商、商業(yè)銀行參與方，將線(xiàn)上線(xiàn)下商圈資源向產(chǎn)業(yè)各方對等開(kāi)放。

　　二、加強生態(tài)圈的相互配合，減少重復投入。例如，運營(yíng)商提供轉接清算服務(wù)，運營(yíng)商尊重銀行經(jīng)營(yíng)銀行帳戶(hù)權益，銀行尊重運營(yíng)商為用戶(hù)提供增值服務(wù)權益，運營(yíng)商還可以通過(guò)獲得支付資質(zhì)成為支付領(lǐng)域新成員；同時(shí)，非金融機構也可以承擔商戶(hù)資源、用戶(hù)資源的拓展職能。

　　三、建立金融級安全水平支付方案和國家移動(dòng)支付統一標準。李尚慧稱(chēng)，支付標準已經(jīng)為支付產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一系列問(wèn)題，制造商無(wú)標準可一，實(shí)現方式多樣，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，支付的可靠性、安全性缺乏保障。

　　四、遠程支付與現場(chǎng)支付需要統籌發(fā)展。李尚慧認為，遠程支付與現場(chǎng)支付商業(yè)模式不同，目標主體不同，可以有不同發(fā)展策略。但無(wú)論是單獨發(fā)展還是聯(lián)合發(fā)展，必須統籌。由于現場(chǎng)支付必須依賴(lài)硬件資源，比如說(shuō)智能卡等；而遠程支付有無(wú)硬件都可以，目前非金融機構以發(fā)展遠程支付為主，而通信運營(yíng)商和銀聯(lián)是現場(chǎng)支付和遠程支付都已經(jīng)參與。