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      包裝行業(yè)設備改造的原則

      2011-09-19 15:51 來(lái)源:中部印刷網(wǎng) 責編:江佳

      摘要:
      包裝行業(yè)設備的技術(shù)改造首先要做好定位。包裝企業(yè)應根據企業(yè)的區域市場(chǎng)情況和企業(yè)自身設備的運行使用情況,以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、資金狀況未決策。所有的改造目的應圍繞成本、質(zhì)量來(lái)進(jìn)行?傊芴岣咴O備的技術(shù)水平,能滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)需求。因此,紙箱企業(yè)設備的技術(shù)改造,應遵循以下原則:

        【CPP114】訊:包裝行業(yè)設備的技術(shù)改造首先要做好定位。包裝企業(yè)應根據企業(yè)的區域市場(chǎng)情況和企業(yè)自身設備的運行使用情況,以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、資金狀況未決策。所有的改造目的應圍繞成本、質(zhì)量來(lái)進(jìn)行?傊芴岣咴O備的技術(shù)水平,能滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)需求。因此,紙箱企業(yè)設備的技術(shù)改造,應遵循以下原則:

        1、整體性原則

        設備改造是一個(gè)系統性的工程,包裝行業(yè)設備在各個(gè)環(huán)節是相互配合,協(xié)調發(fā)展的,單獨對某一個(gè)環(huán)節進(jìn)行改造往往無(wú)法滿(mǎn)足要求,因此要有整體性觀(guān)念。整條流水線(xiàn)系統協(xié)調配合,才能使改造卓有成效,只關(guān)注一點(diǎn),往往效果不好。所以改造過(guò)程中要有全局意識。

         2、針對性原則

        包裝企業(yè)要熟悉市場(chǎng)的需求狀況和區域產(chǎn)品的結構狀況、定單類(lèi)別,以及生產(chǎn)工藝要求。針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節,結合設備在生產(chǎn)過(guò)程中所處的地位、使用頻率與技術(shù)狀況,再采取有效的解決措施未決定設備的技術(shù)改造項目與部位。投資成本與使用頻率的綜合比較,在設備技術(shù)改造時(shí),應認真分析研究,有針對性的進(jìn)行。

        3、適用性原則

        包裝企業(yè)的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量要求、生產(chǎn)批量、設備的技術(shù)狀態(tài)不同,采用的技術(shù)標準也不一樣。因此,包裝設備更重要的是要適用,不要盲目追求先進(jìn)性和高指標,以防止性能過(guò)剩和產(chǎn)能過(guò)剩。設備并非越先進(jìn)越好,適用的才是最好的。
        4、效益原則

        包裝企業(yè)設備技術(shù)改造在進(jìn)行可行性研究與制定實(shí)施方案時(shí),要認真、細致地進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,要以較少的投入獲得較大的產(chǎn)出,要考慮投資成本的大小與回收期的長(cháng)短。

        不要技術(shù)改造后,出現企業(yè)生產(chǎn)成本上升,利潤幅度下降的現象。如通過(guò)改造后,產(chǎn)能提高了,就必須擴大市場(chǎng),增加銷(xiāo)售。而增加了銷(xiāo)售,就必須加大流動(dòng)資金的投入,從而加大了資金占用或負債額,包括資源的使用費用也會(huì )增加。

       

       

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