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2019年藍鯨標簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨
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“原生電子書(shū)”，作家“自出版”
2011-09-13 08:35 來(lái)源：文匯報 責編：王岑
- 摘要：
- 在美國，一些作家寫(xiě)了新書(shū)不再交給出版社，而依托電子書(shū)平臺自己出版，封面設計、推廣促銷(xiāo)、新書(shū)定價(jià)等等活計，都自己干。這種新模式被稱(chēng)作“自出版”，而“自出版”的作品叫做“原生電子書(shū)”
【CPP114】訊：在美國，一些作家寫(xiě)了新書(shū)不再交給出版社，而依托電子書(shū)平臺自己出版，封面設計、推廣促銷(xiāo)、新書(shū)定價(jià)等等活計，都自己干。這種新模式被稱(chēng)作“自出版”，而“自出版”的作品叫做“原生電子書(shū)”
“我想問(wèn)聽(tīng)眾們一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：有多少人是用手機或者其他電子閱讀器讀書(shū)的？能舉下手嗎？”幾天前，在北京，一個(gè)美國男人在結束自己的演講前，做了一次現場(chǎng)調查。他望著(zhù)臺下舉起的手，自言自語(yǔ)：“這比美國多得多了……”
他叫布萊克·克勞齊，被盛大文學(xué)請來(lái)中國做“原生電子書(shū)”論壇的嘉賓真是再合適不過(guò)：2010年前，克勞齊已是一位出版了3本暢銷(xiāo)小說(shuō)的作家，2010年后，他嘗試把兩本書(shū)放在kindle上賣(mài)，四五個(gè)月里取得了月銷(xiāo)2萬(wàn)本的驚人成功。嘗到甜頭的他就此轉型，改在電子書(shū)平臺上發(fā)表新作——寫(xiě)作之余，他做自己作品的出版商，包攬了封面設計、推廣促銷(xiāo)和新書(shū)定價(jià)等活計。“一個(gè)人就是一家出版社”，這種新模式被稱(chēng)作“自出版”，而“自出版”的作品叫做“原生電子書(shū)”。目前在亞馬遜書(shū)店里，通過(guò)Kindle下載的前100種暢銷(xiāo)書(shū)中，有28種是“自出版”的“原生電子書(shū)”。
收入很誘人，作家做“超人”
看看克勞齊為自己的小說(shuō)得做些什么吧。“當一本書(shū)寫(xiě)完，以前交由出版商做的后續工作，我現在都要自己干：雇請設計師設計封面，考慮制訂推廣促銷(xiāo)的計劃，還要自己做校對和編輯……
克勞齊說(shuō)，其實(shí)在寫(xiě)作時(shí)，他已經(jīng)在想這些事：封面怎么吸引人，如何對那些潛在的讀者亮出新書(shū)的“看點(diǎn)”……他的下一本書(shū)將在今年11月上線(xiàn)，但眼下他就開(kāi)始跟精挑細選出來(lái)的400多個(gè)博客的博主聯(lián)系，請他們寫(xiě)書(shū)評。
“我現在已經(jīng)不太依靠傳統的出版物來(lái)對我的書(shū)進(jìn)行評論。”克勞齊說(shuō)，在美國，書(shū)評對于書(shū)的銷(xiāo)售至關(guān)重要，因此他對400多位博主提要求：在新書(shū)出版當天，就請他們同步把書(shū)評放上他們的博客，同時(shí)轉載到一些大型論壇上。他估計，這些博主還會(huì )動(dòng)用facebook等社交平臺來(lái)幫忙推廣他的新書(shū)�？藙邶R像一名專(zhuān)業(yè)公關(guān)人士那樣老到地總結道：“這樣做，發(fā)布當日將會(huì )有很多新聞圍著(zhù)我的新書(shū)轉。我第一部網(wǎng)上作品按照這種方式操作，第一天就獲得了很好的成績(jì)。”
一個(gè)人扛下這么多事，累不累？當然累，克勞齊直言不諱：最大的動(dòng)力就是回報——“你想不想掙更多的錢(qián)？就這么簡(jiǎn)單。”他“攤開(kāi)賬本”：“原來(lái)我跟傳統出版社合作的時(shí)候，一本書(shū)定價(jià)25美元左右，我拿10%版稅，每賣(mài)出一本拿2.5美元；現在我與幾個(gè)電子書(shū)平臺都有合作，以亞馬遜為例，一本電子書(shū)雖然定價(jià)2.99美元，但每賣(mài)掉一本，我能拿70%，也就是2.1美元左右——看起來(lái)比先前少一點(diǎn)，不過(guò)，在傳統出版模式下我每年最多只能出一本新書(shū)，而現在我可以出更多的書(shū)。”
此外，按美國傳統出版的結算方式，作者每年兩次獲得報酬，但做“原生電子書(shū)”，每個(gè)月克勞齊都能分到錢(qián)。
“分心”太多，還是“釋放潛能”？
克勞齊至今一共寫(xiě)了7本小說(shuō)，他把它們都陳列在電子書(shū)架上，設置關(guān)鍵詞搜索，提供故事梗概和免費章節試讀。他還給自己做了一個(gè)官方網(wǎng)站，其中有訪(fǎng)談、鏈接、作品年表、個(gè)人背景，也介紹題材或風(fēng)格跟他相近的其他作家的作品。
這僅僅是個(gè)開(kāi)始�？藙邶R做了自己的出版商，“經(jīng)營(yíng)頭腦”被激活，隨時(shí)留心著(zhù)新的商業(yè)機會(huì )。他正和美國一家動(dòng)畫(huà)公司合作，嘗試改變小說(shuō)“純文本閱讀”的傳統模式，融入視頻和音頻——網(wǎng)上閱讀“有聲有色”是未來(lái)趨勢，克勞齊說(shuō)他所有的電子書(shū)都要“多媒體化”。
“我干了不少寫(xiě)作之外的事，你可以說(shuō)這些是挑戰，但我應付得來(lái)，因為沒(méi)有一個(gè)人比我更清楚應該如何給我的新書(shū)做包裝和營(yíng)銷(xiāo)。”盡管克勞齊這樣宣稱(chēng)，質(zhì)疑的聲音沒(méi)有停過(guò)：你是否還有足夠精力和把握干好老本行——寫(xiě)小說(shuō)？甚至他列舉的“原生電子書(shū)”的另一大好處“增進(jìn)和讀者之間的親和度”，也被批評為“有媚粉絲之嫌”。
克勞齊強調，對“原生電子書(shū)”，他最喜歡的一點(diǎn)是它能讓作者“盡量釋放創(chuàng )作潛能”：“現在，我能夠想寫(xiě)什么就寫(xiě)什么，想寫(xiě)多長(cháng)就寫(xiě)多長(cháng)……‘原生電子書(shū)’把這個(gè)權利歸還給了作者，這是非常好、非常好的事情。”
中國市場(chǎng)很大，可是平臺互不開(kāi)放
亞馬遜之類(lèi)的電子平臺吸附了大量像克勞齊這樣的“自出版”作家，并且為他們提供服務(wù)�？藙邶R為了推銷(xiāo)下一本新書(shū)，向400多位博客作者發(fā)了邀請評論的電子郵件，而亞馬遜則向幾十萬(wàn)在線(xiàn)讀者發(fā)郵件，告知新書(shū)出版日期。“這個(gè)郵件很有用，昨晚我的這本還未問(wèn)世的書(shū)排到了亞馬遜Kindle排行榜前100位的第82位，這是我自己不可能做到的。”克勞齊把這一條作為重要經(jīng)驗推介給他的中國聽(tīng)眾：除了辛勤勞動(dòng)，還要懂得和大品牌的大平臺合作。
臺下舉起的手臂，讓克勞齊見(jiàn)識了中國電子閱讀市場(chǎng)之大。盛大文學(xué)首席版權官周洪立告訴他，中國有7億部手機，有4.5億網(wǎng)民，有7000萬(wàn)個(gè)博主和幾千萬(wàn)微博主……這讓克勞齊迫不及待想在中國開(kāi)拓新讀者群。但當他更多了解情況后，又有點(diǎn)迷惑了：中國目前的電子閱讀平臺格局和美國非常不一樣，“在美國，一個(gè)作家可以在多個(gè)電子平臺發(fā)布作品，價(jià)格一樣；而中國的電子閱讀平臺更傾向于跟作者獨家簽約，作家和作品只能和一個(gè)平臺捆綁……”
“我想問(wèn)聽(tīng)眾們一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：有多少人是用手機或者其他電子閱讀器讀書(shū)的？能舉下手嗎？”幾天前，在北京，一個(gè)美國男人在結束自己的演講前，做了一次現場(chǎng)調查。他望著(zhù)臺下舉起的手，自言自語(yǔ)：“這比美國多得多了……”
他叫布萊克·克勞齊，被盛大文學(xué)請來(lái)中國做“原生電子書(shū)”論壇的嘉賓真是再合適不過(guò)：2010年前，克勞齊已是一位出版了3本暢銷(xiāo)小說(shuō)的作家，2010年后，他嘗試把兩本書(shū)放在kindle上賣(mài)，四五個(gè)月里取得了月銷(xiāo)2萬(wàn)本的驚人成功。嘗到甜頭的他就此轉型，改在電子書(shū)平臺上發(fā)表新作——寫(xiě)作之余，他做自己作品的出版商，包攬了封面設計、推廣促銷(xiāo)和新書(shū)定價(jià)等活計。“一個(gè)人就是一家出版社”，這種新模式被稱(chēng)作“自出版”，而“自出版”的作品叫做“原生電子書(shū)”。目前在亞馬遜書(shū)店里，通過(guò)Kindle下載的前100種暢銷(xiāo)書(shū)中，有28種是“自出版”的“原生電子書(shū)”。
收入很誘人，作家做“超人”
看看克勞齊為自己的小說(shuō)得做些什么吧。“當一本書(shū)寫(xiě)完，以前交由出版商做的后續工作，我現在都要自己干：雇請設計師設計封面，考慮制訂推廣促銷(xiāo)的計劃，還要自己做校對和編輯……
克勞齊說(shuō)，其實(shí)在寫(xiě)作時(shí)，他已經(jīng)在想這些事：封面怎么吸引人，如何對那些潛在的讀者亮出新書(shū)的“看點(diǎn)”……他的下一本書(shū)將在今年11月上線(xiàn)，但眼下他就開(kāi)始跟精挑細選出來(lái)的400多個(gè)博客的博主聯(lián)系，請他們寫(xiě)書(shū)評。
“我現在已經(jīng)不太依靠傳統的出版物來(lái)對我的書(shū)進(jìn)行評論。”克勞齊說(shuō)，在美國，書(shū)評對于書(shū)的銷(xiāo)售至關(guān)重要，因此他對400多位博主提要求：在新書(shū)出版當天，就請他們同步把書(shū)評放上他們的博客，同時(shí)轉載到一些大型論壇上。他估計，這些博主還會(huì )動(dòng)用facebook等社交平臺來(lái)幫忙推廣他的新書(shū)�？藙邶R像一名專(zhuān)業(yè)公關(guān)人士那樣老到地總結道：“這樣做，發(fā)布當日將會(huì )有很多新聞圍著(zhù)我的新書(shū)轉。我第一部網(wǎng)上作品按照這種方式操作，第一天就獲得了很好的成績(jì)。”
一個(gè)人扛下這么多事，累不累？當然累，克勞齊直言不諱：最大的動(dòng)力就是回報——“你想不想掙更多的錢(qián)？就這么簡(jiǎn)單。”他“攤開(kāi)賬本”：“原來(lái)我跟傳統出版社合作的時(shí)候，一本書(shū)定價(jià)25美元左右，我拿10%版稅，每賣(mài)出一本拿2.5美元；現在我與幾個(gè)電子書(shū)平臺都有合作，以亞馬遜為例，一本電子書(shū)雖然定價(jià)2.99美元，但每賣(mài)掉一本，我能拿70%，也就是2.1美元左右——看起來(lái)比先前少一點(diǎn)，不過(guò)，在傳統出版模式下我每年最多只能出一本新書(shū)，而現在我可以出更多的書(shū)。”
此外，按美國傳統出版的結算方式，作者每年兩次獲得報酬，但做“原生電子書(shū)”，每個(gè)月克勞齊都能分到錢(qián)。
“分心”太多，還是“釋放潛能”？
克勞齊至今一共寫(xiě)了7本小說(shuō)，他把它們都陳列在電子書(shū)架上，設置關(guān)鍵詞搜索，提供故事梗概和免費章節試讀。他還給自己做了一個(gè)官方網(wǎng)站，其中有訪(fǎng)談、鏈接、作品年表、個(gè)人背景，也介紹題材或風(fēng)格跟他相近的其他作家的作品。
這僅僅是個(gè)開(kāi)始�？藙邶R做了自己的出版商，“經(jīng)營(yíng)頭腦”被激活，隨時(shí)留心著(zhù)新的商業(yè)機會(huì )。他正和美國一家動(dòng)畫(huà)公司合作，嘗試改變小說(shuō)“純文本閱讀”的傳統模式，融入視頻和音頻——網(wǎng)上閱讀“有聲有色”是未來(lái)趨勢，克勞齊說(shuō)他所有的電子書(shū)都要“多媒體化”。
“我干了不少寫(xiě)作之外的事，你可以說(shuō)這些是挑戰，但我應付得來(lái)，因為沒(méi)有一個(gè)人比我更清楚應該如何給我的新書(shū)做包裝和營(yíng)銷(xiāo)。”盡管克勞齊這樣宣稱(chēng)，質(zhì)疑的聲音沒(méi)有停過(guò)：你是否還有足夠精力和把握干好老本行——寫(xiě)小說(shuō)？甚至他列舉的“原生電子書(shū)”的另一大好處“增進(jìn)和讀者之間的親和度”，也被批評為“有媚粉絲之嫌”。
克勞齊強調，對“原生電子書(shū)”，他最喜歡的一點(diǎn)是它能讓作者“盡量釋放創(chuàng )作潛能”：“現在，我能夠想寫(xiě)什么就寫(xiě)什么，想寫(xiě)多長(cháng)就寫(xiě)多長(cháng)……‘原生電子書(shū)’把這個(gè)權利歸還給了作者，這是非常好、非常好的事情。”
中國市場(chǎng)很大，可是平臺互不開(kāi)放
亞馬遜之類(lèi)的電子平臺吸附了大量像克勞齊這樣的“自出版”作家，并且為他們提供服務(wù)�？藙邶R為了推銷(xiāo)下一本新書(shū)，向400多位博客作者發(fā)了邀請評論的電子郵件，而亞馬遜則向幾十萬(wàn)在線(xiàn)讀者發(fā)郵件，告知新書(shū)出版日期。“這個(gè)郵件很有用，昨晚我的這本還未問(wèn)世的書(shū)排到了亞馬遜Kindle排行榜前100位的第82位，這是我自己不可能做到的。”克勞齊把這一條作為重要經(jīng)驗推介給他的中國聽(tīng)眾：除了辛勤勞動(dòng)，還要懂得和大品牌的大平臺合作。
臺下舉起的手臂，讓克勞齊見(jiàn)識了中國電子閱讀市場(chǎng)之大。盛大文學(xué)首席版權官周洪立告訴他，中國有7億部手機，有4.5億網(wǎng)民，有7000萬(wàn)個(gè)博主和幾千萬(wàn)微博主……這讓克勞齊迫不及待想在中國開(kāi)拓新讀者群。但當他更多了解情況后，又有點(diǎn)迷惑了：中國目前的電子閱讀平臺格局和美國非常不一樣，“在美國，一個(gè)作家可以在多個(gè)電子平臺發(fā)布作品，價(jià)格一樣；而中國的電子閱讀平臺更傾向于跟作者獨家簽約，作家和作品只能和一個(gè)平臺捆綁……”
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