包裝工業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，是極具市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間的“朝陽(yáng)”工業(yè)，幾乎涵蓋所有產(chǎn)品。常州包裝工業(yè)在計劃經(jīng)濟后期曾創(chuàng )造過(guò)輝煌，而今發(fā)展如何，又走過(guò)怎樣的創(chuàng )新之路呢？

　　常州包裝：長(cháng)三角一棵常青樹(shù)
　　常州包裝行業(yè)協(xié)會(huì )成立于1982年，是我市成立較早的技術(shù)協(xié)會(huì )。由行業(yè)協(xié)會(huì )創(chuàng )辦的常州包裝網(wǎng)雖說(shuō)名不見(jiàn)經(jīng)傳，卻擁有注冊會(huì )員近1000名，因及時(shí)發(fā)布包裝行業(yè)的企業(yè)情況、產(chǎn)品供求、人才需求等信息而受到業(yè)內關(guān)注。

　　中國包裝技術(shù)協(xié)會(huì )首屆理事、中國管理科學(xué)研究院特約議員黃善祥稱(chēng)：常州包裝是長(cháng)三角的一棵常青樹(shù)，常青常在。他說(shuō)，政府重視，行業(yè)管理，企業(yè)自律，助推常州包裝進(jìn)入快車(chē)道。針對我國經(jīng)濟、外貿、包裝尚處在落后狀況，常州在全國最早提出對包裝要“早認識、早行動(dòng)、早得益”。事實(shí)上常州后來(lái)也成為全國包裝得益最多的城市。

　　行業(yè)管理：協(xié)會(huì )與企業(yè)共命運
　　早在19世紀后期，我市就出現了同業(yè)公會(huì )。改革開(kāi)放以來(lái)，各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )浴火重生，迅速發(fā)展到150家，而包裝協(xié)會(huì )是其中發(fā)展最早最快最穩的一家。

　　許多包裝協(xié)會(huì )在計劃經(jīng)濟時(shí)代也曾轟轟烈烈，但在遭遇市場(chǎng)經(jīng)濟暴風(fēng)雨后，政府主管部門(mén)不管了，包協(xié)的“廟”拆了，人散了，行業(yè)不管了；而常州包協(xié)換屆換人代代相傳，始終以行業(yè)發(fā)展的需要為出發(fā)點(diǎn)，為企業(yè)服務(wù)，做了許多有益的工作。

　　常州包裝協(xié)會(huì )堅持以培育發(fā)展為主線(xiàn)，積極推進(jìn)政府與行業(yè)協(xié)會(huì )職能、機構、人員、資產(chǎn)分開(kāi)，來(lái)帶動(dòng)協(xié)會(huì )自身的進(jìn)一步規范；積極探尋市場(chǎng)經(jīng)濟條件下發(fā)展的思路，不斷提高會(huì )員單位的代表性與覆蓋率，以出色的工作與服務(wù)取得政府的重視和行業(yè)內企業(yè)的支持。

　　在常州包裝協(xié)會(huì )的服務(wù)與指導中，我市包裝工業(yè)伴隨著(zhù)常州及周邊地區的經(jīng)濟和相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展而逐步壯大，由一個(gè)單純的配套行業(yè)發(fā)展成為相對獨立的產(chǎn)品制造業(yè)，基本形成了涵蓋紙包裝、塑料包裝、包裝機械、金屬包裝、包裝印刷、包裝材料等多門(mén)類(lèi)的工業(yè)體系。據不完全統計，全市包裝工業(yè)企業(yè)超過(guò)1000家，規模企業(yè)達165家，年產(chǎn)值在140億元以上，產(chǎn)值比協(xié)會(huì )成立時(shí)的1982年增長(cháng)55倍。

　　品牌戰略：助推包裝企業(yè)鳳凰涅槃
　　常州市包裝行業(yè)協(xié)會(huì )把推進(jìn)名牌建設作為重要內容，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng )新，把實(shí)施名牌戰略作為轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，在提高質(zhì)量競爭力中取得新的發(fā)展。為此，協(xié)會(huì )發(fā)動(dòng)包裝企業(yè)從提高全員質(zhì)量意識著(zhù)手，通過(guò)制訂切實(shí)可行的計劃目標，抓好質(zhì)量管理的基礎性工作，努力振興質(zhì)量，創(chuàng )建名牌。同時(shí)發(fā)揮協(xié)調、咨詢(xún)、服務(wù)作用，與企業(yè)一起共同推進(jìn)名牌建設。

　　——面向會(huì )員企業(yè)，大力開(kāi)展包括宣傳推介、咨詢(xún)診斷、人才培訓、協(xié)調溝通、商務(wù)交流在內的各種服務(wù)。針對我市包裝企業(yè)科研開(kāi)發(fā)、管理創(chuàng )新能力普遍較弱的情況，協(xié)會(huì )專(zhuān)門(mén)建立人才庫，把“有專(zhuān)長(cháng)、有絕招”的行家里手和技術(shù)管理人才組織起來(lái)，為企業(yè)解決科技管理難題。針對企業(yè)高級管理人員、一般管理及專(zhuān)業(yè)人員、企業(yè)技工的實(shí)際需求，分三個(gè)層次通過(guò)培訓提高整個(gè)行業(yè)的素質(zhì)和水平。加大對企業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)任務(wù)的了解和掌控力度，為企業(yè)發(fā)展搭建交流平臺，幫助企業(yè)增強競爭力，及時(shí)協(xié)調和平衡余缺，保障企業(yè)生產(chǎn)正常和利益最大化。

　　——在增強服務(wù)意識、夯實(shí)基礎工作、強化專(zhuān)委組織、探索體制調整、加強會(huì )員隊伍建設等五個(gè)環(huán)節上下功夫，進(jìn)一步加強自身建設。實(shí)現從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、常規服務(wù)向實(shí)效服務(wù)三個(gè)轉變，盡可能滿(mǎn)足企業(yè)需求。各專(zhuān)委會(huì )在成員結構及專(zhuān)業(yè)活動(dòng)上向上下游企業(yè)延伸，積極開(kāi)展溝通信息、協(xié)調自律、平衡產(chǎn)銷(xiāo)、交流科技、推動(dòng)發(fā)展等專(zhuān)業(yè)活動(dòng)，對規模以上骨干企業(yè)建立檔案，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

　　——扎實(shí)做好全行業(yè)創(chuàng )名牌基礎工作，為企業(yè)創(chuàng )名牌提供全方位服務(wù)。積極推廣采用ISO9000等國際先進(jìn)質(zhì)量管理體系，加強對員工的質(zhì)量培訓，提高操作水平、質(zhì)量水平、經(jīng)營(yíng)水平；積極為企業(yè)做好包括幫助企業(yè)填寫(xiě)申報材料在內的培育推薦工作，對目前產(chǎn)品沒(méi)有行業(yè)標準的協(xié)助制訂產(chǎn)品行業(yè)標準，加強與名牌推薦委員會(huì )的溝通和銜接，為產(chǎn)品盡快進(jìn)入市知名商標、省著(zhù)名商標、中國馳名商標行列鋪路搭橋。

　　市包裝企業(yè)積極推進(jìn)名牌戰略，爭創(chuàng )精品名牌，收到了較好成效，先后有“常明”、“華蕾”等10只產(chǎn)品分別被認定為省名牌、中國包裝名牌產(chǎn)品，對全行業(yè)經(jīng)濟的健康持續發(fā)展起到了較強的支撐帶動(dòng)作用。