在廣大消費者眼中，個(gè)人護理品 “金玉其內”很重要，實(shí)際上，任何規�；�的消費品包裝商都擁有一支強大的包材供應體系。品牌制造商在集中核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，精心打造有益于自己的供應鏈體系。江蘇隆力奇通過(guò)合資組建、伙伴合作等形式建立了緊密的包裝供需關(guān)系，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)洗化瓶具的蘇州亞德塑膠有限公司就在其中。近期，本刊特約采訪(fǎng)了亞德塑膠的韓仁明總經(jīng)理，一起討論了洗化品的容器印制和瓶管裝飾，韓總對產(chǎn)品的裝飾見(jiàn)解讓我們體會(huì )到了民族品牌所具有的非凡品位。

    記者：隆力奇個(gè)人護理品在國內首屈一指，請您借此機會(huì )向我們簡(jiǎn)單介紹一下。

    韓總：1997年，隆力奇集團成立，與江南大學(xué)合作建立隆力奇日化聯(lián)合研究中心，率先在國內推出系列蛇性美容護膚品和洗滌日用品。02年，蒂業(yè)日化投產(chǎn)，引進(jìn)灌裝機和定量包裝機近百臺，年產(chǎn)洗發(fā)水8萬(wàn)噸，成為全國最大的洗化生產(chǎn)包裝基地之一，04年隆力奇當選法國文化年唯一指定化妝禮品。這一生機勃勃的民族品牌正以蓋壓群雄之勢彰顯中國日化后來(lái)居上的威風(fēng)，成為洗化業(yè)的強大品牌。個(gè)人護理品擁有隆力奇、阿慶嫂、龍美人、亞妃等眾多馳名商標，在廣大城鄉市場(chǎng)享有良好的知名度和美譽(yù)度。下屬蒂業(yè)日化公司年裝瓶800萬(wàn)只，為全國最大的洗化生產(chǎn)包裝基地之一。

    記者：據說(shuō)為了配合隆力奇的用瓶需求，您放棄紡織品業(yè)務(wù)，全心投入塑膠制品新行業(yè)，現在的印制規模是如何發(fā)展起來(lái)的呢？

    韓總：老實(shí)說(shuō)，5年前我對塑膠產(chǎn)品了解很少，因為塑料瓶開(kāi)始取代玻璃瓶，于是投資100萬(wàn)購買(mǎi)了二臺中空機，生產(chǎn)PE瓶供應隆力奇。幾年來(lái)，工廠(chǎng)一年一個(gè)樣，現有各種吹瓶、注射、擠出機數十臺，產(chǎn)品涵蓋化妝品、洗發(fā)水所需的全部容器總成。在亞德，塑料瓶具采用三種工藝成型，用于包裝液體洗發(fā)水和沐浴品的PE瓶采用吹瓶工藝；膏狀護膚劑、洗面奶要求瓶管體具有柔軟性，以方便擠用，采用真空擠拉加封尾雙道工藝；大容量方形硬質(zhì)PP壺采用注塑工藝。曲面膠印機為凸版印刷，以膠印工藝在瓶管表面印刷精密彩色畫(huà)面、文字及商標圖案，一次性套印六色圖文。印品網(wǎng)點(diǎn)清晰，滿(mǎn)版實(shí)地平服。亞德塑膠的印制原則是：精益求精、卓越品質(zhì)。

    記者：日化瓶管采用直接膠印的很多，外表印刷就是產(chǎn)品的標簽，亞德的技術(shù)經(jīng)驗是什么？

    韓總：由于日化產(chǎn)品呈液體、乳液體或膏狀，不具備鮮明的外觀(guān)，只有通過(guò)美觀(guān)新穎的包裝容器來(lái)體現產(chǎn)品特性，因此標簽裝飾一定要精致，對采用直印的瓶管來(lái)說(shuō)，印刷工藝很關(guān)鍵。塑料瓶管的印刷工藝流程是：送料→電暈（軟管）→印刷→UV干燥→上光→UV干燥→起出。為確保生產(chǎn)自動(dòng)化和品質(zhì)穩定性，我們投巨資引進(jìn)臺灣遠航公司兩臺六色高速曲面印刷機，燙金工藝采用5臺臺灣盈暉公司（SEB）塑料燙金機和三臺上海超聲封尾機完成軟管的裝飾和底部成型。印刷用膠印油墨指定采用DIC。

    記者：隆力奇包裝除采用膠印直印外，是否還有其它標簽方式？

    韓總：曲面膠印適合在硬質(zhì)瓶和軟管上直接印刷，直印標簽的特點(diǎn)是整體效果好、圖案和文字質(zhì)感強，但針對精致圖案和細小文字，直印的色彩效果不及不干膠標簽，成本較收縮膜套標高。隆力奇采用模內標簽僅限于高端產(chǎn)品，批量小、不穩定，常規使用尚需時(shí)日。不干膠屬精致標簽，具備完善的供應市場(chǎng)，不干膠標簽用于中高檔產(chǎn)品或助銷(xiāo)品上市；低端市場(chǎng)則采用成本相對較低的膜套標簽。

    記者：作為瓶管制造、印刷都具備的企業(yè)，最有條件上模內標簽，亞德今后是否會(huì )朝這一方向發(fā)展？

    韓總：模內標簽最能還原豐富細膩的層次設計，特殊的貼標工藝使標簽與瓶體緊密結合，不會(huì )因為容器受擠或變形而脫標。模內標簽能防止液體產(chǎn)品在灌裝和運輸過(guò)程中意外碰撞、刮擦和污染，長(cháng)時(shí)間保持外在完整和美觀(guān)。但模內標簽過(guò)高的生產(chǎn)準備成本導致容器成型后要相對穩定，產(chǎn)品銷(xiāo)售預測相對要準，以減少對生產(chǎn)的變化和包裝品報損，但目前市場(chǎng)情況很難做得到。隆力奇要求我們以最先進(jìn)的工藝和最經(jīng)濟的成本提供精美裝飾，當模內標簽技術(shù)成熟到價(jià)格可以接受的時(shí)候，我們一定會(huì )采用。

    記者：對企業(yè)家來(lái)說(shuō)，機會(huì )和威脅（OT）總是并存的，年終總結的話(huà)，亞德的OT表現在哪里呢？

     韓總：從國內日化市場(chǎng)來(lái)看，近幾年漲幅達15%，其中洗發(fā)品占整個(gè)市場(chǎng)31%，對包裝材料的需求量很大，五年來(lái)亞德塑膠經(jīng)歷了50%的年增長(cháng)，管瓶產(chǎn)量從 300萬(wàn)、500萬(wàn)到800萬(wàn)直線(xiàn)上漲。但04年以來(lái)，成本加速增長(cháng)，除樹(shù)脂漲價(jià)外，電力、運輸、人工等直接成本也漲價(jià)，由于漲價(jià)我們一年多支出600萬(wàn)材料費。本著(zhù)為客戶(hù)著(zhù)想的原則，我們實(shí)施了外漲內降機制，通過(guò)更新技術(shù)設備、改進(jìn)制造程序、改良工廠(chǎng)布置、減少損耗浪費等手段盡可能消化額外成本。

    記者：感謝韓總接受我們的采訪(fǎng)，最后一個(gè)問(wèn)題，如果讓您對員工和自己的公司說(shuō)一名寄語(yǔ)的話(huà)，您會(huì )說(shuō)什么呢？

    韓總：對員工，我只有一句話(huà)：態(tài)度決定成功。2006年，我們公司將繼續做學(xué)習型的組織。最后，感謝貴刊宣傳我們企業(yè)。