【CPP114】訊：在2008年國際金融危機之時(shí)，中國為了保證經(jīng)濟環(huán)境穩定，毅然決然地拿出了4萬(wàn)億元救市，讓中國的企業(yè)免受了金融震蕩。但今年爆發(fā)出的中小型企業(yè)的退市潮，還有各種原材料成本的不斷攀升，以及美國政府信用評級降低，人民幣升值，各種諸多不利令經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生動(dòng)蕩，之前幸存下來(lái)的中小企業(yè)又難免遭受二次考驗，如何免于在不利環(huán)境下的新“浩劫”成為目前諸多企業(yè)管理者需要最為開(kāi)動(dòng)腦筋思考的課題。
　　
　　印刷行業(yè)自然也難以置身事外。各種原材料成本的不斷上漲，令本身進(jìn)入門(mén)檻較低、以中小型為主的印刷企業(yè)在經(jīng)歷前所未有的挑戰。在這樣一個(gè)行業(yè)的洗牌階段，業(yè)內知名人士遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智在其微博中也曾寫(xiě)道：“中國2008年應對經(jīng)濟危機投放的4萬(wàn)億元到底成全了誰(shuí)?走訪(fǎng)韓國幾家企業(yè)，他們80%的訂單都來(lái)自中國。中國的4萬(wàn)億元投資拯救了世界經(jīng)濟，也拯救了韓國經(jīng)濟。”寫(xiě)下這樣的疑問(wèn)不是基于對政策的不理解，而是站在行業(yè)的角度上來(lái)看，未經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟危機洗禮的印刷企業(yè)在受到保護的同時(shí)仍然要經(jīng)受此次不利外部環(huán)境帶來(lái)的二次“危機”。
　　
　　如何化解危機?市場(chǎng)杠桿是最強有力的檢驗工具，生存下來(lái)就是企業(yè)目前最大的需要。而根據金融發(fā)展的正常規律，企業(yè)的“生老病死”也同樣是一種正常的“新陳代謝”，只有遵循這種規律才是達到良性循環(huán)的正常發(fā)展。
　　
　　綠色印刷是必要的扶持和幫助是一定需要的，最早的先行企業(yè)已確定為教材印制企業(yè)，利用其門(mén)檻效應不僅做到綠色環(huán)保更達到優(yōu)勝劣汰的效果。與此有同樣效果的，還有近來(lái)在業(yè)內大力推廣的電子監管碼技術(shù)，此乃一種加載在商品上的一品一碼的技術(shù)，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)可以達到追蹤產(chǎn)品流向的效果，對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)可以起到最便捷的防偽效果。目前已經(jīng)針對藥品開(kāi)始實(shí)行。這同樣也起到采用打碼技術(shù)的門(mén)檻來(lái)對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一次“過(guò)濾”的效果。
　　
　　無(wú)論是綠色印刷還是電子監管碼技術(shù)都能起到上文所提到的對行業(yè)優(yōu)勝劣汰、推進(jìn)正常的“新陳代謝”的作用，也正是利于行業(yè)發(fā)展、進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟的宏觀(guān)效果。正像是家長(cháng)只有讓孩子獨立去經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面才能迎來(lái)彩虹一樣，印刷企業(yè)也同樣，等待扶持不如主動(dòng)出擊。
　
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