第四屆數博會(huì )：云出版與數字出版產(chǎn)業(yè)化
2011-07-27 00:00 來(lái)源： 新浪讀書(shū) 責編：陳伊超
- 摘要：
- 2011年7月6日，第四屆中國數字出版博覽會(huì )在北京會(huì )議中心開(kāi)幕。本屆數博會(huì )以“傳統與現代融合，內容與技術(shù)共生”為主題，在7月6日至7月8日三天展期中，舉辦2011年全國數字出版成果展覽、2011中國數字出版高峰論壇等多項活動(dòng)。在2011中國數字出版高峰論壇上，同方知網(wǎng)技術(shù)有限公司副總經(jīng)理張宏偉作了題為《云出版與數字出版產(chǎn)業(yè)化》的主題演講。
【CPP114】訊：2011年7月6日，第四屆中國數字出版博覽會(huì )在北京會(huì )議中心開(kāi)幕。本屆數博會(huì )以“傳統與現代融合，內容與技術(shù)共生”為主題，在7月6日至7月8日三天展期中，舉辦2011年全國數字出版成果展覽、2011中國數字出版高峰論壇等多項活動(dòng)。在2011中國數字出版高峰論壇上，同方知網(wǎng)技術(shù)有限公司副總經(jīng)理張宏偉作了題為《云出版與數字出版產(chǎn)業(yè)化》的主題演講。以下為演講全文：
尊敬的各位領(lǐng)導，各位嘉賓，各位出版界的同仁：
大家下午好！我匯報的題目是云出版與數字出版產(chǎn)業(yè)化。
大家知道我們同方知網(wǎng)是非常低調和務(wù)實(shí)的工作，我們講究腳踏實(shí)地。今天我們講云出版，好像是很時(shí)髦的話(huà)題，好像與我們風(fēng)格不太符合。但是我們是嚴肅認真的，我們是深思熟慮的。
上午郝院長(cháng)講到數字出版將飄在云端，我們對于這樣的論斷深表贊同的，云確實(shí)是非常好的東西，云已經(jīng)超越了技術(shù)的層面，不僅僅是一種技術(shù)，實(shí)際上是一種商業(yè)模式�；谠频睦砟�，一切皆為服務(wù)的理念，非常有利于形成我們出版產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)它的產(chǎn)業(yè)的分工，這個(gè)產(chǎn)業(yè)分工非常重要的。
我們大會(huì )的出題是傳統與現代融合內容與技術(shù)共生，這是一個(gè)口號，也是一個(gè)理念，怎么落地？怎么實(shí)現呢？云出版就能解決這個(gè)問(wèn)題。
我的報告大概分為三個(gè)部分：
一、談一下對數字出版的認識。
二、數字出版的解決方案。
三、目前的云出版進(jìn)展情況和下步計劃。
新聞出版業(yè)正加速從傳統出版向數字出版轉型，轉型和升級是十二五非常時(shí)髦的關(guān)鍵字，我們認為數字化轉型不是目的，僅僅是一種手段，它是振興出版業(yè)的手段。
傳統出版和數字出版是長(cháng)期共存的，在2011年數字出版產(chǎn)業(yè)報告里面也提到這樣的論點(diǎn)。這可以從下一點(diǎn)來(lái)看，我們知道數字圖書(shū)館從上世紀90年代提出，數字圖書(shū)館將會(huì )很快取代傳統圖書(shū)館，20年過(guò)去了，我們傳統圖書(shū)館仍然存在，并且很好的存在，當然數字圖書(shū)館也取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
討論數字出版不是做不做的問(wèn)題，而是討論怎么做大做強，怎么做的問(wèn)題，我們數字出版一定要產(chǎn)業(yè)化，要形成出版產(chǎn)業(yè)新的增長(cháng)，要支撐起來(lái)，形成一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)，這是我們數字化轉型成功關(guān)鍵的問(wèn)題。對于如何做數字出版，我們同方知網(wǎng)認為拉動(dòng)數字出版的因素，大概有三駕馬車(chē)，市場(chǎng)需求、技術(shù)平臺、發(fā)行渠道是缺一不可的。這三駕馬車(chē)在不同的時(shí)期，不同的發(fā)展階段，它們的作用可能是不一樣的。數字出版發(fā)展的初期來(lái)來(lái)看，技術(shù)平臺和網(wǎng)絡(luò )發(fā)展更大一些，最終是市場(chǎng)需求主導我們數字出版產(chǎn)業(yè)，就是內容生產(chǎn)將會(huì )主導數字出版。我們認為數字出版業(yè)作為新興的產(chǎn)業(yè)，它是伴隨著(zhù)技術(shù)的革命，技術(shù)的進(jìn)步來(lái)發(fā)展的，符合一般的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規律。
上午，孫署長(cháng)講到數字出版涉及的環(huán)節是非常多的，任何一家企業(yè)很難把各個(gè)環(huán)節上的事情做完，這件事情對于任何企業(yè)都是非常困難的，我們就需要分工。
在探索數字出版如何做的問(wèn)題上，我們傳統的出版產(chǎn)業(yè)近年來(lái)做了很多探索工作，取得了一定的成績(jì)。但是上午，我在看產(chǎn)業(yè)報告的時(shí)候，我感覺(jué)壓力非常大。我們2010年數字出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達到了1000億，這是非常龐大的數字。但是作為我們從事書(shū)報傳統出版產(chǎn)業(yè)數字出版的行業(yè)來(lái)說(shuō)，像我們同方知網(wǎng)，我們認為我們做得還不錯，但是占數字出版產(chǎn)業(yè)的千分之一不到。傳統的出版單位他們也做了一些工作，他們差距都是非常大的，實(shí)際上不夠理想。為什么沒(méi)有做大做強呢？我們剛才說(shuō)了數字出版三駕馬車(chē)都是有的，現在數字閱讀逐漸形成一種習慣。我們數字出版，傳統出版并沒(méi)有做強做大，沒(méi)有形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈分工。很多人說(shuō)想把全部的事情做到，大包大攬，不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)分工實(shí)質(zhì)是什么？要完成這樣一個(gè)價(jià)值的轉移，完成價(jià)值轉移過(guò)程中，最重要的事情就是要相互尊重對方的利益，內容廠(chǎng)商，技術(shù)廠(chǎng)商都要相互對方的利益，才能合作共贏(yíng)。需要形成有競爭，有合作，有分工的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，我們這樣傳統出版，數字出版業(yè)才能夠做大做強。否則的話(huà)，我認為很難做大做強的，競爭是次要的，合作與分工是主要的。我們傳統廠(chǎng)商和技術(shù)廠(chǎng)商才能實(shí)現共贏(yíng)。
我們同方知網(wǎng)在這樣的背景下提出來(lái)，我們要做這樣的云出版，我們認為云出版平臺可以實(shí)現我們這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的分工，打造這樣的產(chǎn)業(yè)鏈。我們CNKI首創(chuàng )的基于云出版+云數圖出版模式，利用云計算和理念，研制了數字出版全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合服務(wù)平臺。我們的目標是希望能夠打造一個(gè)涵蓋上下游這樣的完整的數字出版產(chǎn)業(yè)鏈，希望在這樣的平臺上合理的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈各方利益分配的模式，為我們數字轉型貢獻我們一份力量。
我們這樣的平臺做什么呢？對于出版者來(lái)說(shuō)是低門(mén)檻、高效率的集約化虛擬數字出版環(huán)境和可信發(fā)行平臺。在這樣個(gè)平臺上，可以實(shí)現自主出版，這件事情非常關(guān)鍵的。在我們同方知網(wǎng)數字出版平臺上，我們主要的數字出版模式是以數據庫集成出版，我們代理對方的版權，將來(lái)這樣的云出版平臺上，我們角色會(huì )有變化的。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位嘉賓，各位出版界的同仁：
大家下午好！我匯報的題目是云出版與數字出版產(chǎn)業(yè)化。
大家知道我們同方知網(wǎng)是非常低調和務(wù)實(shí)的工作，我們講究腳踏實(shí)地。今天我們講云出版，好像是很時(shí)髦的話(huà)題，好像與我們風(fēng)格不太符合。但是我們是嚴肅認真的，我們是深思熟慮的。
上午郝院長(cháng)講到數字出版將飄在云端，我們對于這樣的論斷深表贊同的，云確實(shí)是非常好的東西，云已經(jīng)超越了技術(shù)的層面，不僅僅是一種技術(shù)，實(shí)際上是一種商業(yè)模式�；谠频睦砟�，一切皆為服務(wù)的理念，非常有利于形成我們出版產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)它的產(chǎn)業(yè)的分工，這個(gè)產(chǎn)業(yè)分工非常重要的。
我們大會(huì )的出題是傳統與現代融合內容與技術(shù)共生，這是一個(gè)口號，也是一個(gè)理念，怎么落地？怎么實(shí)現呢？云出版就能解決這個(gè)問(wèn)題。
我的報告大概分為三個(gè)部分：
一、談一下對數字出版的認識。
二、數字出版的解決方案。
三、目前的云出版進(jìn)展情況和下步計劃。
新聞出版業(yè)正加速從傳統出版向數字出版轉型，轉型和升級是十二五非常時(shí)髦的關(guān)鍵字，我們認為數字化轉型不是目的，僅僅是一種手段，它是振興出版業(yè)的手段。
傳統出版和數字出版是長(cháng)期共存的，在2011年數字出版產(chǎn)業(yè)報告里面也提到這樣的論點(diǎn)。這可以從下一點(diǎn)來(lái)看，我們知道數字圖書(shū)館從上世紀90年代提出，數字圖書(shū)館將會(huì )很快取代傳統圖書(shū)館，20年過(guò)去了，我們傳統圖書(shū)館仍然存在，并且很好的存在，當然數字圖書(shū)館也取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
討論數字出版不是做不做的問(wèn)題，而是討論怎么做大做強，怎么做的問(wèn)題，我們數字出版一定要產(chǎn)業(yè)化，要形成出版產(chǎn)業(yè)新的增長(cháng)，要支撐起來(lái)，形成一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)，這是我們數字化轉型成功關(guān)鍵的問(wèn)題。對于如何做數字出版，我們同方知網(wǎng)認為拉動(dòng)數字出版的因素，大概有三駕馬車(chē)，市場(chǎng)需求、技術(shù)平臺、發(fā)行渠道是缺一不可的。這三駕馬車(chē)在不同的時(shí)期，不同的發(fā)展階段，它們的作用可能是不一樣的。數字出版發(fā)展的初期來(lái)來(lái)看，技術(shù)平臺和網(wǎng)絡(luò )發(fā)展更大一些，最終是市場(chǎng)需求主導我們數字出版產(chǎn)業(yè)，就是內容生產(chǎn)將會(huì )主導數字出版。我們認為數字出版業(yè)作為新興的產(chǎn)業(yè)，它是伴隨著(zhù)技術(shù)的革命，技術(shù)的進(jìn)步來(lái)發(fā)展的，符合一般的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規律。
上午，孫署長(cháng)講到數字出版涉及的環(huán)節是非常多的，任何一家企業(yè)很難把各個(gè)環(huán)節上的事情做完，這件事情對于任何企業(yè)都是非常困難的，我們就需要分工。
在探索數字出版如何做的問(wèn)題上，我們傳統的出版產(chǎn)業(yè)近年來(lái)做了很多探索工作，取得了一定的成績(jì)。但是上午，我在看產(chǎn)業(yè)報告的時(shí)候，我感覺(jué)壓力非常大。我們2010年數字出版產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達到了1000億，這是非常龐大的數字。但是作為我們從事書(shū)報傳統出版產(chǎn)業(yè)數字出版的行業(yè)來(lái)說(shuō)，像我們同方知網(wǎng)，我們認為我們做得還不錯，但是占數字出版產(chǎn)業(yè)的千分之一不到。傳統的出版單位他們也做了一些工作，他們差距都是非常大的，實(shí)際上不夠理想。為什么沒(méi)有做大做強呢？我們剛才說(shuō)了數字出版三駕馬車(chē)都是有的，現在數字閱讀逐漸形成一種習慣。我們數字出版，傳統出版并沒(méi)有做強做大，沒(méi)有形成良好的產(chǎn)業(yè)鏈分工。很多人說(shuō)想把全部的事情做到，大包大攬，不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)分工實(shí)質(zhì)是什么？要完成這樣一個(gè)價(jià)值的轉移，完成價(jià)值轉移過(guò)程中，最重要的事情就是要相互尊重對方的利益，內容廠(chǎng)商，技術(shù)廠(chǎng)商都要相互對方的利益，才能合作共贏(yíng)。需要形成有競爭，有合作，有分工的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，我們這樣傳統出版，數字出版業(yè)才能夠做大做強。否則的話(huà)，我認為很難做大做強的，競爭是次要的，合作與分工是主要的。我們傳統廠(chǎng)商和技術(shù)廠(chǎng)商才能實(shí)現共贏(yíng)。
我們同方知網(wǎng)在這樣的背景下提出來(lái)，我們要做這樣的云出版，我們認為云出版平臺可以實(shí)現我們這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的分工，打造這樣的產(chǎn)業(yè)鏈。我們CNKI首創(chuàng )的基于云出版+云數圖出版模式，利用云計算和理念，研制了數字出版全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合服務(wù)平臺。我們的目標是希望能夠打造一個(gè)涵蓋上下游這樣的完整的數字出版產(chǎn)業(yè)鏈，希望在這樣的平臺上合理的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈各方利益分配的模式，為我們數字轉型貢獻我們一份力量。
我們這樣的平臺做什么呢？對于出版者來(lái)說(shuō)是低門(mén)檻、高效率的集約化虛擬數字出版環(huán)境和可信發(fā)行平臺。在這樣個(gè)平臺上，可以實(shí)現自主出版，這件事情非常關(guān)鍵的。在我們同方知網(wǎng)數字出版平臺上，我們主要的數字出版模式是以數據庫集成出版，我們代理對方的版權，將來(lái)這樣的云出版平臺上，我們角色會(huì )有變化的。
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