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      權力or金錢(qián) 默多克面臨抉擇

      2011-07-19 07:51 來(lái)源:信息時(shí)報 責編:王岑

      摘要:
      據英國《星期日泰晤士報》17日報道,新聞集團在過(guò)去10年中發(fā)生了巨大改變,傳統紙媒和信息服務(wù)的盈利份額從2000年的32%下降到現在的13%;而新聞集團四分之三的利潤來(lái)自于美國的?怂褂芯(xiàn)電視新聞網(wǎng)和20世紀?怂闺娪肮,相比起來(lái),傳統紙媒屬于集團盈利最少的業(yè)務(wù)之一。
        
        人物:靠報紙發(fā)家的投機商
        
        1931年3月11日,默多克出生在澳大利亞墨爾本以南30公里處阿德萊德的一個(gè)農場(chǎng)里,他在4個(gè)孩子中排行老二,也是全家唯一的男孩。這是一個(gè)傳統的基督教家庭,從歐洲移民澳洲后,他們過(guò)上了比較富有的殖民生活。1952年秋,默多克的父親病故,年僅21歲的他在澳大利亞開(kāi)始了承擔家庭事業(yè)的重任。雖然默多克家族是依靠農場(chǎng)致富的,但默多克的父親基恩·默多克卻是一位成功的報人;·默多克從通訊員、記者干起,后來(lái)?yè)碛辛税⒌氯R德的兩份主要報紙——《新聞報》和《星期日郵報》。默多克在澳大利亞內陸的窮鄉僻壤開(kāi)始了自己的事業(yè)。
        
        默多克真正名揚世界是在1981年,他看準了時(shí)機購買(mǎi)了象征著(zhù)大不列顛的體面和尊嚴的、有著(zhù)200年歷史的《泰晤士報》。說(shuō)來(lái)也不能不佩服默多克的超乎常人的才能,他總是能十分精確地判斷出大有發(fā)展前途的報紙,并果斷地據為己有,然后大把賺錢(qián)。
        
        1985年,默多克買(mǎi)下了20世紀?怂闺娪肮。他看中的是該公司下屬的?怂闺娨暸_。默多克用了一年的時(shí)間,把這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小型獨立電視臺改造成了一個(gè)結構合理的電視網(wǎng)。?怂闺娨暰W(wǎng)所擁有的會(huì )員數從最初的12家電視臺發(fā)展到188家,成為美國四大電視業(yè)巨頭之一。不久,他又購買(mǎi)了即將破產(chǎn)的英國收費電視臺天空電視臺,并讓它起死回生,如今,英國天空電視臺成了歐洲的電視節目發(fā)射中心之一。
        
        1999年7月2日,默多克在倫敦宣布其屬下的新聞集團正式加入有線(xiàn)革命,轉型為國際網(wǎng)絡(luò )公司。他指出,報紙印刷年代就要結束。默多克強調,未來(lái)的世界不再是以大欺小,而是以快擊慢。1999年4月,新聞集團開(kāi)始策略性地投資互聯(lián)網(wǎng)、數碼電視與無(wú)線(xiàn)通訊產(chǎn)業(yè)。
        
        進(jìn)入2000年后,默多克又在嘗試和YAHOO合作,并和諾基亞討論在無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展方面的合作。旗下的子公司更是已建立了多家新聞、健康醫療和電子商務(wù)網(wǎng)站。對于互聯(lián)網(wǎng),默多克有一句名言:你不必了解互聯(lián)網(wǎng),只要懂得如何利用它就好!
        
        在很多人眼中,默多克不能算是報人,只能算是報業(yè)投機商。默多克說(shuō):在買(mǎi)報和賣(mài)報中,我學(xué)會(huì )了辦報。與那些傳統意義上的報人的區別,正是默多克成功并不斷發(fā)展的原因,他不會(huì )拘泥于已有報紙的本身,而是時(shí)刻盯著(zhù)下一個(gè)目標。正如默多克所總結的辦報紙的一條經(jīng)驗:要時(shí)刻注意新技術(shù)的端倪,向新技術(shù)投資。
       
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