【CPP114】訊： 截至今年6月，中國CPI的指數已經(jīng)高達6.4%，通貨壓力持續升溫。面對水價(jià)、電價(jià)、天然氣價(jià)等等物價(jià)的日益金貴，人們坦言生活質(zhì)量在下降。
　　
　　其實(shí)，這場(chǎng)“通脹之戰”早在07年已經(jīng)開(kāi)始，只是當時(shí)“GDP”的增長(cháng)太過(guò)迅速，甚至讓人們忘了“CPI”的危險，掐指一算，這已經(jīng)是中國改革開(kāi)放以來(lái)的第五次通貨膨脹。
　　
　　80年代末的那次通貨膨脹最終導致了六成民營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)；95年的那次也有大量民企倒閉；而最近這次的通脹危機也不例外，據媒體披露：因為緊縮政策，江浙一帶的不少中小企業(yè)已經(jīng)出現了倒閉潮。每次的經(jīng)濟危機，中小企業(yè)似乎都免不了為其“買(mǎi)單”，當他們還沒(méi)有過(guò)多感受“后金融危機時(shí)代”的喜悅時(shí)，不得不又面對一輪又一輪的通脹壓迫。特別是處于微利狀態(tài)下的印刷企業(yè)，原輔材料成本的上漲、人力成本的上升、印刷工價(jià)的持續走低已經(jīng)讓印企步履維艱，這次，面對來(lái)勢洶洶的“通貨膨脹”，印企是否已經(jīng)準備就緒，又該如何應對？
　　
　　步驟一：堅持綠色印刷
　　
　　雖然，通脹下的印企“生活質(zhì)量”也在下降，但絕不是過(guò)度追求“低成本而生產(chǎn)劣質(zhì)印刷品”的借口。綠色印刷，是我國“十二五”規劃的重要內容，更是未來(lái)印刷行業(yè)發(fā)展的重要舉措。印企要走出微利困境，要沖破通脹壓迫，抓住“綠色、高效、數字化”，大力發(fā)展轉型與升級路線(xiàn)，從而提高自身的競爭力，迎合市場(chǎng)的需求，破除“通脹”困局。
　　
　　步驟二：加大人才儲備力度
　　
　　在中國證劵報上“金融危機給中國帶來(lái)了什么”一文中就提及“如何打勝后金融危機的持久戰，儲備人才是第一要務(wù)”。中國經(jīng)濟無(wú)論是引進(jìn)來(lái)還是走出去，都離不開(kāi)高素質(zhì)的人才。
　　
　　日本的一項調查也顯示：面對印刷微利、競爭激烈的市場(chǎng)現狀，有近4成的被調查企業(yè)把人才儲備列為企業(yè)需求首位，其次分別是設備(占18%)、資金(占17%)、技術(shù)(占15%)和IT與信息化(占10%)。在企業(yè)需要的人才中，有23%的企業(yè)缺乏經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售人才、18%的缺乏規劃與市場(chǎng)人才、11%缺乏技術(shù)人才、還有8%缺乏熟練技術(shù)人員。而在企業(yè)優(yōu)勢的調查中只有15%的企業(yè)認為有“人才實(shí)力”。
　　
　　究竟誰(shuí)才是第一生產(chǎn)力，鄧小平提出的“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，不容置疑，但科學(xué)技術(shù)需要誰(shuí)來(lái)實(shí)踐，那就是人才。加大人才儲備的力度，來(lái)過(guò)招“通脹危機”，也是重要的一步。
　　
　　連百年難遇的金融危機，印企們都能度過(guò)，“小小”的通貨膨脹，一樣也能走過(guò)。2011，或許是困難的一年，但有危必有機，是否也是我們的機遇年。堅持走“綠色、高效、數字化”的路線(xiàn)，迎合市場(chǎng)的需求，不斷加強自身的競爭優(yōu)勢，那通脹危機就不再是“危”，而是“機”。
　　
　　   

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