【CPP114】訊：成立于1983年的深圳市石化印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)深圳石化）是深圳市成立最早的五家印刷企業(yè)之一，當地印刷企業(yè)的正宗“老大哥”。在近30年的發(fā)展歷程中，深圳石化經(jīng)歷了國有企業(yè)轉制等一系列政策及經(jīng)濟的變革，現已發(fā)展成為具有一定規模的集設計、印刷、印后加工于一體的印刷企業(yè)，并成為深圳市政府公務(wù)印刷定點(diǎn)企業(yè)。公司成立之初立足于為金融行業(yè)提供印刷服務(wù)，多年來(lái)密切跟蹤國內外的先進(jìn)技術(shù)，在防偽印刷、折卡業(yè)務(wù)、后期保障等方面積累了豐富的經(jīng)驗。但近兩年，這家在金融印刷領(lǐng)域有著(zhù)穩固根基的老企業(yè)做出一項重大決策——投資1000多萬(wàn)元人民幣引進(jìn)一系列印前、印刷以及印后設備，從此高調邁入商業(yè)印刷領(lǐng)域。

　　究竟是什么原因促使一向講求穩扎穩打的深圳石化改變原有路徑開(kāi)辟新的領(lǐng)域呢？商業(yè)轉型會(huì )帶給企業(yè)怎樣的變化？面對競爭激烈的商業(yè)印刷市場(chǎng)，深圳石化如何尋求自身的生存發(fā)展空間？且聽(tīng)深圳石化總經(jīng)理邱朝陽(yáng)道出個(gè)中原委。


　　“老大哥”面臨新挑戰 轉型是關(guān)鍵

　　以珠三角地區為代表的廣東印刷業(yè)，其發(fā)展速度有目共睹。廣東印刷業(yè)以占全國18%左右的企業(yè)數量，25%左右的從業(yè)人員，創(chuàng )造了全國1/3的印刷工業(yè)產(chǎn)值，產(chǎn)品出口到全球50多個(gè)國家和地區，并有30多家企業(yè)進(jìn)入中國印刷企業(yè)百強榜。能夠在這樣一個(gè)經(jīng)濟發(fā)展迅速且“高手云集”的地區生存并發(fā)展，各印刷企業(yè)均使出渾身解數，尋找符合自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)路徑。深圳石化也不例外，在十幾年金融票據領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程中，深圳石化經(jīng)歷了起步摸索、戰略定位最終進(jìn)入穩步發(fā)展階段。

　　然而，這樣平穩的發(fā)展態(tài)勢很快被時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟格局的變遷所打破，金融危機的突然侵襲使得印刷業(yè)難以獨善其身，作為中國印刷業(yè)領(lǐng)頭羊的珠三角地區首當其沖，出口大幅下降20%-30%，訂單銳減、成本上升、效益下降、產(chǎn)能過(guò)剩、工價(jià)上漲，全國印刷業(yè)面臨極大的困境。