【CPP114】訊：日前，樂(lè )凱華光制定并印發(fā)了《2011年現場(chǎng)管理推進(jìn)計劃》，修訂了現場(chǎng)管理標準，明確了廠(chǎng)區環(huán)境管理程序，要求各單位組織員工認真學(xué)習，并結合實(shí)際，制定本單位今年現場(chǎng)管理推進(jìn)計劃、現場(chǎng)管理標準，切實(shí)推進(jìn)現場(chǎng)管理工作再上新臺階。

　　樂(lè )凱華光在《2011年現場(chǎng)管理推進(jìn)計劃》中指出，為貫徹落實(shí)集團公司《2011年運行管理計劃》和公司首屆職代會(huì )總經(jīng)理《工作報告》中提出的“繼續加強現場(chǎng)管理”工作要求，汲取去年現場(chǎng)管理整改經(jīng)驗，針對推進(jìn)過(guò)程中存在的差距和薄弱環(huán)節，完善措施、把握重點(diǎn)，明確改進(jìn)目標和責任，進(jìn)一步提升生產(chǎn)現場(chǎng)控制能力，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中提質(zhì)降耗、安全運行，推動(dòng)公司管理上水平，為公司“十二五”開(kāi)局和改制上市夯實(shí)基礎。

　　今年樂(lè )凱華光現場(chǎng)管理工作的指導思想是：繼續堅持“講求實(shí)效”原則，以質(zhì)量、環(huán)境管理體系現場(chǎng)控制要求為主線(xiàn)，鞏固保持定置成效，深化潔凈生產(chǎn);以改制上市為契機，進(jìn)一步提升標準、明確職責、完善獎懲激勵機制;發(fā)揮部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理職能，形成合力、共同推進(jìn);以提質(zhì)、降耗、安全生產(chǎn)為目標，進(jìn)一步強化質(zhì)量控制，突出定置標識、潔凈生產(chǎn)兩個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)人機料法環(huán)的全面控制和優(yōu)化;加強廠(chǎng)區環(huán)境整改，提升公司整體形象，開(kāi)創(chuàng )“十二五”現場(chǎng)管理新局面。

　　樂(lè )凱華光在《2011年現場(chǎng)管理推進(jìn)計劃》中提出了推進(jìn)目標;即：整合完善公司現場(chǎng)管理標準，強化專(zhuān)業(yè)管理，突出領(lǐng)導自查責任，增強考評合力，執行效能進(jìn)一步提升;開(kāi)展潔凈化生產(chǎn)監控評價(jià)，針對薄弱環(huán)節和重要潔凈因素，制定切實(shí)可行的潔凈化提升計劃與措施，進(jìn)一步完善潔凈化生產(chǎn)運行監控機制和配套措施，公司潔凈化生產(chǎn)水平全面提升;發(fā)揮部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理職能，分解落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境管理體系和現場(chǎng)管理標準條款控制要求及配套考評措施，明確職責，組織部門(mén)專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)考評，推動(dòng)人機料法環(huán)的全面控制和優(yōu)化;加強組織領(lǐng)導，為公司長(cháng)遠發(fā)展選拔培養生產(chǎn)一線(xiàn)現場(chǎng)管理骨干;推動(dòng)多元考評形式，樹(shù)立標桿樣板、加大獎懲激勵、增強考評交流效能;發(fā)揮公司考評組和部門(mén)專(zhuān)業(yè)考評雙重監督、引導、推進(jìn)作用;自查為主、部門(mén)專(zhuān)業(yè)考評和公司監督引導為輔的三位一體現場(chǎng)管理合力推進(jìn)新機制基本形成;繼續強化崗位操作規程、工藝紀律的"對標"檢查，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制效能進(jìn)一步增強，產(chǎn)品質(zhì)量更趨穩定;鞏固保持定置管理整改成效，進(jìn)一步深化現場(chǎng)定置標識的內容和形式，生產(chǎn)現場(chǎng)人機料法環(huán)的全面控制和優(yōu)化有效提升;加強廠(chǎng)區環(huán)境整改，推動(dòng)實(shí)施廠(chǎng)區綠化美化工程，公司現場(chǎng)整體面貌進(jìn)一步改觀(guān);公司員工遵章守紀、文明素養進(jìn)一步提升;促進(jìn)節能減排，實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　為切實(shí)推進(jìn)2011年現場(chǎng)管理工作，樂(lè )凱華光提出，要整合標準，明確部門(mén)職能，突出領(lǐng)導責任;堅持系統控制評價(jià)，深化完善潔凈生產(chǎn);突出領(lǐng)導自查，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理，增強考評合力;培養基層骨干，樹(shù)立標桿樣板，推動(dòng)多元考評，增強考評效能;加強宣傳教育，重視交流培訓。

　　樂(lè )凱華光要求各單位根據《2011生產(chǎn)現場(chǎng)管理標準》，結合各崗位實(shí)際，進(jìn)一步完善現場(chǎng)管理自查實(shí)施細則;繼續強化操作規程、工藝紀律，抓好現場(chǎng)定置、潔凈生產(chǎn)兩個(gè)重點(diǎn)，推動(dòng)生產(chǎn)現場(chǎng)人機料法環(huán)的全面控制和優(yōu)化;突出領(lǐng)導自查責任，各單位主要領(lǐng)導每月至少帶隊全面自查一次;同時(shí)要明確各級自查內容和頻次，有效提升自查整改執行力。


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