馮軍：企業(yè)管理遵從“國際象棋+炮”
2011-04-14 12:44 來(lái)源：中國企業(yè)家 責編：王岑
- 摘要：
- 4月9日，在慧致天誠舉辦的“改變企業(yè)命運的商業(yè)模式公開(kāi)課”上，華旗資訊集團總裁馮軍表示， 在中國做企業(yè)，應該融入世界，從國際象棋中學(xué)東西，但是，也不能照搬照抄，特別是中國象棋中的“炮”，也具有不可或缺的謀略智慧；中國企業(yè)管理需要遵從“國際象棋+炮”的模式。
【CPP114】訊 ：4月9日，在慧致天誠舉辦的“改變企業(yè)命運的商業(yè)模式公開(kāi)課”上，華旗資訊集團總裁馮軍表示， 在中國做企業(yè)，應該融入世界，從國際象棋中學(xué)東西，但是，也不能照搬照抄，特別是中國象棋中的“炮”，也具有不可或缺的謀略智慧；中國企業(yè)管理需要遵從“國際象棋+炮”的模式。
跟國際品牌競爭，中國歷史上幾乎沒(méi)有幾個(gè)成功案例，原因非常簡(jiǎn)單，中國的團隊是下中國象棋長(cháng)大的。中國象棋的規則是限制團隊精神的，是挑撥大家關(guān)系的，只有這樣才能保證皇帝的安全，那個(gè)時(shí)候來(lái)講沒(méi)有競爭，因為交通，兩百年之前全世界交通不方便，中國是世界中間的大國，他沒(méi)有對手，皇帝就是天子，沒(méi)有競爭就是壟斷性企業(yè)，一切都是為了保證壟斷而設定的規則。
而國際象棋不一樣，完全是團隊精神，所謂的文化，東西方文化的差異，就是兩個(gè)游戲規則的不同，因為文化的傳播，從上一代傳給下一代，最主要的傳播方式是棋類(lèi)的游戲規則，而“象”是管理者，今天討論的商業(yè)模式是作為管理者的商業(yè)模式，我都是企業(yè)的管理者，“象”是斜著(zhù)走的，中國企業(yè)最核心的秘密和東西方的最大差別都在這兒。
很多人不會(huì )下國際象棋不太明白我說(shuō)什么。舉個(gè)例子，為什么一百多年前八國聯(lián)軍，八個(gè)不同國家的人才幾萬(wàn)人，他們之間語(yǔ)言不通、文化不同，這八個(gè)哥們?yōu)鹾现�，嚴重違反《孫子兵法》，但安裝了中國發(fā)明的指南針，能導航的船，拿著(zhù)中國的印刷術(shù)印的海圖，用中國放鞭炮做的炸藥不遠萬(wàn)里來(lái)到中國。區區幾萬(wàn)人的八國聯(lián)軍，把300萬(wàn)的清朝軍隊打得稀里嘩啦，把義和團徹底屠殺干凈。
一幫語(yǔ)言不通，互相不會(huì )說(shuō)話(huà)的人居然能在一起合作，靠的是什么？是規則，是利益。這一幫聯(lián)合國軍，為什么要去打伊拉克，因為石油。美國人欺負別的國家，八國聯(lián)軍欺負別的國家，有一個(gè)共同的特征，永遠欺負非英語(yǔ)(論壇)國家，哪個(gè)國家的英語(yǔ)不好就欺負誰(shuí)，因為他的美國國會(huì )會(huì )制約他，英語(yǔ)好的，到美國國會(huì )上一講，他就不讓他打了，所以他專(zhuān)門(mén)欺負英語(yǔ)不好的國家，一戰二戰不用講了，韓戰、北朝鮮，西班牙、越南，美國人都聽(tīng)不懂，曾經(jīng)打過(guò)利比亞、北部特、海灣戰爭等等，美國人沒(méi)有河界，只有中國人有河界。
鄧小平偉大的地方，就是摸著(zhù)石頭過(guò)河，不管合作不合作，先握個(gè)手再說(shuō)。所以“河界思想”是從小玩中國象棋培養起來(lái)的。中國象棋里邊很多的文化潛移默化進(jìn)入到我們的團隊管理、日常生活，只是你不知道而已。以河界為例，舉幾個(gè)例子你就明白了。中國的食品主要都是包子、餃子、元宵、混沌、月餅，共同特征就是把好東西得藏在肚子里，不能讓人看見(jiàn)，一旦看見(jiàn)就叫漏餡，這是中國人的特征，全部把好東西藏起來(lái)，這樣的商業(yè)模式能贏(yíng)嗎？意大利人，跑到北京，吃餡餅挺高興，帶回國，人家是下國際象棋長(cháng)大，把好餡放在外面，這就是披薩，披薩瘋了。披薩看得見(jiàn)，想吃素、想吃肉，可以挑。這就是簡(jiǎn)單的道理，可是怕以漏餡為名都藏起來(lái)，有什么用？市場(chǎng)經(jīng)濟首先一定要開(kāi)放，一定要讓別人了解你，別人不了解你怎么跟你合作，所以開(kāi)微博，讓別人了解你，越了解你，跟你志同道合的，跟你目標一致的人就會(huì )靠近，跟你不一個(gè)定位，不一個(gè)目標的人，人家就會(huì )理你，這都省心，非得靠一個(gè)目標不一致，靠誤解談戀愛(ài)、結婚，最后離婚鬧人命，出一大堆事。從一開(kāi)始就透透明明，干干凈凈，很多人出國很寂寞還不愿意回國，國外很寂寞一塌糊涂，但不愿意回來(lái)，人跟人之間簡(jiǎn)單，不用猜，在中國什么都得猜，你說(shuō)這是什么意思，他說(shuō)沒(méi)意思，就是意思意思，既然是小意思，我就不好意思了，全靠猜，朦朦朧朧。還有，西醫里不管是大醫生、小醫生，先驗血、驗尿，透明的，不會(huì )號脈猜半天。所以西醫越做越大，西醫的團隊精神越來(lái)越大。而中醫就是個(gè)體戶(hù)，靠胡子長(cháng)、眉毛長(cháng)，還得變白了才有市場(chǎng)。所以“河界問(wèn)題”得解決。
長(cháng)城離咱們這兒不太遠，長(cháng)城是中華民族的驕傲，但是卻包含中國企業(yè)模式的痛苦，為什么？能修長(cháng)城全世界都吃驚——中國人神經(jīng)病，在那么大老遠荒郊野嶺的地方蓋這么大，有這功夫扛著(zhù)石頭走出去，早把世界征服了，哪有哥倫布什么事，不能再當包子了，可是當時(shí)是皇帝鼓勵大家當包子，因為皇帝害怕你造反。中國的四合院全部封起來(lái)，不讓別人看。
中國象棋有三個(gè)河界，一個(gè)是“井水不犯河水”的河界，鄧小平把這個(gè)打開(kāi)了開(kāi)放了，否則我們跟某個(gè)鄰國一模一樣。鄧小平到法國留學(xué)過(guò)，學(xué)過(guò)國際象棋，學(xué)了就應用了。第二個(gè)河界是紫禁城，把皇帝關(guān)起來(lái)，害怕別人自強不息。古代皇帝不幸福，提心吊膽地在宮里孤獨地老死，旁邊一點(diǎn)陽(yáng)氣都沒(méi)有，他只留著(zhù)宮女，宮女沒(méi)有傷害性，把男同胞都殘缺一點(diǎn)東西，都變成殘疾人，一點(diǎn)兒陽(yáng)氣都沒(méi)有，他一個(gè)人在陰氣中生活嚇人，他有安全感，因為他怕男同胞造反謀殺他。
跟國際品牌競爭，中國歷史上幾乎沒(méi)有幾個(gè)成功案例，原因非常簡(jiǎn)單，中國的團隊是下中國象棋長(cháng)大的。中國象棋的規則是限制團隊精神的，是挑撥大家關(guān)系的，只有這樣才能保證皇帝的安全，那個(gè)時(shí)候來(lái)講沒(méi)有競爭，因為交通，兩百年之前全世界交通不方便，中國是世界中間的大國，他沒(méi)有對手，皇帝就是天子，沒(méi)有競爭就是壟斷性企業(yè)，一切都是為了保證壟斷而設定的規則。
而國際象棋不一樣，完全是團隊精神，所謂的文化，東西方文化的差異，就是兩個(gè)游戲規則的不同，因為文化的傳播，從上一代傳給下一代，最主要的傳播方式是棋類(lèi)的游戲規則，而“象”是管理者，今天討論的商業(yè)模式是作為管理者的商業(yè)模式，我都是企業(yè)的管理者，“象”是斜著(zhù)走的，中國企業(yè)最核心的秘密和東西方的最大差別都在這兒。
很多人不會(huì )下國際象棋不太明白我說(shuō)什么。舉個(gè)例子，為什么一百多年前八國聯(lián)軍，八個(gè)不同國家的人才幾萬(wàn)人，他們之間語(yǔ)言不通、文化不同，這八個(gè)哥們?yōu)鹾现�，嚴重違反《孫子兵法》，但安裝了中國發(fā)明的指南針，能導航的船，拿著(zhù)中國的印刷術(shù)印的海圖，用中國放鞭炮做的炸藥不遠萬(wàn)里來(lái)到中國。區區幾萬(wàn)人的八國聯(lián)軍，把300萬(wàn)的清朝軍隊打得稀里嘩啦，把義和團徹底屠殺干凈。
一幫語(yǔ)言不通，互相不會(huì )說(shuō)話(huà)的人居然能在一起合作，靠的是什么？是規則，是利益。這一幫聯(lián)合國軍，為什么要去打伊拉克，因為石油。美國人欺負別的國家，八國聯(lián)軍欺負別的國家，有一個(gè)共同的特征，永遠欺負非英語(yǔ)(論壇)國家，哪個(gè)國家的英語(yǔ)不好就欺負誰(shuí)，因為他的美國國會(huì )會(huì )制約他，英語(yǔ)好的，到美國國會(huì )上一講，他就不讓他打了，所以他專(zhuān)門(mén)欺負英語(yǔ)不好的國家，一戰二戰不用講了，韓戰、北朝鮮，西班牙、越南，美國人都聽(tīng)不懂，曾經(jīng)打過(guò)利比亞、北部特、海灣戰爭等等，美國人沒(méi)有河界，只有中國人有河界。
鄧小平偉大的地方，就是摸著(zhù)石頭過(guò)河，不管合作不合作，先握個(gè)手再說(shuō)。所以“河界思想”是從小玩中國象棋培養起來(lái)的。中國象棋里邊很多的文化潛移默化進(jìn)入到我們的團隊管理、日常生活，只是你不知道而已。以河界為例，舉幾個(gè)例子你就明白了。中國的食品主要都是包子、餃子、元宵、混沌、月餅，共同特征就是把好東西得藏在肚子里，不能讓人看見(jiàn)，一旦看見(jiàn)就叫漏餡，這是中國人的特征，全部把好東西藏起來(lái)，這樣的商業(yè)模式能贏(yíng)嗎？意大利人，跑到北京，吃餡餅挺高興，帶回國，人家是下國際象棋長(cháng)大，把好餡放在外面，這就是披薩，披薩瘋了。披薩看得見(jiàn)，想吃素、想吃肉，可以挑。這就是簡(jiǎn)單的道理，可是怕以漏餡為名都藏起來(lái)，有什么用？市場(chǎng)經(jīng)濟首先一定要開(kāi)放，一定要讓別人了解你，別人不了解你怎么跟你合作，所以開(kāi)微博，讓別人了解你，越了解你，跟你志同道合的，跟你目標一致的人就會(huì )靠近，跟你不一個(gè)定位，不一個(gè)目標的人，人家就會(huì )理你，這都省心，非得靠一個(gè)目標不一致，靠誤解談戀愛(ài)、結婚，最后離婚鬧人命，出一大堆事。從一開(kāi)始就透透明明，干干凈凈，很多人出國很寂寞還不愿意回國，國外很寂寞一塌糊涂，但不愿意回來(lái)，人跟人之間簡(jiǎn)單，不用猜，在中國什么都得猜，你說(shuō)這是什么意思，他說(shuō)沒(méi)意思，就是意思意思，既然是小意思，我就不好意思了，全靠猜，朦朦朧朧。還有，西醫里不管是大醫生、小醫生，先驗血、驗尿，透明的，不會(huì )號脈猜半天。所以西醫越做越大，西醫的團隊精神越來(lái)越大。而中醫就是個(gè)體戶(hù)，靠胡子長(cháng)、眉毛長(cháng)，還得變白了才有市場(chǎng)。所以“河界問(wèn)題”得解決。
長(cháng)城離咱們這兒不太遠，長(cháng)城是中華民族的驕傲，但是卻包含中國企業(yè)模式的痛苦，為什么？能修長(cháng)城全世界都吃驚——中國人神經(jīng)病，在那么大老遠荒郊野嶺的地方蓋這么大，有這功夫扛著(zhù)石頭走出去，早把世界征服了，哪有哥倫布什么事，不能再當包子了，可是當時(shí)是皇帝鼓勵大家當包子，因為皇帝害怕你造反。中國的四合院全部封起來(lái)，不讓別人看。
中國象棋有三個(gè)河界，一個(gè)是“井水不犯河水”的河界，鄧小平把這個(gè)打開(kāi)了開(kāi)放了，否則我們跟某個(gè)鄰國一模一樣。鄧小平到法國留學(xué)過(guò)，學(xué)過(guò)國際象棋，學(xué)了就應用了。第二個(gè)河界是紫禁城，把皇帝關(guān)起來(lái)，害怕別人自強不息。古代皇帝不幸福，提心吊膽地在宮里孤獨地老死，旁邊一點(diǎn)陽(yáng)氣都沒(méi)有，他只留著(zhù)宮女，宮女沒(méi)有傷害性，把男同胞都殘缺一點(diǎn)東西，都變成殘疾人，一點(diǎn)兒陽(yáng)氣都沒(méi)有，他一個(gè)人在陰氣中生活嚇人，他有安全感，因為他怕男同胞造反謀殺他。
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