傳統印刷如何應對數字印刷
2011-03-25 10:12 來(lái)源：中國包裝網(wǎng) 責編：王岑
- 摘要：
- 數字印刷是印刷技術(shù)發(fā)展的方向行業(yè)法規，在世界范圍內得到廣泛認可，但在我國的發(fā)展與期望值有一定落差。目前，數字印刷只能作為傳統印刷的補充，在夾縫中求生存；與同樣是數字化范疇的CTP技術(shù)在國內受到追捧發(fā)展迅速的情況相比，有著(zhù)明顯的差距。
【CPP114】訊 ：數字印刷是印刷技術(shù)發(fā)展的方向行業(yè)法規，在世界范圍內得到廣泛認可，但在我國的發(fā)展與期望值有一定落差。目前，數字印刷只能作為傳統印刷的補充，在夾縫中求生存；與同樣是數字化范疇的CTP技術(shù)在國內受到追捧發(fā)展迅速的情況相比，有著(zhù)明顯的差距。
有數據顯示噴墨印刷，數字印刷現在占我國印刷市場(chǎng)2%的份額，10年后將占10%。但相對我國印刷市場(chǎng)15%的年增長(cháng)率、發(fā)達國家數字印刷10%的年增長(cháng)率，數字印刷在我國的發(fā)展仍顯疲態(tài)。
首先數字印刷在呈色劑、承印物、品種、質(zhì)量、幅面、速度，印后加工完整的配套解決方案、價(jià)格、耗材的壟斷和買(mǎi)家習慣的改變等方面，均有差距拼版，使其發(fā)展受到了一定的限制，如數字印刷機高達數十萬(wàn)美元乃至上百萬(wàn)美元的高昂價(jià)格，有更新速度快、貶值快的風(fēng)險，印張成本被設備商控制的尷尬等。目前，不少數字印刷企業(yè)均呈開(kāi)工不足的狀態(tài)輸紙，需要政府、行業(yè)、設備供應商和數字印刷企業(yè)共同努力解決。
印刷企業(yè)與數字印刷設備供應商在市場(chǎng)尚未形成規模期間，應聯(lián)合起來(lái)共同推動(dòng)這一新興行業(yè)的發(fā)展。筆者建議，數字印刷設備供應商從價(jià)格與價(jià)值契合的規律和使數字印刷有贏(yíng)利空間的角度出發(fā)，考慮適當下調設備價(jià)格，降低門(mén)檻政策法規，以擴大市場(chǎng)份額。也可考慮設備款零首付、免利息、免擔保、按揭3年~5年進(jìn)行月供，或降低生產(chǎn)運行成本，不按張收費，而采取傳統印刷機的耗材銷(xiāo)售和年保收費模式等。并配合數字印刷設備供應商盡快突破數字印刷機現有的技術(shù)，使之擁有傳統膠印機的性?xún)r(jià)比術(shù)語(yǔ)，這才是數字印刷乃至印刷業(yè)發(fā)展的真諦。
其次是傳統印刷如何應對數字印刷。
數字印刷在進(jìn)行著(zhù)不懈的努力，試圖占領(lǐng)傳統印刷的市場(chǎng)，因此首先沖擊的是傳統小膠印機市場(chǎng)。有人預測，2年~3年會(huì )逐漸侵入膠印報紙、低檔雜志、圖書(shū)領(lǐng)域，10年后再考慮精品圖書(shū)。而傳統印刷市場(chǎng)多年來(lái)均處于供大于求的態(tài)勢經(jīng)營(yíng)管理，競爭十分激烈，不少企業(yè)效益下滑，甚至瀕臨破產(chǎn)的邊緣，這些都迫使傳統印刷企業(yè)急切尋找新的出路，而數字印刷的增長(cháng)遠高于傳統印刷政策法規，給傳統印刷提供了啟示和機遇——及時(shí)涌入數字印刷的潮流，分享這一新的利潤和市場(chǎng)空間。
但何時(shí)、以何種方式涉水數字印刷，仍是業(yè)界一道待解的難題。如，目前傳統小膠印機無(wú)論在印品品質(zhì)、印刷成本、性?xún)r(jià)比等方面尚具有優(yōu)勢。因此有專(zhuān)家預計，在未來(lái)較長(cháng)時(shí)間內小膠印機仍然會(huì )在短版印刷領(lǐng)域占主導地位。但筆者認為按需印刷，隨著(zhù)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的發(fā)展，制造與耗材成本的不斷下降，數字印刷勢必會(huì )對小膠印機構成威脅。小膠印機企業(yè)應當清醒地認識并適時(shí)地采取相應對策，如加強自身占優(yōu)勢的領(lǐng)域，與數字印刷合作等。
有數據顯示噴墨印刷，數字印刷現在占我國印刷市場(chǎng)2%的份額，10年后將占10%。但相對我國印刷市場(chǎng)15%的年增長(cháng)率、發(fā)達國家數字印刷10%的年增長(cháng)率，數字印刷在我國的發(fā)展仍顯疲態(tài)。
首先數字印刷在呈色劑、承印物、品種、質(zhì)量、幅面、速度，印后加工完整的配套解決方案、價(jià)格、耗材的壟斷和買(mǎi)家習慣的改變等方面，均有差距拼版，使其發(fā)展受到了一定的限制，如數字印刷機高達數十萬(wàn)美元乃至上百萬(wàn)美元的高昂價(jià)格，有更新速度快、貶值快的風(fēng)險，印張成本被設備商控制的尷尬等。目前，不少數字印刷企業(yè)均呈開(kāi)工不足的狀態(tài)輸紙，需要政府、行業(yè)、設備供應商和數字印刷企業(yè)共同努力解決。
印刷企業(yè)與數字印刷設備供應商在市場(chǎng)尚未形成規模期間，應聯(lián)合起來(lái)共同推動(dòng)這一新興行業(yè)的發(fā)展。筆者建議，數字印刷設備供應商從價(jià)格與價(jià)值契合的規律和使數字印刷有贏(yíng)利空間的角度出發(fā)，考慮適當下調設備價(jià)格，降低門(mén)檻政策法規，以擴大市場(chǎng)份額。也可考慮設備款零首付、免利息、免擔保、按揭3年~5年進(jìn)行月供，或降低生產(chǎn)運行成本，不按張收費，而采取傳統印刷機的耗材銷(xiāo)售和年保收費模式等。并配合數字印刷設備供應商盡快突破數字印刷機現有的技術(shù)，使之擁有傳統膠印機的性?xún)r(jià)比術(shù)語(yǔ)，這才是數字印刷乃至印刷業(yè)發(fā)展的真諦。
其次是傳統印刷如何應對數字印刷。
數字印刷在進(jìn)行著(zhù)不懈的努力，試圖占領(lǐng)傳統印刷的市場(chǎng)，因此首先沖擊的是傳統小膠印機市場(chǎng)。有人預測，2年~3年會(huì )逐漸侵入膠印報紙、低檔雜志、圖書(shū)領(lǐng)域，10年后再考慮精品圖書(shū)。而傳統印刷市場(chǎng)多年來(lái)均處于供大于求的態(tài)勢經(jīng)營(yíng)管理，競爭十分激烈，不少企業(yè)效益下滑，甚至瀕臨破產(chǎn)的邊緣，這些都迫使傳統印刷企業(yè)急切尋找新的出路，而數字印刷的增長(cháng)遠高于傳統印刷政策法規，給傳統印刷提供了啟示和機遇——及時(shí)涌入數字印刷的潮流，分享這一新的利潤和市場(chǎng)空間。
但何時(shí)、以何種方式涉水數字印刷，仍是業(yè)界一道待解的難題。如，目前傳統小膠印機無(wú)論在印品品質(zhì)、印刷成本、性?xún)r(jià)比等方面尚具有優(yōu)勢。因此有專(zhuān)家預計，在未來(lái)較長(cháng)時(shí)間內小膠印機仍然會(huì )在短版印刷領(lǐng)域占主導地位。但筆者認為按需印刷，隨著(zhù)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的發(fā)展，制造與耗材成本的不斷下降，數字印刷勢必會(huì )對小膠印機構成威脅。小膠印機企業(yè)應當清醒地認識并適時(shí)地采取相應對策，如加強自身占優(yōu)勢的領(lǐng)域，與數字印刷合作等。
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