而各種印刷業(yè)的企業(yè)系統管理軟件也可以提升印廠(chǎng)各部門(mén)之間協(xié)調的效率，這其中更重要的是改變了印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。

　　延伸企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)

　　要想在這場(chǎng)競爭中奪取優(yōu)勢位置，張樹(shù)新說(shuō)，必須具備5種能力——彩色印刷業(yè)務(wù)能力、黑白印刷業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)和生產(chǎn)自動(dòng)化的能力、后加工能力、組合和規模能力。這其中包含著(zhù)印刷企業(yè)需要利用數碼印刷這把“利劍”“修煉”出各種“功力”——是否具有業(yè)務(wù)拓展的深度和廣度、是否進(jìn)行有效成本控制、對產(chǎn)品質(zhì)量是否有有效保證、后加工設備和技術(shù)是否靈活等，甚至細化到員工是否具備向知識型轉變的能力。

　　只有充分發(fā)揮出印刷廠(chǎng)規�；�、全能化、規范化的生產(chǎn)優(yōu)勢，才利于企業(yè)在這場(chǎng)“爭奪戰”中取勝。因為整個(gè)數字化過(guò)程需要協(xié)調印廠(chǎng)各個(gè)環(huán)節以及流程中的各個(gè)部分，從接單到原材料的采購、從整個(gè)印刷工藝過(guò)程到企業(yè)管理，再到物流發(fā)貨。

　　據記者了解，寧波三合印刷有限公司就是傳統印廠(chǎng)轉變?yōu)槎际谢�印廠(chǎng)的一個(gè)案例。企業(yè)搬離市區后，為客戶(hù)來(lái)企業(yè)確認印刷樣張造成了困難，原有的和客戶(hù)溝通、物流等職能造成了缺失。企業(yè)在市區內的辦事處引進(jìn)了數碼印刷機，經(jīng)歷了包括ERP系統軟件等數字化技術(shù)改造之后，面對客戶(hù)中服務(wù)繼續做延伸，溝通更加便捷，交貨又便利起來(lái)。

　　由此可見(jiàn)，數字化技術(shù)成為一個(gè)承接缺失功能的載體，同時(shí)還把企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)繼續延伸。

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