印刷業(yè)的發(fā)展與宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境關(guān)系密切。四大印刷中心不約而同進(jìn)入調整期，既有印刷產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的必要規律在起作用，也與外在的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境由密切關(guān)系。四大印刷中心印刷業(yè)的下滑在很大程度上歸結于4個(gè)經(jīng)濟體在世紀之交經(jīng)濟形勢的整體疲軟，尤其是在2001年"9.11"事件之后，世界主要經(jīng)濟體制都受到了很大影響，這使得作為加工服務(wù)業(yè)的印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展蒙上了陰影。此外，德國印刷業(yè)的現實(shí)情況還告訴我們，網(wǎng)絡(luò )媒體作為一種對紙媒體具有替代作用的新興媒體，已經(jīng)開(kāi)始影響到印刷業(yè)的發(fā)展。

　　
　　不同的印刷產(chǎn)品和印刷品方式在同樣的經(jīng)濟環(huán)境下表現并不一致。盡管下滑是世界各大印刷中心的共同特征，但在整體疲軟的經(jīng)濟大環(huán)境中，不同印刷方式和印刷品市場(chǎng)的表現卻并不一致。比如，美國的冷固型卷筒紙印刷和插頁(yè)在整體疲軟的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中取得了7%以上的利潤率，令人耳目一新。日本的中型企業(yè)比小型企業(yè)表現出了更強的抗風(fēng)險能力，德國的標簽印刷企業(yè)比其它類(lèi)型的印刷企業(yè)獲得了更多的增長(cháng)。留守香港的企業(yè)則通過(guò)數碼印刷、快速印刷等強調速度和個(gè)性化的業(yè)務(wù)找到了出路。因此，在疲軟的市場(chǎng)中如何選擇是一個(gè)對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的問(wèn)題。

　　
　　審時(shí)度勢調整產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略是保持印刷業(yè)持續穩定發(fā)展的重要策略。與美國、日本、德國等內生型市場(chǎng)不同，在市場(chǎng)疲軟的壓力之下，香港印刷業(yè)選擇了去和珠三角地區共同打造世界印刷中心的發(fā)展策略。

　　
　　世界四大印刷中心的發(fā)展軌跡表明世界印刷格局正面臨這深刻的變革和調整。

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