金雅迪——融啟迪之智

　　2005年8月，金雅迪成立五周年，在有數百人參加的慶祝盛典上，最為濃墨重彩的一筆，是新進(jìn)口的日本小森麗色龍LS440型對開(kāi)四色膠印機的開(kāi)機儀式。這臺全新的、最先進(jìn)的日本印刷機在當時(shí)重慶印刷界仍?xún)H此一臺，金雅迪為引進(jìn)它及其一系列相關(guān)輔助設備，又一次投入了千萬(wàn)資金。

　　然而，金雅迪的理想，遠不止當上重慶一隅之地的印刷精品王。就在這一年，金雅迪把觸角伸向了首都北京。因為，要讓金雅迪這個(gè)品牌走出重慶，與其步步為營(yíng)，不如直奔中國的文化心臟。2006年初，金雅迪再一次下單上千萬(wàn)，在北京朝陽(yáng)區征地近八畝自建廠(chǎng)房，同時(shí)引進(jìn)兩臺日本小森­麗色龍LS440型對開(kāi)四色膠印機，春節后迅速投入生產(chǎn)并很快站穩腳跟。

　　北京之旅只是開(kāi)始，是金雅迪實(shí)施“東進(jìn)西擴、南征北戰”“二五、三五”全國市場(chǎng)戰略的第一步。

　　征戰其他省市，其意義不光在于業(yè)務(wù)地域的擴張，還在于吸納外地經(jīng)­驗，了解全國印刷需求，這是金雅迪自我修煉的經(jīng)驗儲備，因為只有納百川方能成大海。接下來(lái)2007年，貴陽(yáng)分公司成立，把觸角伸向西南深處一隅;2008年，成都分公司成立，亮劍四川省經(jīng)濟文化中心，使得重慶、成都、貴陽(yáng)三地同心，形成西南地區協(xié)­同作戰的鐵三角。

　　這一戰略的確立與實(shí)施，讓金雅迪在獲得更多業(yè)務(wù)來(lái)源的同時(shí)，更獲得了來(lái)自不同省市的需求信息，這是對自我發(fā)展最良性的啟迪。毫無(wú)疑問(wèn)，金雅迪良好的服務(wù)來(lái)源于對客戶(hù)需求準確的把握，而“腳步邁出去，信息拿進(jìn)來(lái)”則是其中的關(guān)鍵所在。

　　正解啟迪之智——讓市場(chǎng)成為自己發(fā)展的老師。

　　市場(chǎng)認可了金雅迪，行業(yè)內的專(zhuān)家也認可了金雅迪，在公司的陳列室，擺放著(zhù)這十年來(lái)獲得的各項榮譽(yù)。2009年，金雅迪彩印首次參加了第二界中華印制大獎評選，便一舉獲得5個(gè)獎項，其中包括1項金獎、2項銅獎、2項優(yōu)秀獎。

　　到2010年止，金雅迪企業(yè)集團的固定資產(chǎn)總額已經(jīng)超過(guò)億元大關(guān)。

　　未來(lái)十年，華麗蝶變

　　在企業(yè)成立五周年慶典的時(shí)候，董事長(cháng)張宏波說(shuō)“這只是一個(gè)開(kāi)始”。在企業(yè)成立十周年慶典的時(shí)候，董事長(cháng)張宏波還是說(shuō)“這只是一個(gè)開(kāi)始”。

　　從“一五計劃”到“二五計劃”，金雅迪走過(guò)了成功的十年，現在，“三五計劃”與“四五計劃”的確立，讓金雅迪又踏上了新的征程。

　　“這只是一個(gè)開(kāi)始”。金雅迪的董事長(cháng)也許會(huì )永遠這樣激勵企業(yè)的每一個(gè)員工，正如“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”，對于金雅迪這一只離弦之箭而言，每一個(gè)五年計劃，就是它前進(jìn)的坐標。

　　在“三五”規劃中，金雅迪決心要讓自己實(shí)現華麗蝶變，將在繼續發(fā)展傳統精品印刷的基礎上，大力打造直接服務(wù)于終端客戶(hù)的按需數字短版印刷。按需付印、個(gè)性化服務(wù)、方便快捷、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉將是這一平臺的特點(diǎn)，也是其核心競爭力。由此，金雅迪將走出一條傳統印刷與數碼印刷相結合的全新道路。

　　在這一版塊的布局中，金雅迪將把重慶作為試點(diǎn)、以中國中西部省市作為主要發(fā)展半徑。在品牌推廣的基礎上，把傳統印刷業(yè)必須要走出去尋找客戶(hù)的運營(yíng)模式轉變?yōu)槲�引客�?hù)自行上門(mén)。

　　在市場(chǎng)運營(yíng)中，金雅迪已經(jīng)­在印刷行業(yè)里率先實(shí)現從“坐商”到“行商”的轉變，在電子商務(wù)已經(jīng)­如火如荼的時(shí)代，金雅迪將更充分的運用互聯(lián)網(wǎng)這一工具，讓印刷這一傳統行業(yè)跨入互聯(lián)網(wǎng)世界的大舞臺，不斷的在傳統印刷行業(yè)上加入新科技和新元素，使用創(chuàng )新思維開(kāi)創(chuàng )出印刷行業(yè)的新空間，把金雅迪進(jìn)一步變成“網(wǎng)商”，從而達成服務(wù)半徑無(wú)限延伸的可能，為企業(yè)及所有項目參與者創(chuàng )造更大的利潤空間。

　　在未來(lái)十年，金雅迪企業(yè)將與數字時(shí)代更緊密的結合;將與終端消費個(gè)體實(shí)現更直接的個(gè)性化服務(wù)對接;通過(guò)投資管理的方式與電子商務(wù)平臺的建立，金雅迪將擁有更廣闊的市場(chǎng)半徑，金雅迪的“精品”將走向更廣闊的市場(chǎng)。

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