北京京城機電控股有限責任公司是中國最大500家企業(yè)集團之一，旗下?lián)碛袛悼貦C床、發(fā)電設備、高壓容器、印刷機械、工程機械、環(huán)保裝備、輸變電設備、工業(yè)物流以及液壓基礎件等多個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，集工程設計、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設備制造和技術(shù)服務(wù)為一體，為電力、冶金、交通、工程建設、機械制造、航空航天等多個(gè)領(lǐng)域提供高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)機電一體化設備與服務(wù)，客戶(hù)遍及全球70多個(gè)國家和地區。

　　
　　陜西北人作為北人股份控股子公司，近年來(lái)發(fā)展勢頭十分迅猛，特別是在印刷機械板塊整體發(fā)展趨緩的背景下，能夠緊抓市場(chǎng)機遇，持續技術(shù)進(jìn)步，獨樹(shù)一幟快速發(fā)展。仇總一行這次遠到渭南進(jìn)行調研，就是想通過(guò)考察調研，更加明晰集團公司“十二五”跨越發(fā)展戰略。

　　
　　陜西北人總經(jīng)理陳邦設向仇總一行詳細匯報了公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理等情況以及“十二五”戰略規劃。

　　
　　仇總在聽(tīng)完匯報后，對陜西北人的發(fā)展給予了充分的肯定，認為陜西北人領(lǐng)導班子工作有激情、有思路，而且管理方面充分體現了現代企業(yè)應有的思路和力度，特別緊抓市場(chǎng)需求持續技術(shù)進(jìn)步，做到生產(chǎn)、銷(xiāo)售和研發(fā)的有機結合，陜西北人的發(fā)展給他留下了深刻的印象，對公司這幾年在印機行業(yè)并不是很景氣的情況下能夠取得這樣的成績(jì)表示祝賀。春節馬上要到了，通過(guò)這一次的考察，把控股公司對陜西北人領(lǐng)導班子、全體員工、家屬的問(wèn)候，通過(guò)今天這個(gè)方式帶給大家，希望把問(wèn)候傳達給各位員工，也對大家表示敬意。

　　
　　仇總還談了控股公司的一些戰略思想，控股公司的發(fā)展要產(chǎn)融結合、雙輪驅動(dòng)，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本市場(chǎng)緊密結合，陜印可以利用融資租賃這個(gè)平臺，解決融資渠道單一的問(wèn)題，控股公司2010年成立了京城國際融資租賃公司，為所有板塊拓展銷(xiāo)售渠道，這種新的商業(yè)模式可以大幅度降低產(chǎn)品成本，縱觀(guān)所有國際國內裝備制造業(yè)的發(fā)展好的大企業(yè)，無(wú)不采用先進(jìn)的產(chǎn)融結合的模式。我們要從商業(yè)模式的改變想辦法，進(jìn)一步解放思想，深入研究商品經(jīng)濟、市場(chǎng)經(jīng)濟的特色。

　　
　　第二個(gè)戰略思想是：沒(méi)有投入就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有大投入就沒(méi)有大發(fā)展，一定要敢想敢干。我們很長(cháng)時(shí)間在搞產(chǎn)品制造，把人的思想固化了，很難解放思想，不敢投入，不敢去想，將來(lái)印刷版塊、陜印的發(fā)展要考慮投入，投入包括并購，包括現有廠(chǎng)房的擴大、新的生產(chǎn)線(xiàn)的制造，包括上下連接。

　　
　　第三個(gè)戰略思路就是要注重產(chǎn)品上下游的結合，打造產(chǎn)品鏈，我的話(huà)叫“延伸產(chǎn)品鏈，打造價(jià)值鏈”，我們一些產(chǎn)品費了很大勁，但附加值不高，大家很累、很忙，但附加值不高，是因為我們產(chǎn)品鏈沒(méi)有建立，所以企業(yè)核心的價(jià)值鏈沒(méi)有。還有一個(gè)戰略思路就是在規模中求效益，形不成規模，形不成市場(chǎng)定價(jià)的權利就沒(méi)有效益，產(chǎn)業(yè)的規模有大有小。

　　
　　最后，仇總對陜西北人提出幾點(diǎn)希望：一是要進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新發(fā)展，只有解放思想才能發(fā)展。二是要進(jìn)一步把技術(shù)自主創(chuàng )新做好，技術(shù)創(chuàng )新是生命線(xiàn)，加大技術(shù)進(jìn)步的力量，有些技術(shù)完全靠自己研發(fā)很難，要站在巨人的肩膀上，通過(guò)技術(shù)的合作、引進(jìn)，甚至技術(shù)的兼并來(lái)實(shí)現進(jìn)步，只要確定了技術(shù)進(jìn)步戰略目標，控股公司絕對給予支持。同時(shí)要充分利用好國際、國內兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，產(chǎn)品還是要進(jìn)一步開(kāi)拓國際市場(chǎng)，資源包括市場(chǎng)、技術(shù)和其他并購的資源。三是在產(chǎn)品結構調整上邁出更大的步伐，在產(chǎn)品上下游結構方面，在改變發(fā)展模式、運營(yíng)模式上邁出更大步伐，要充分利用控股公司的一些平臺，控股公司的很多資源你們都可以用，未來(lái)陜西北人的發(fā)展我確實(shí)給予了很高的期望，我也很有信心。最后希望陜西北人在管理上有所創(chuàng )新，加強管理，把企業(yè)做得更好，要有雄心壯志和長(cháng)遠的跨越式目標。我相信，經(jīng)過(guò)努力，陜西北人一定會(huì )取得更加長(cháng)遠的發(fā)展。

　　
　　張培武董事長(cháng)最后也對陜西北人發(fā)展給予了很高期望，他說(shuō)，仇總將陜西北人作為調研的第一個(gè)單位，充分說(shuō)明了京城控股對印機板塊的重視，以后北人股份、京城控股都將會(huì )給予陜西北人更大的支持。今天，仇總對陜西北人的發(fā)展給予了高度評價(jià)，希望陜西北人志存高遠，緊抓市場(chǎng)機遇和產(chǎn)品結構調整，牢固“產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)值、模式”領(lǐng)先理念，快速跨越式發(fā)展，爭當控股公司發(fā)展的先鋒。同時(shí)要求陜西北人能盡快將仇總講話(huà)精神、戰略想法傳達到公司干部員工，并深刻領(lǐng)會(huì )，將講話(huà)精神落實(shí)到2011年的重點(diǎn)工作當中，落實(shí)在“十二五”規劃當中，使企業(yè)發(fā)展再上一個(gè)新的臺階。