【CPP114】訊：2011年元旦前夕，樂(lè )凱華光印刷科技有限公司（原樂(lè )凱集團第二膠片廠(chǎng)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)樂(lè )凱華光公司）進(jìn)行了2010年度中層管理人員述職考核工作，企業(yè)各單位主要負責人總結了2010年的工作，查找了存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)措施和2011年工作計劃。樂(lè )凱華光公司總經(jīng)理滕方遷聽(tīng)取了各單位主要負責人的工作述職并對2011年工作提出要求，副總經(jīng)理杜璠、李柯、楊永寬，黨委副書(shū)記姚家春，總會(huì )計師葉扶舜，副總工程師李合成，總經(jīng)理助理路建波、張戈、牛良智出席述職考核會(huì )。

    
　　在12月25日至26日的述職考核會(huì )上，樂(lè )凱華光公司各單位主要負責人分別匯報了2010年所做的工作、取得的成績(jì)和成效，查找了存在的問(wèn)題，提出了2011年的改進(jìn)措施，暢談了工作體會(huì )，介紹了2011年工作設想和計劃，對部分工作提出了建議。與會(huì )人員根據述職人員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、工作能力、工作態(tài)度和道德品質(zhì)進(jìn)行了認真打分。

    
　　滕方遷總經(jīng)理在講話(huà)中充分肯定了2010年的各項工作。他指出，2010年，在困難的環(huán)境下，在全公司員工的共同努力下，我們取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，各項任務(wù)完成得比較出色，印刷膠片、膠印版材產(chǎn)銷(xiāo)再創(chuàng )歷史最好成績(jì)，尤其是最受關(guān)注的ctp版產(chǎn)銷(xiāo)實(shí)現了跨越式發(fā)展，在2009年的基礎上翻了一番，突破了1000萬(wàn)平方米，是華光發(fā)展史上值得書(shū)寫(xiě)的一大亮點(diǎn)。同時(shí)，生產(chǎn)、科研、項目建設、改制都有較大進(jìn)展，黨建思想政治工作、后勤保障工作為樂(lè )凱華光公司的發(fā)展起到了支持作用。

    
　　滕方遷總經(jīng)理說(shuō)，“今年的述職考核在方法上有所改進(jìn)，使評價(jià)效果更客觀(guān)更統一，其目的就是把述職考核工作做得更加完善。通過(guò)述職考評，給大家提供一個(gè)學(xué)習交流的機會(huì )，把好經(jīng)驗好方法傳遞下去，改進(jìn)不足，推動(dòng)各項工作。他表示，對大家在述職中提出的建議，公司將會(huì )認真考慮。”

    
　　滕方遷總經(jīng)理指出，“在發(fā)展過(guò)程中，我們深深感受到人力資源對公司的影響和制約，不僅高端人才缺乏，而且年輕骨干也缺乏，對此要想辦法從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，要利用好現有的人力資源，把現有的人力資源配置好。”

    
　　在談到薪酬時(shí)，滕方遷總經(jīng)理指出，一方面感受到成本壓力非常大，包括人力資源成本在增加；另一方面分配機制也確實(shí)需要進(jìn)一步理順完善。對此，我們要認真研究，采取措施破解難題，使激勵機制、激勵措施發(fā)揮應有的作用。

    
　　滕方遷總經(jīng)理在通報了2011年和“十二五”目標任務(wù)后指出，2011年，形勢變化難以預料，通脹加劇，行業(yè)競爭更加激烈，原材料價(jià)格大幅上漲，給企業(yè)盈利帶來(lái)了很大壓力。面對困難和壓力，我們要把形勢和壓力向公司員工講清楚，抓住機遇，迎接挑戰，化解困難，各負其責，做實(shí)工作，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

    
　　滕方遷總經(jīng)理指出，華光ctp版經(jīng)過(guò)近幾年的強力推進(jìn)，2010年增速加快，為今后發(fā)展奠定了基礎，占據相對有利的位置，具備了一定優(yōu)勢。但在推進(jìn)過(guò)程中，也存在不少困難，這就需要我們發(fā)揮優(yōu)勢，解決問(wèn)題，把這個(gè)產(chǎn)品做得更好，讓它發(fā)揮更大作用。同時(shí)，要努力適應數字印刷、綠色環(huán)保印刷的發(fā)展需要，加快免處理ctp版推進(jìn)速度，快速擴大柔性樹(shù)脂版產(chǎn)銷(xiāo)量，培育出更多的具有高附加值和新增長(cháng)點(diǎn)的新產(chǎn)品，支持市場(chǎng)開(kāi)拓工作，支撐公司快速發(fā)展。