【CPP114】訊：地方報紙大面積倒閉新媒體發(fā)展勢頭強勁

    
　　英國報紙艱難時(shí)世覓轉型在老牌報業(yè)大國的英國,自2008年國際金融危機發(fā)生以來(lái)，已有70%的地方報紙倒閉，80多家報紙裁員和“瘦身”，報業(yè)幾乎成了減薪、裁員的代名詞。盡管如此，眼下在僅24萬(wàn)平方公里的英倫半島上，還有9家發(fā)行量超過(guò)20萬(wàn)的全國性報紙在同臺競技，還要在沒(méi)有國家補貼的情況下與有政府背景的英國廣播公司爭一杯羹。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò )新媒體的迅猛發(fā)展奪走了大批年輕讀者，廣告也正在以比別的地方更快的速度轉移到互聯(lián)網(wǎng)媒體。這就是英國報人面臨的現狀——競爭不可謂不慘烈。英國的報人們不得不想盡法子追趕新媒體時(shí)代。

    
　　新形式：報紙網(wǎng)絡(luò )版該打哪張牌？

    
　　傳媒大亨默多克是第一個(gè)為報紙網(wǎng)絡(luò )版亮出收費牌的。他堅持一個(gè)理念：“讀者是樂(lè )意為有價(jià)值的信息掏腰包的。”新聞集團旗下資格最老、影響最大的《泰晤士報》網(wǎng)絡(luò )版自從2010年5月份開(kāi)始實(shí)行收費制度,目前該報在線(xiàn)定閱的價(jià)格是每周2英鎊。在實(shí)行了半年后，默多克這一反常規的做法結果是導致瀏覽量驟減，只有14%的老讀者和1%的非固定讀者訂了《泰晤士報》的網(wǎng)上服務(wù)，更多的人選擇了免費的bbc。但新聞集團似乎并不擔憂(yōu)，因為他們不在乎流量，只想直接從讀者身上賺錢(qián)。

    
　　與默多克不同，英國聯(lián)合報業(yè)集團認為免費新聞網(wǎng)站的廣告可以運作得很好——只要你做得夠大。近年來(lái)，旗下的通俗日報《每日郵報》打壓了同類(lèi)競爭對手《每日快報》，成為英國發(fā)行量最大的報紙之一。但是它在網(wǎng)上更強大，憑借每月3500萬(wàn)的瀏覽量，居世界第二大報紙網(wǎng)站地位。

    
　　與紙質(zhì)報保守、謹慎的風(fēng)格不同，《每日郵報》的網(wǎng)站為更年輕化的受眾營(yíng)造了輕松愉快的閱讀氛圍。點(diǎn)開(kāi)網(wǎng)站，簡(jiǎn)潔的布局和鮮活的圖片給人一種張弛有道的感覺(jué)。除了頁(yè)面正中的大圖，幾乎所有的新聞都配有郵票大小的圖片，其主體則是各式各樣的人，泳裝美女，性感型男，頗引人眼球。怪不得《郵報》的執行官們信心滿(mǎn)滿(mǎn)地表示，“我們的網(wǎng)站不僅和傳統的報紙網(wǎng)站競爭，更要與像雅虎和msn這樣的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站競爭。”

    
　　新載體：人人都愿意付費移動(dòng)媒體？

    
　　傳媒巨頭美國新聞集團與美國蘋(píng)果公司合作，打算于近期推出全球首份基于ipad平板電腦的電子報紙《日報》。無(wú)論是蘋(píng)果的iphone手機、ipad平板電腦還是亞馬遜的kindle閱讀器，他們優(yōu)勢在于無(wú)需再耗費紙張、墨水、印刷和運輸成本。瀏覽新聞時(shí)，不僅可以看到文字和圖片的信息，也可以看到相關(guān)的視頻，并通過(guò)發(fā)送電子郵件、微博、社交網(wǎng)絡(luò )、博客等方式進(jìn)行互動(dòng)。其更大的意義在于，平板電腦等呈現了一個(gè)全新的平臺，不僅徹底改變了讀者的閱讀體驗，還有可能改變傳統媒體的商業(yè)模式。

    
　　這些新載體獲得英國出版業(yè)者青睞的原因，不僅是因為綠色環(huán)保、呈現形式多樣，更是因為這是一個(gè)全新的內容收費渠道。對于在互聯(lián)網(wǎng)上的內容能否收費，報業(yè)已經(jīng)分為兩大觀(guān)點(diǎn)不同的陣營(yíng)，但大家都傾向于認為移動(dòng)設備上，讀者更愿意付費。“消費者已經(jīng)習慣了不為在線(xiàn)內容付費。”業(yè)內評價(jià)很中肯：“那些有ipad和iphone的人已經(jīng)被蘋(píng)果培養出了付費使用東西的消費習慣。”