【CPP114】訊：群雄并起，電子書(shū)市場(chǎng)在2010年走向分化

    
　　電紙書(shū)的出現，無(wú)限延伸了閱讀的可能，改變了人類(lèi)的閱讀方式。2010年無(wú)疑是電紙書(shū)行業(yè)發(fā)展最快的一年，隨著(zhù)盛大等國內著(zhù)名企業(yè)紛紛加入，另有亞馬遜和索尼等國際it巨頭虎視眈眈，如火如荼的電子書(shū)市場(chǎng)充滿(mǎn)變數。

    
　　根據清科研究中心發(fā)布的2010年中國電子閱讀器市場(chǎng)研究報告，2010年第四季度中國電子閱讀器市場(chǎng)的總銷(xiāo)量達30.51萬(wàn)部。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，國內電紙書(shū)市場(chǎng)在2010年走向分化，大致可劃分為三個(gè)梯隊：其中位列第1、2位的漢王和盛大占據了第一梯隊，這兩家企業(yè)的產(chǎn)品瓜分了76%的市場(chǎng)份額；而包括亞馬遜kindle、方正、紐曼、iriver、愛(ài)國者等共8家產(chǎn)商位于第二陣營(yíng)，所占總份額為17%；其余7%的份額屬于山寨產(chǎn)商，這些第三梯隊的企業(yè)大多從生產(chǎn)mp4轉型而來(lái)，以配件組裝為主，走低價(jià)路線(xiàn)。

   
　　 盛大后勁十足，漢王增幅減緩

    
　　2010年9月28日，盛大正式開(kāi)始旗下電紙書(shū)bambook的市場(chǎng)發(fā)售，零售價(jià)為999元。此舉一下攪亂了國內電子書(shū)零售市場(chǎng)。之前漢王等品牌電子書(shū)的售價(jià)多在2000-3000元左右，盛大bambook充分利用了后發(fā)優(yōu)勢，在硬件配置、閱讀功能、待機時(shí)間等技術(shù)指標上達到或者超出同類(lèi)產(chǎn)品的基礎上，采用低價(jià)策略，“以成本價(jià)出售”，迅速達到市場(chǎng)第二。盛大公司利用強大的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與地面推廣相互配合，知名度快速提升，后發(fā)優(yōu)勢不容小覷。

   
　　 得注意的是，面對盛大產(chǎn)品的沖擊，國內電紙書(shū)行業(yè)傳統老大漢王不得不調整策略予以應對，部分產(chǎn)品下調價(jià)格，甚至計劃專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)“更便宜”的產(chǎn)品來(lái)應對競爭。漢王1月-9月份凈利潤增長(cháng)幅度為90%-140%，利潤增幅較中期業(yè)績(jì)增速有所減緩。

    
　　終端要靠?jì)热�，成為角力關(guān)鍵

    
　　對讀者來(lái)說(shuō)，能通過(guò)電紙書(shū)閱讀到多少內容，才是決定電紙書(shū)價(jià)值的核心。越來(lái)越多的廠(chǎng)家也逐步意識到，在并沒(méi)有過(guò)多技術(shù)壁壘的電紙書(shū)市場(chǎng)，完全依賴(lài)出售終端獲利的方式，成長(cháng)空間極為有限。電紙書(shū)市場(chǎng)的服務(wù)主要還是來(lái)源于終端廠(chǎng)商背后所擁有的內容供給。這條“電紙書(shū)終端銷(xiāo)售+數字內容有償提供”的盈利模式值得效仿。因此，電紙書(shū)行業(yè)競爭的重心，已逐步過(guò)渡到內容供應的比拼上來(lái)。
 

    　國內在電紙書(shū)內容提供良好服務(wù)的只有漢王和盛大兩家。截至2010年底，漢王書(shū)城（www.hwebook.cn）提供圖書(shū)近13萬(wàn)冊，但用戶(hù)付費下載意愿不強導致資金回收面臨壓力，發(fā)展存在瓶頸。而盛大推出的云中書(shū)城（cloudary.sdo.com）累計730億字原創(chuàng )文學(xué)內容、近400萬(wàn)部版權作品、1000余種電子期刊雜志，200多家傳統出版社、200多位中國當代傳統作家和編劇、136萬(wàn)名盛大文學(xué)旗下作家辛勤寫(xiě)作，每日新增1億字。如此大的內容提供，原始在于盛大已在網(wǎng)絡(luò )文學(xué)市場(chǎng)布局多年，陸續收購了包括起點(diǎn)中文網(wǎng)（www.qidian.com）在內的多家文學(xué)站點(diǎn)，構建了國內最為成熟的數字出版產(chǎn)業(yè)鏈。從目前盛大bambook的發(fā)展來(lái)看，盛大此番戰略布局值得稱(chēng)贊。