【CPP114】訊：再過(guò)三年，年屆六十的許連捷或將卸下百億企業(yè)重擔，過(guò)上“輕松自如”的生活。

　　“接班人考慮好了，現在的COO許水深就是。”12月18日，在恒安國際25周年慶典之際，恒安國際董事會(huì )副董事長(cháng)兼CEO許連捷對《第一財經(jīng)日報》記者透露，“重大決策我還在把握，但日常操作已逐步淡出。”

　　近幾年來(lái)，這是許連捷首次公開(kāi)對媒體確定接班人選，從而正式排除了接班人是其三個(gè)兒子之一的可能。

　　許連捷表示：“交接以后還要再盯兩年。”作為創(chuàng )始人，許連捷正加緊夯實(shí)恒安基礎，推進(jìn)標準化系統管理，以便安心退休。


　　許水深究竟何許人？在記者追問(wèn)下，許連捷只說(shuō)是與其幾代前同一個(gè)太爺爺的族親。

　　時(shí)間回溯至2008年5月12日8時(shí)30分許，彼時(shí)39歲的恒安集團商貿發(fā)展部總監許水深手握奧運火炬，出現在泉州傳遞路段上。這一幕正是許連捷安排的——他提出將泉州市火炬手名單中的許連捷換成許水深。“我想讓他露露臉。”許連捷說(shuō)。

　　而恒安國際5月31日的公告顯示，許水深是恒安國際董事許大座和高級管理層許連批胞弟，也即許連捷堂弟。

　　根據許連捷的敘述，記者獲知了許水深在恒安的發(fā)展軌跡。

　　1985年，初中畢業(yè)的許水深加盟恒安，成為一名操作恒安衛生巾機臺的操作工，之后改任質(zhì)檢員，喜歡鉆研的他逐漸升至質(zhì)檢室主任，還參與了恒安手帕紙的設計。

　　而許水深早期對恒安的一大貢獻應該是，直接推動(dòng)恒安通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認證。由于當時(shí)許連捷不愿草草拿證書(shū)了事，負責文件起草的許水深，認真推進(jìn)認證直至獲準通過(guò)，歷時(shí)數年。

　　1996年，許水深被調到恒安紙尿褲事業(yè)部任分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。2000年，他調任恒安湖南常德造紙基地任總經(jīng)理。之后，恒安逐漸將全國三大造紙基地都交給他統管。

　　在許連捷看來(lái)，許水深是一個(gè)“非常務(wù)實(shí)、非常有上進(jìn)心的年輕人”。到恒安后，許水深從未停止過(guò)學(xué)習，一路相繼拿到大專(zhuān)、本科文憑(華僑大學(xué)工商管理系)、MBA結業(yè)證書(shū)和研究生文憑。

　　2006年初，許水深升任恒安集團商貿發(fā)展部總監\首席營(yíng)運官。2009年下半年，他升任首席運營(yíng)官。而2010年5月31日，恒安國際董事會(huì )委任他為執行董事。

　　同期委任的還有許連捷第三子、26歲的許清池和董事會(huì )主席施文博之子、35歲的施煌劍。

　　許連捷還透露，其已在晉江慈善總會(huì )設立數額為1億元的恒安慈善公益基金，此舉亦顧及許水深——以往都是許連捷自掏腰包捐善款，而許水深股份少，無(wú)法沿襲該做法，只能依托公益基金進(jìn)行。

　　至于接班人為何未從三個(gè)兒子中產(chǎn)生，許連捷說(shuō)：“強扭的瓜不甜。”

　　事實(shí)上，許連捷的三個(gè)兒子許清流、許清水和許清池，都是英國的“海歸”，但對父親辛苦從事的制造業(yè)都不感興趣，而許連捷也不能強迫他們。

　　許清流、許清水從英國帝國理工學(xué)院回國后，都曾在恒安集團短暫實(shí)習，但很快又都離開(kāi)。目前，許清流是許連捷家族投資設立的資產(chǎn)運營(yíng)及資金運作企業(yè)連捷國際投資公司的總經(jīng)理，主攻投資，而許清水為董事，負責公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

　　資料表明，連捷國際通過(guò)與摩根士丹利合作，先后參股蒙牛、永樂(lè )電器、中國平安保險等，并入股福建親親股份有限公司和優(yōu)源控股(02268.HK)。

　　持有倫敦大學(xué)法律學(xué)位的許清池，曾在英國巴克萊銀行工作一年半。目前，許清池則任恒安(香港)貿易有限公司總經(jīng)理，負責香港銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及本集團的收購和合并項目。

　　許連捷透露，而今，許清池被委任為恒安執行董事，卻在推進(jìn)自己喜歡的產(chǎn)業(yè)——近期許清池與其團隊已在國內布局婦幼用品店網(wǎng)絡(luò )，銷(xiāo)售奶粉、尿布等用品。

　　“安排他做董事是為董事會(huì )的接班作準備，在董事會(huì )參與公司決策，今后他自己才有一些經(jīng)驗。”許連捷說(shuō)。

　　許連捷透露，今年恒安國際銷(xiāo)售增長(cháng)能完成預定目標，但原輔材料、人工成本的上漲應會(huì )對毛利率和凈利率帶來(lái)一定壓力，但“影響不會(huì )傷筋動(dòng)骨，不是很大”。

　　“外部市場(chǎng)環(huán)境很難控制，要從內部做好各個(gè)環(huán)節，注重整個(gè)團隊系統管理的建設和提升。”許連捷說(shuō)，“下一任接班人起點(diǎn)比我高，相信他們會(huì )做得更好，明年的形勢會(huì )更好。”

　　他還透露，是否由港股轉入A股，將留給下一任接班人去考慮。

　　至于未來(lái)怎么安排退休生活？許連捷仍未考慮。

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