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      中國圖書(shū)出版業(yè):資本暴力下的抗爭與曖昧

      2010-12-14 13:53 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 責編:張健

      摘要:
      隨著(zhù)資本力量的滲透,中國圖書(shū)出版業(yè)規模越做越大,在誘惑與壓力并存、挑戰與機遇同在的情況下,中國圖書(shū)出版業(yè)2010年的景象有點(diǎn)亂。

         ——圖書(shū)出版業(yè)2010年印象

        【CPP114】訊:隨著(zhù)資本力量的滲透,中國圖書(shū)出版業(yè)規模越做越大,在誘惑與壓力并存、挑戰與機遇同在的情況下,中國圖書(shū)出版業(yè)2010年的景象有點(diǎn)亂。
        
         2010年,對中國書(shū)業(yè)來(lái)說(shuō)仍舊是熱鬧紛繁亂花漸欲迷人眼的一年,伴隨著(zhù)來(lái)自行政力量的強勢推進(jìn),海外出版業(yè)的迅猛擴張,基于網(wǎng)絡(luò )普及的數字化技術(shù)的洶涌而至,中國出版業(yè),無(wú)論是高處京華廟堂,還是遠在地方江湖,不管是強勢集團,還是弱小出版社,不管是地處東南沿海,還是身在莽莽中部或遼遠西陲,除了極個(gè)別的出版單位如西藏新疆仍在享受計劃經(jīng)濟體制的余蔭事業(yè)編制的優(yōu)惠之外,幾乎無(wú)一例外都在承受著(zhù)大整合、大重組、大轉折、大洗牌的震蕩與巨痛。

        GDP之辯,規;是專(zhuān)業(yè)化

        出版業(yè)本是小行當、小產(chǎn)業(yè)、小買(mǎi)賣(mài),加之經(jīng)常會(huì )以意識形態(tài)因素說(shuō)事,遭遇到打壓羞辱之時(shí),則抱怨束縛太多,管得太緊,只算政治仗,不算經(jīng)濟賬,只講社會(huì )效益,不講經(jīng)濟效益;一旦真的要完全脫鉤推向市場(chǎng),在若隱若現的壟斷之下的復雜糾葛的利益鏈條開(kāi)始崩解,多年養成的夜郎自大悶聲發(fā)財的自我優(yōu)越感頃刻間灰飛煙滅,又有陡然被拋棄的怨婦的哀愁。當然還有自命清高顧盼自雄者祭出所謂專(zhuān)業(yè)化的大旗,指責他人的不務(wù)正業(yè)旁門(mén)左道,津津樂(lè )道于自身的使命承擔文化傳承,恨不得宣稱(chēng)天下好書(shū)皆其一人所為。

        殊不知,這樣的所謂專(zhuān)業(yè)化離開(kāi)了國家的資助,離開(kāi)了市場(chǎng)的洗禮,離開(kāi)了公眾的認可,最終只能是路越走越窄,只能是小作坊式的孤芳自賞自怨自艾,只能是庫房的收藏品,獲獎的貢品,甚或是直接化漿的廢品。且不說(shuō)其自以為獨此一家別無(wú)分店的所謂“專(zhuān)業(yè)化”只不過(guò)是自欺欺世一葉障目而已,即使擁有“皇家秘籍”、“葵花寶典”,面對數字化浪潮的驚濤拍岸,面對社會(huì )公眾需求的豐富立體與多元,沒(méi)有一定的產(chǎn)業(yè)支撐,沒(méi)有一定的資金實(shí)力,沒(méi)有一定的規;魬,這樣的專(zhuān)業(yè)化不是癡人說(shuō)夢(mèng)緣木求魚(yú)嗎?

        主張規;⒋罅ν菩姓,多為較少所謂出版專(zhuān)業(yè)背景束縛,有豐富從政經(jīng)歷,有一定的多崗位訓練的深諳中國國情的所謂出版外人士,路子野,視野開(kāi)闊,天馬行空,安徽時(shí)代出版傳媒(11.36,0.10,0.89%)的王亞非,江西出版集團的鐘鍵華,甚至浙江聯(lián)合出版集團的童健,莫不如此。這些人,短在對出版業(yè)務(wù)具體細節流程的熟悉秋毫,短在對具體編輯環(huán)節的嫻熟入微,但對主掌一個(gè)從業(yè)人員超過(guò)萬(wàn)余、成員單位達幾十家甚至上百家、活動(dòng)區域涉及空間不僅在省內更在省外的大型出版傳媒集團而言,更為急迫的可能是他們的戰略眼光、發(fā)展思路。

        在一片規;、產(chǎn)業(yè)化的喧鬧張揚之中,在做大做強的奮進(jìn)昂揚之中,好書(shū)卻越來(lái)越少,泡沫則越集越多,急功近利的暢銷(xiāo)書(shū)的追逐,贏(yíng)得上級肯定的重要工程的熱鬧浮躁,實(shí)際上折射出或者說(shuō)透露出其內心的焦慮,那就是對專(zhuān)業(yè)化的可望不可及,雖有心而力不逮的一種無(wú)奈的徒勞。這也就是,中國出版業(yè)當下每年有30萬(wàn)種書(shū),數量品種遠超美國,遑論其他國家,但大家普遍感覺(jué)到的卻是好書(shū)很少好書(shū)難覓慨嘆今不如昔的原因所在。

        主業(yè)之困,一主還是多元

        書(shū)業(yè)為主,多業(yè)來(lái)補,是業(yè)內比較流行的說(shuō)法。但也有人質(zhì)疑,這是一種障眼法,是瞞天過(guò)海,暗渡陳倉。實(shí)際上,這一困惑同規;c專(zhuān)業(yè)化之爭有異曲同工之處,而又不盡全然相同。規;c專(zhuān)業(yè)化,焦點(diǎn)在于究竟要做多大才算強,而一主與多元則根本上排斥多元,專(zhuān)心致志心無(wú)旁騖聚焦書(shū)業(yè),大有從一而終做抱柱尾生的味道。實(shí)際上,這樣的主張雖不無(wú)悲壯卻可笑可憐。如今的時(shí)代是資本的時(shí)代,是內容提供豐富多元的時(shí)代,為什么就要認死理只有圖書(shū)這一種載體形式才是名門(mén)正派,而其他一切都是邪門(mén)左道?一本關(guān)于杜拉拉的書(shū),不過(guò)二三十元,而一部電影、一些系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),動(dòng)輒數百億、上百億,內容提供之間難道一定要井水不犯河水?《山楂樹(shù)之戀》、《余震》,一部小說(shuō)再暢銷(xiāo),幾十萬(wàn)冊就是天文數字了,更何況這樣的暢銷(xiāo)書(shū)神話(huà)也是讓人寢食難安想盡百計千方而是否遂人所愿尚未可知,而一部電影、一個(gè)游戲軟件,一旦走紅,則是財源滾滾,未可限量。馮小剛的《唐山大地震》票房據稱(chēng)是6個(gè)億,張藝謀的《山楂樹(shù)之戀》估計也會(huì )過(guò)億。面對這樣的利誘,擁有資本實(shí)力者,為何不能挺身一試?誰(shuí)又設定自己會(huì )與資本的沖動(dòng)過(guò)不去呢?作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),還是要更加著(zhù)眼于大眾,著(zhù)眼于社會(huì )的更加多姿多彩的內容需求,由此而展開(kāi)自己的服務(wù)。

        更何況,即使偏離主業(yè),只要掌控得當,防范有方,又有什么打緊?只要不是非法所得,不是因滴血的鉆石洗錢(qián)所得,又何必要畫(huà)地為牢自我封閉?有沒(méi)有國資委要求默多克不準這樣不準那樣?又有誰(shuí)設定時(shí)代華納、貝塔斯曼這個(gè)不準那個(gè)不準?說(shuō)穿了,還是沉湎于以勢壓人,以權壓人,但求無(wú)過(guò),不求有功,等因奉此,陳陳相因,又有誰(shuí)真心為事業(yè)負責,為公眾負責?至于說(shuō)風(fēng)涼話(huà),甚至無(wú)所不用其極說(shuō)三道四丑詆攻擊者,要么是妒忌,要么是無(wú)知。

        跨區域沖動(dòng),自守體制藩籬還是遵從市場(chǎng)規律

        中國經(jīng)濟的各個(gè)門(mén)類(lèi)依照計劃經(jīng)濟而詳細分類(lèi),門(mén)類(lèi)之多之細之繁到了無(wú)以復加的地步。就拿新聞出版業(yè)而言,辦報的不能辦刊,辦通訊社的不能辦電視,辦廣播的不能搞影院。由此演化而來(lái),條條之間彼此不通聲氣,老死不相往來(lái),有的人還覺(jué)得,如此各個(gè)門(mén)類(lèi)森然而立,真是氣象莊嚴蔚為大觀(guān)。

        實(shí)踐證明,這樣的條塊分割,畫(huà)地為牢,只能是作繭自縛死路一條。雖然建立在此基礎之上的意識形態(tài)還一直頑固地堅持大一統獨此一家別無(wú)分店的運行慣性,但伴隨著(zhù)30年改革開(kāi)放的曲折中推進(jìn),一直被有意無(wú)意地認為是最后壁壘的出版業(yè)也開(kāi)始了艱難的改革之路市場(chǎng)之路,但時(shí)至黨的十六大召開(kāi),才有了文化產(chǎn)業(yè)概念被正式寫(xiě)入黨的文件,一大批以省域為主體的出版集團紛紛掛牌成立,經(jīng)過(guò)彷徨觀(guān)望猶豫之后,一部分集團丟掉幻想,抱著(zhù)魚(yú)死網(wǎng)破之心,放下身段與多年陰暗不明若隱若現的民營(yíng)出版機構開(kāi)始丟掉羞羞答答,直面市場(chǎng)。

        跨區域的兼并重組開(kāi)始大行其道。于是乎,江蘇矚目海南,兩家發(fā)行業(yè)的深度合作牽手并進(jìn)再造流程被媒體很強烈地予以報道推進(jìn),但這種跨省合作在中國目前這樣的階段,還不能完全依賴(lài)資本的力量,必須有行政力量的主導,實(shí)際上,細細觀(guān)察其他跨區域的合作,也大都雷聲大雨點(diǎn)小意在熱鬧造勢實(shí)質(zhì)性?xún)热輨t寥寥。

        與此相映照,跨區域重組并購出版單位也是各懷心思同床異夢(mèng),處于痛苦的磨合期,要么計較于所謂屁錢(qián)不值的行政級別而蠅營(yíng)狗茍,要么盤(pán)算于東食西宿朝秦暮楚,既留戀事業(yè)單位的殘羹冷炙,又指望以企業(yè)身份在市場(chǎng)上撈取實(shí)際利益,左右搖擺,最終只會(huì )是捉襟見(jiàn)肘進(jìn)退維谷。有了一些案例,雖屬破冰之旅,但是否實(shí)現了雙贏(yíng),其間甘苦冷暖唯有自知,如吉林與工商社,江西與和平社,其他一些中央部委出版社的劃轉多屬行政性劃撥與捏合。而最為業(yè)界所關(guān)注和期待的則莫過(guò)于中國教育出版集團的組建了,這一龐然大物已經(jīng)醞釀?dòng)袝r(shí),至今還是千呼萬(wàn)喚猶抱琵琶,但其并吞高校社,進(jìn)軍散落各個(gè)地方大學(xué)社的企圖,已經(jīng)引起各地方出版集團的高度警覺(jué),一場(chǎng)更加血腥的廝殺似乎難以避免,但這中間,還是會(huì )夾雜著(zhù)人事的糾葛、行政的推動(dòng)、資本的較量,究竟鹿死誰(shuí)手,還有待觀(guān)察。

        現在流行的說(shuō)法是“五跨”。

        跨地區,現在看來(lái)有點(diǎn)陷于僵局。

        跨媒體,也多是對新興媒體感興趣而已,接觸試探,牛刀小試,但是否能夠實(shí)現彼此雙方的各自需求,還要有待于實(shí)踐的檢驗,進(jìn)一步的摸索。

        跨所有制,也就是與民營(yíng)出版機構的合作從地下、半地下開(kāi)始浮出水面,走向前臺,這似乎已經(jīng)成為一種時(shí)尚或者潮流。

        跨行業(yè),實(shí)際上也是一個(gè)相當含混的概念,西方的出版傳媒集團也曾經(jīng)規;缧袠I(yè)獲得極大發(fā)展,而如今有的集團的專(zhuān)業(yè)化則是在規;系脑俣葘(zhuān)業(yè)化,但絕對不是回歸和復辟,而是當年中國人習慣掛在嘴上的螺旋式上升,似乎很合乎辯證的統一。

        跨國發(fā)展,成立公司、版權交流、召開(kāi)書(shū)展,從目前來(lái)看,也僅僅是一種試探性的舉措,至少從這種交流、交往之中,可以多一些冷靜與清醒,少一點(diǎn)盲目與浮躁,知道世界之天高地闊,我們之浮躁無(wú)知。

        資本的眉眼,上市融資還是安步當車(chē)

        回望十年前,如果說(shuō)有哪一家出版機構提出來(lái)要成為上市公司,到股票市場(chǎng)上融資,也搞點(diǎn)資本運作,十有八九會(huì )被人譏為頭腦發(fā)熱異想天開(kāi),但是十年歲月匆匆,國內出版業(yè)當中上市的出版機構已經(jīng)各領(lǐng)風(fēng)騷,比肩而立,成為一道風(fēng)景。雖然仍舊爭議不斷,各執一端,但出版機構上市似乎已經(jīng)不是什么新鮮的事情。雖然也有眾多的中小出版社并沒(méi)有謀求上市,但它們也有自己的生存空間,即使被不斷并購重組,但小小出版社的魂魄還在品牌堅挺,也是一種不容忽視的重要力量。當然,風(fēng)生水起呼風(fēng)喚雨經(jīng)常被我們掛在嘴邊的確是屈指可數的出版傳媒巨頭,我們國內的媒體也很用心地注目著(zhù)它們的一舉一動(dòng),畢竟它們所占有的市場(chǎng)份額巨大而蠻橫,幾乎到了國內所謂出版集團望而生畏的地步。這些出版大鱷為何如此威風(fēng)八面咄咄逼人?背后有資本支撐是重要因素之一。有了資本,就有了底氣,有了實(shí)力,栽下梧桐樹(shù),自有鳳凰來(lái)。資本的魔力,令人無(wú)法拒絕。

        在中國出版版圖上,就經(jīng)濟實(shí)力而言,幾乎可以忽略不計的北方出版傳媒集團率先實(shí)現了整體上市,紛至沓來(lái)的是,或者發(fā)行,或者傳媒,或者出版,或者是借殼,或者是IPO,或境內,或境外,成為上市公司幾乎成為一種潮流,一種時(shí)髦,一種時(shí)尚,不談?wù)撋鲜,就是落伍掉分,就是老氣橫秋。時(shí)代出版(17.11,-0.12,-0.70%)傳媒,中南出版傳媒,都因上市而嘗到了甜頭,當然還有不少在躍躍欲試,正在積極籌劃謀求上市。但也有似乎很淡定的反潮流者,難道非得要上市?需要那么多資金干什么?我們熟悉擅長(cháng)的還是兢兢業(yè)業(yè)地做書(shū)而已,到股票市場(chǎng)上去出風(fēng)頭,和證券市場(chǎng)的人眉來(lái)眼去,能有什么好的結果?書(shū)香怡人,還是不要搞什么資本運作了吧?我們這個(gè)行當,安身立命的東西是教材教輔,不要到行業(yè)外去張揚顯擺不知道天高地厚,一旦被別人識破了真面目,成為眾矢之的,有什么好果子吃?安步當車(chē),處事低調,悶聲發(fā)大財,有什么不好?

        各有各的道理,各有各的妙招。但成為上市公司,進(jìn)入所謂“好企業(yè)俱樂(lè )部”,就能高枕無(wú)憂(yōu)一勞永逸嗎?那么多上市公司不是照舊轟然倒閉壽終正寢嗎?上市畢竟是手段,資本自身沒(méi)有善惡,關(guān)鍵還是看企業(yè)的制度保障,企業(yè)的治理結構,企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)的人才集聚。世間沒(méi)有桃花源,沒(méi)有避風(fēng)港,需要的還是經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面,指望像往昔那樣安步當車(chē)被人豢養,只能是白頭宮女話(huà)明皇的自說(shuō)自話(huà)了。




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