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      “印刷企業(yè)”領(lǐng)導力:煉個(gè)人還是做容器

      2010-12-13 10:18 來(lái)源:CPP114 嚴影/文 責編:張健

      摘要:
      做企業(yè)領(lǐng)導者,要做三個(gè)層面:一是放權;二是組織體系的建設;三是清晰的戰略定位。但這還是不夠的,還包括團隊建設,“羅總談的是激勵;周總強調學(xué)習;楊總談的是溝通機制!
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