——記美祺印刷有限公司總經(jīng)理 張宇忠先生的角色人生

　　【CPP114】訊：一個(gè)穩步前進(jìn)、欣欣向榮的企業(yè)背后必然有一個(gè)意志堅定的經(jīng)營(yíng)管理者，秉持扎實(shí)理念的團隊前面一定站立著(zhù)一位執著(zhù)勤奮的追尋者。美祺印刷有限公司通過(guò)十年的發(fā)展，取得了令業(yè)界嘖嘖稱(chēng)贊的優(yōu)異成績(jì)。對于培養了美祺這樣優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的張宇忠先生看來(lái)，美祺能夠發(fā)展到今天的規模，是團隊合作、集體信念、共同創(chuàng )新、積極開(kāi)拓的成果，是對“以人為本、以客為尊、質(zhì) 量為經(jīng)、效益為緯”經(jīng)營(yíng)理念的執行，是十年誠信、務(wù)實(shí)的積累，

　　記者帶著(zhù)對美祺印刷有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理張宇忠先生的好奇，對美祺未來(lái)發(fā)展的關(guān)注，趁著(zhù)“美祺十周年”的機會(huì )，取得了難得采訪(fǎng)這位業(yè)界典型的實(shí)干型人物的機會(huì )。
　
　　走進(jìn)繁忙的美祺廠(chǎng)區，“慶祝美祺十周年”的條幅在四月溫煦的陽(yáng)光中燦爛地飄蕩在眼前。走進(jìn)寬敞舒適的辦公室，我見(jiàn)到了本次采訪(fǎng)的對象——張宇忠先生。他是個(gè)文質(zhì)彬彬的人，很像他一手塑造的品牌“美祺”，溫和卻很有氣質(zhì)，樸實(shí)卻很有個(gè)性，那張從十周年感恩會(huì )一直延續到現在的笑容，依然讓人感覺(jué)到恬適，這是他給記者的第一印象。

　　辦公室里一幅裱裝精致的書(shū)法作品很是顯眼：“一勤天下無(wú)難事”。在洋溢著(zhù)鐵觀(guān)音茶香中，我們和張總的話(huà)題也圍繞著(zhù)“勤”字展開(kāi)了。

　　角色：作為創(chuàng )業(yè)者

　　談到這個(gè)“勤”，張宇忠深有感觸，從17歲從河南老家出來(lái)到94年自己創(chuàng )業(yè)，正是憑借這個(gè)字，他度過(guò)了苦難艱辛的打工生涯，掌握了印刷生產(chǎn)、調度、管理、銷(xiāo)售的整個(gè)流程，從一個(gè)什么都不懂的門(mén)外漢成為印刷業(yè)的行家，也淘到了自己創(chuàng )業(yè)的資本。俗話(huà)說(shuō)：“創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難”，而正是憑借這個(gè)字，才有了今天的“美祺”。

　　在與印刷業(yè)的親密接觸的幾年，張宇忠發(fā)現了標簽行業(yè)的巨大商機，于1994年和兩個(gè)朋友開(kāi)始了共同創(chuàng )業(yè)。建廠(chǎng)之初，引進(jìn)了一臺四色印刷機，標簽印刷產(chǎn)生的每月六萬(wàn)元的純利潤給了張宇忠很大的信心�？烧�當工廠(chǎng)半年就創(chuàng )造幾十萬(wàn)利潤、一切邁向正軌的時(shí)候，另外兩個(gè)合伙人突然提出撤資投入股票市場(chǎng)。眼看蒸蒸日上的事業(yè)就要了遭遇這樣的變故，躊躇滿(mǎn)志的張宇忠很受打擊。工廠(chǎng)的資金減少就意味著(zhù)規模擴張存在基本障礙，必須解決資金問(wèn)題。他尋找到了一個(gè)臺灣投資人，雙方共同斥資建立起新的印刷廠(chǎng)。資金的合流順利地解決了設備引進(jìn)的問(wèn)題，生產(chǎn)收益每年成倍地增長(cháng)。后來(lái)，由于雙方經(jīng)營(yíng)理念上的嚴重分歧，最終于97年分道揚鑣。

　　對標簽市場(chǎng)的信心及對追求成功事業(yè)的堅定意念，促使張宇忠于1997年投資100萬(wàn)成立美祺印刷有限公司，新公司一開(kāi)始就確立了較高的生產(chǎn)目標，脫離鞋類(lèi)、制衣類(lèi)的低端標簽生產(chǎn)模式，轉入了電子產(chǎn)品的標簽生產(chǎn)。99年引進(jìn)的琳得科印刷機為美祺插上了飛躍的翅膀，有了強有力的設備支持，標簽的印刷有了品質(zhì)的保證，大量訂單的涌入后，美祺開(kāi)始在印刷界嶄露頭角。從設備引進(jìn)嘗到甜頭的張宇忠，開(kāi)始了一系列生產(chǎn)影件的快速更新：02年引進(jìn)羅鐵260（6+1色）告訴全輪轉機；04年引進(jìn)10色日本太陽(yáng)高速全輪轉機；06年引進(jìn)6色日本太陽(yáng)全輪轉機；06年引進(jìn)以色列100%全自動(dòng)品檢和100%全自動(dòng)分條機；07年引進(jìn)臺灣兆龍6色全輪轉機和中天印機。先進(jìn)設備的投入使美祺標簽印刷的覆蓋范圍大大增加，產(chǎn)品的質(zhì)量穩步提高。然而，當機器設備達到一定程度，產(chǎn)品生產(chǎn)得到保障的同時(shí)，張宇忠發(fā)現硬件往往只占公司的一部分，隨著(zhù)生產(chǎn)規模的擴大和公司人員的擴充，管理發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要甚至關(guān)鍵性的作用，他開(kāi)始致力于公司管理的投入。

　　角色: 作為管理者

　　作為一個(gè)虔誠的基督徒，張宇忠一直抱著(zhù)愛(ài)的理念經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。談到公司管理的時(shí)候，他對人才的愛(ài)惜之情溢于言表，不斷強調他的團隊在公司發(fā)展、品質(zhì)提升中的關(guān)鍵作用。張宇忠還毫不避諱地談到了公司中的家族成員。親戚朋友加入公司，量才適用，這樣在張宇忠看來(lái)并不是人情負擔，而是一個(gè)加強公司凝聚力、促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的好機會(huì )。同時(shí)，公司在管理、生產(chǎn)上堅持一視同仁、任人唯賢，定期考評每個(gè)人才能與崗位的適配性，無(wú)論身份、學(xué)歷、履歷如何，只要有才能就可以獲得晉升機會(huì )。在美祺人的共同努力下，硬件設備和軟件管理更緊密更完美地結合，繼2000年9月通過(guò)ISO9001：1994版認證后，在2003年1月份又完成了ISO9001：200版的轉版認證，一連串的措施強化了美祺的品質(zhì)管理，提高了企業(yè)效益，增強客戶(hù)信心，擴大市場(chǎng)份額。在對公司職員的科學(xué)管理之外，張宇忠始終堅持對自己的嚴格要求，只要不出差都能在八點(diǎn)鐘準時(shí)出現在辦公室，這樣的帶頭作用也在默默地激發(fā)著(zhù)公司員工的積極工作態(tài)度。

　　作為企業(yè)掌舵人的他，除了加強內部管理以外，還一直堅持對行業(yè)信息的搜集和對行業(yè)發(fā)展趨勢的預判，他經(jīng)常到歐洲、美國、日本、澳大利亞進(jìn)行市場(chǎng)考察、也頻繁地出現在國內外標簽行業(yè)的展覽會(huì )上。憑借著(zhù)在標簽印刷行業(yè)打拼多年的經(jīng)驗，張宇忠大力開(kāi)拓多元標簽的研究和生產(chǎn)�，F在的美祺高度關(guān)注國際標簽市場(chǎng)上FRID（電子射頻標簽）這種尖端標簽的發(fā)展趨勢，將RFID的生產(chǎn)列入了日程。新型的廠(chǎng)房也將在今年底竣工。美祺已經(jīng)對公司未來(lái)的規劃是，在華北、華東、華南、西部建立4到5個(gè)有生產(chǎn)側重點(diǎn)的分支機構，形成“高效率、低成本、規�；�、更高端”的生產(chǎn)模式。

　　張宇忠談到美祺的時(shí)候，用了一個(gè)恰切的比喻：管理美祺就像養育自己的孩子一樣，必須投入盡可能多的力量和心血。從美祺現在的成績(jì)我們看到了他辛勤的耕耘和豐碩的回報。然而，在張總看來(lái)，美祺仍有需要努力的目標。他談到客戶(hù)服務(wù)方面從被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)的必要性和可行性，也談到了美祺市場(chǎng)占有率還有很大的可開(kāi)掘空間，這種自我反省也標示出了美祺人在市場(chǎng)中的清醒意識。

　　采訪(fǎng)結束后，張宇忠總經(jīng)理又匆匆地登上他的坐騎繼續忙碌�？粗�(zhù)他挺拔的背影，我們堅信美祺的前程如錦，美祺人的明天似錦。

　　我們祝福美祺：美印人生，商祺無(wú)限。

　　記者手記：張宇忠先生是一個(gè)很溫和的人，談吐行為上絕看不出一般生意人的浮躁；他是個(gè)很會(huì )享受生活的人，家庭和事業(yè)都不偏廢；他也是一個(gè)頭腦清醒的人，很明白什么是“力所能及”、什么時(shí)候應該“有所不為”；他更是一個(gè)穩健的人，步步為營(yíng)地悉心打造他的印刷王國。


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