【CPP114】訊：最近，浙江省海寧市政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》，從鼓勵企業(yè)做大做強、創(chuàng )新企業(yè)發(fā)展模式、落實(shí)企業(yè)稅費優(yōu)惠和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境四個(gè)方面對包裝產(chǎn)業(yè)加以政策扶持。包裝產(chǎn)業(yè)成為繼太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)后，政府單獨出臺政策重點(diǎn)扶持的又一產(chǎn)業(yè)。

　　今年以來(lái)，浙江省海寧市從提升存量和優(yōu)化增量?jì)煞矫媸箘�，推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)轉型升級，提升了包裝產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力，努力朝著(zhù)“打造中國包裝名市，提升特色產(chǎn)業(yè)基地”目標邁進(jìn)。

　　引進(jìn)來(lái)走出去提速發(fā)展

　　今年9月，尖山新區新引進(jìn)項目——浙江萬(wàn)凱新材料有限公司一期工程正式投產(chǎn)。每年生產(chǎn)25萬(wàn)噸瓶片，產(chǎn)值可達30億元。產(chǎn)品廣泛應用于飲料類(lèi)包裝以及膜、片材等領(lǐng)域。目前，項目二期也已啟動(dòng)，爭取明年投產(chǎn)，屆時(shí)產(chǎn)能和產(chǎn)值將在目前的基礎上實(shí)現翻番。“我們最終目標是年產(chǎn)值超過(guò)100億，爭取在三年內實(shí)現。”企業(yè)負責人告訴記者。

　　就在萬(wàn)凱投產(chǎn)的同時(shí)，浙江省海寧市包裝龍頭企業(yè)長(cháng)海集團位于山東泰安的兩條生產(chǎn)線(xiàn)也投入生產(chǎn)。長(cháng)海利用當地成本優(yōu)勢，把一部分產(chǎn)能轉移出去。“使集團本部珍貴的土地資源，發(fā)揮最大效能，生產(chǎn)更高層次產(chǎn)品。”集團總經(jīng)辦主任孫顯成介紹說(shuō)。

　　今年以來(lái)，斜橋、尖山新區、連杭經(jīng)濟區三大包裝產(chǎn)業(yè)集聚區，全力招引大項目，扶持本地企業(yè)做大做強，建立了從包裝原材料、軟包裝、紙包裝、油墨、制版、包裝機械等產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“從目前發(fā)展形勢來(lái)看，明年浙江省海寧市包裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望突破百億，比原定目標提前了一年，將成為繼皮革、經(jīng)編后又一百億產(chǎn)業(yè)。”市經(jīng)貿局相關(guān)負責人說(shuō)。

　　調結構強投入轉型發(fā)展

　　2008年金融危機時(shí)，別的企業(yè)都在為接不到單而發(fā)愁，邦特包裝老總金德華卻“反其道而行”，花了2400萬(wàn)人民幣，購進(jìn)了當時(shí)國內唯一的一套6色膠印機，并開(kāi)始興建占地127畝的新廠(chǎng)區。之后的近兩年時(shí)間里，邦特從原來(lái)只能接幾萬(wàn)元的散單、小單，一下成為能接幾百萬(wàn)大單的企業(yè)。

　　在金德華看來(lái)，這一質(zhì)的飛躍正是得益于企業(yè)在金融危機時(shí)，及時(shí)轉變發(fā)展方式，加大技改投入、調整業(yè)務(wù)結構�，F如今，邦特的客戶(hù)名單上只有簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單12個(gè)字：“旺旺、蒙牛、娃哈哈、九陽(yáng)、蘇泊爾”。邦特也把“創(chuàng )建十大品牌客戶(hù)，為十大品牌客戶(hù)服務(wù)”定為了企業(yè)的發(fā)展理念。

　　今年，邦特又花了2000多萬(wàn)，從德國訂購了一臺6色膠印機，把原先的4色膠印機全部替換掉，實(shí)現從設備到產(chǎn)品的全部更新?lián)Q代。“眼下的投入是為明年實(shí)現日產(chǎn)能80萬(wàn)打好基礎。”金德華自信滿(mǎn)滿(mǎn)地告訴記者，企業(yè)將在3年實(shí)現5個(gè)億的銷(xiāo)售。

　　現如今，長(cháng)海包裝集團、誠信包裝公司等龍頭企業(yè)紛紛加大技改投入和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，全年投入將達到10多億元，加快從一般加工業(yè)為主向先進(jìn)制造和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主轉變的步伐。

　　優(yōu)工藝抓環(huán)保循環(huán)發(fā)展

　　浙江省海寧市包裝產(chǎn)業(yè)堅持走綠色環(huán)保和可持續發(fā)展之路。

　　企業(yè)主們不惜花重金對落后工藝和設備進(jìn)行改造升級，積極從資源消耗為主向資源節約綠色環(huán)保和創(chuàng )新驅動(dòng)力為主轉變。

　　為了把能耗降到最低，長(cháng)海的工程師們對冷凍水系統進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)，制定了一套完整可行的節能方案。冷凍水系統改造好以后，一共停用了冷凍水泵6臺、冷凍機2臺，每天可少用電7363度，每年可為公司節省上百萬(wàn)的電費開(kāi)支。 

　　長(cháng)海還花了1000萬(wàn)元，為其薄膜生產(chǎn)線(xiàn)加裝了溶劑回收系統，改用蒸汽加熱替代原先的電加熱。這兩項，每年可減少70%以上的廢氣排放和50%以上的用電量。


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