<center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

  1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
  2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

      <tr id="r3vq0"></tr>
      <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>
      • 用戶(hù)名
      • 密碼
      • 產(chǎn)品
      供應
      求購
      公司
      資訊
      展會(huì )
      評論訪(fǎng)談專(zhuān)題話(huà)題印搜動(dòng)態(tài)
      國內國際環(huán)保視頻產(chǎn)品導購
      活動(dòng)展會(huì )設備印品世界
      行業(yè)動(dòng)態(tài)企業(yè)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)電子商務(wù)政策法規統計商機
      印前印中印后包裝器材耗材油墨
      膠印數碼標簽CTP紙箱創(chuàng )意絲印柔印其他
      展會(huì )專(zhuān)題企業(yè)專(zhuān)題資訊專(zhuān)題技術(shù)專(zhuān)題
      文化人物社會(huì )
      展會(huì )預告會(huì )議預告展會(huì )資訊國內展會(huì )國際展會(huì )推薦展會(huì )
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      印刷包裝絲印
      您當前位置: CPP114首頁(yè)> 新聞頻道> 國內> 正文

      • 今日排行
      • 本周排行
      • 本月排行

      膠印油墨
      膠印材料
      絲印材料

      ??????????????????

      2010-11-29 10:57 來(lái)源:????  責編:??

      摘要:
      ?????????????310??????????????????????????;21????????65?????????????;????????2009???500?????????????????????????????????????????????????????????

        【CPP114】訊:“十一五”期間,遼寧省已有310多家經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位通過(guò)轉企改制,成為新的市場(chǎng)主體;21家經(jīng)營(yíng)性出版社和65家新華書(shū)店全部完成轉企改制;文化產(chǎn)業(yè)增加值到2009年增至500億元。一個(gè)個(gè)文化體制改革的開(kāi)先河之舉,推動(dòng)了我省文化產(chǎn)業(yè)呈現出大跨步發(fā)展之勢,也奠定了我省文化繁榮發(fā)展的重要基礎。
       

        11月10日,沈陽(yáng)雜技演藝集團歷時(shí)7個(gè)月創(chuàng )排的情景雜技秀《天幻ⅱ》在沈首演。變幻的燈光,動(dòng)人的傳說(shuō),優(yōu)美而驚險的雜技與魔術(shù)、武術(shù)融合,令觀(guān)眾折服。春節后,他們將帶著(zhù)這臺節目開(kāi)始海外巡演,未來(lái)3年,將在南美洲的高端演出市場(chǎng)進(jìn)行800場(chǎng)商業(yè)演出。
       

        沈陽(yáng)雜技演藝集團的火熱,是我省“十一五”期間充分挖掘豐厚的文化資源,通過(guò)改革創(chuàng )新、轉企改制、政策扶持,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的一個(gè)縮影。
       

        這5年,我省已有310多家經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位通過(guò)轉企改制,成為新的市場(chǎng)主體。文化產(chǎn)業(yè)增加值到2009年已增至500億元。
       

        這5年,文化產(chǎn)業(yè)不僅逐步成為我省經(jīng)濟增長(cháng)的新亮點(diǎn),也為遼寧全面振興提供了“文化力”的支撐。
       

        體制改革成產(chǎn)業(yè)發(fā)展催化劑
       

        沒(méi)有創(chuàng )新,就沒(méi)有文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力。只有真正面對市場(chǎng),才能找到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉。于是,文化體制改革成為我省“十一五”期間的“重頭戲”。
       

        這5年,我省積極穩妥地開(kāi)展文化體制改革的試點(diǎn)和深化工作,通過(guò)轉企改制、機制創(chuàng )新、資源整合等方面的積極探索和實(shí)踐,重塑了市場(chǎng)主體。一個(gè)個(gè)文化體制改革的開(kāi)先河之舉,推動(dòng)了我省文化產(chǎn)業(yè)呈現出大跨步發(fā)展之勢。
       

        2007年7月5日,遼寧歌舞劇院和遼寧大劇院重組為遼寧演藝集團,兩家經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位從此徹底轉制為文化企業(yè)。在國家積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)戰略的推動(dòng)下,我省文化產(chǎn)業(yè)和文化改革發(fā)展也從探索培育和起步階段進(jìn)入發(fā)展時(shí)期。
       

        同年12月13日,遼寧出版傳媒股份有限公司成為國內首家編輯和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市的新聞出版企業(yè)。
       

        2009年,隨著(zhù)中央文化體制改革“任務(wù)書(shū)”的下達,我省把文化體制改革的“規定動(dòng)作”作為“硬指標”執行,并根據實(shí)際,在深化文化體制改革上有所突破,積極創(chuàng )新。
       

        設立了遼寧中部城市群文化體制綜合改革試驗區,在沈陽(yáng)、鞍山、撫順等中部8個(gè)城市,打破文化資源按行政區劃和級別配置的傳統體制,推進(jìn)跨區域整體改革和資源整合;“三臺合一”的遼寧廣播電視臺探索一體化運行,催生出國內獨特的互為聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢互補的廣電媒體新業(yè)態(tài);報刊資源不再“一旦獲得,終身?yè)碛?rdquo;,全省依法退出各類(lèi)報刊16家;310多家經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位通過(guò)轉企改制,成為新的市場(chǎng)主體;7413家營(yíng)業(yè)網(wǎng)吧,99.6%已分別匯集到8家網(wǎng)吧連鎖機構麾下;21家經(jīng)營(yíng)性出版社和65家新華書(shū)店全部完成轉企改制;6萬(wàn)多個(gè)服務(wù)點(diǎn)把文化信息資源共享工程送到百萬(wàn)農戶(hù)家中……
       

        文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注定與文化體制改革的推進(jìn)速度成正比。
       

        改制前的遼寧民族樂(lè )團年演出最高紀錄只有14場(chǎng),最高利潤27萬(wàn)元。改制后,面向市場(chǎng)量身打造的民族音樂(lè )節目《女兒風(fēng)流》,14場(chǎng)演出就收回百萬(wàn)成本,之后一直熱演不衰。
       

        遼寧廣播電視臺掛牌不到一年就釋放出化學(xué)反應般的能量——主流媒體傳播能力提高,影響受眾人群大大增長(cháng),管理成本降低20%,廣告收入增長(cháng)29%。
       

        11月5日,北方聯(lián)合出版傳媒(集團)股份有限公司在京分別與天津出版傳媒集團、內蒙古新華發(fā)行集團簽署股權合作協(xié)議,向打造百億集團邁進(jìn)。
       

        數據顯示,2007年,我省文化產(chǎn)業(yè)增加值為346億元,到2009年則接近500億元。預計到2010年底,僅文化系統的文化產(chǎn)業(yè)增加值就將達到 115億元,比上年同期增長(cháng)38%以上。

      • 【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
      • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶(hù)方便找到您。
      • 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
      • 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
      天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区

        <center id="r3vq0"><ol id="r3vq0"></ol></center>

      1. <tr id="r3vq0"><sup id="r3vq0"><mark id="r3vq0"></mark></sup></tr><strike id="r3vq0"><menu id="r3vq0"></menu></strike>
      2. <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>

          <tr id="r3vq0"></tr>
          <big id="r3vq0"><s id="r3vq0"></s></big>