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      中青印刷廠(chǎng)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系發(fā)布實(shí)施

      2010-11-08 16:01 來(lái)源:北京印協(xié) 責編:張健

      摘要:
      近日,在中青印刷廠(chǎng)會(huì )議室召開(kāi)了“質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系發(fā)布實(shí)施會(huì )”。中青印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)杭乃樹(shù)、常務(wù)副廠(chǎng)長(cháng)張錫杰,廠(chǎng)長(cháng)助理兼環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理者代表王國慶,質(zhì)量管理體系管理者代表黃預立在前臺就坐。會(huì )議由黃預立主持。首先由杭乃樹(shù)宣布“質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件”在2010年8月28日發(fā)布,自2010年9月1日實(shí)施。
         【CPP114】訊:近日,在中青印刷廠(chǎng)會(huì )議室召開(kāi)了“質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系發(fā)布實(shí)施會(huì )”。中青印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)杭乃樹(shù)、常務(wù)副廠(chǎng)長(cháng)張錫杰,廠(chǎng)長(cháng)助理兼環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理者代表王國慶,質(zhì)量管理體系管理者代表黃預立在前臺就坐。會(huì )議由黃預立主持。


        首先由杭乃樹(shù)宣布“質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件”在2010年8月28日發(fā)布,自2010年9月1日實(shí)施。并頒布管理方針工廠(chǎng)全體職工必須遵照執行。


        然后,王國慶就職業(yè)健康管理體系搭建和三體系文件整合工作進(jìn)行了匯報和小結。黃預立就質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建立的目的、文件構成做了講解,并提出工作要求。


        中青印刷廠(chǎng)建立管理體系的目的是通過(guò)建立質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系,確定中青印刷廠(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)的順序和相互作用關(guān)系,并根據中青印刷廠(chǎng)的管理水平,確定各過(guò)程的控制準則和方法。管理體系文件由《管理手冊》、《程序文件》、《通用管理文件》、各部門(mén)的《工作標準》和各生產(chǎn)分公司的《作業(yè)指導書(shū)》組成。


        《管理手冊》中包含中青印刷廠(chǎng)的管理方針、管理目標和管理方案,是我廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的綱領(lǐng)性文件,每位職工都必須遵照執行。


        《程序文件》是依據iso9001:2008、iso14001:2004和gb/t28001-2001標準要求,結合中青印刷廠(chǎng)實(shí)際情況形成的工作程序,是要求各職能部門(mén)開(kāi)展各項活動(dòng)的程序文件。


        《通用管理文件》中收錄了我廠(chǎng)的各項規章制度和管理辦法。


        《工作標準》和《作業(yè)指導書(shū)》是開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系活動(dòng)的要求。其中包括標準要求的和我廠(chǎng)管理體系要求的各種記錄。


        新文件必須妥善保管,每位持有者要加強管理,防止非預期使用。各生產(chǎn)分公司要將與班組、機臺相關(guān)部分的《作業(yè)指導書(shū)》由綜合辦公室核準復印并加蓋“文件受控”章后,發(fā)放至班組、機臺。


        杭乃樹(shù)就各部門(mén)如何理解、掌握,并在工作中落實(shí)管理體系及文件中的各項規范規則,提出了具體要求,他說(shuō),我廠(chǎng)在2000年建立了質(zhì)量管理體系,在北京市的同行業(yè)里樹(shù)立了典范,起到了率先垂范的作用,在近十年間,按照要求逐步改進(jìn)、升級,并在今年完成了三體系文件的整合工作,這套管理體系文件是我廠(chǎng)管理水平向國際化接軌的引導性文件,從目前看走在了印刷企業(yè)的前端,使我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向國際標準化靠攏,為企業(yè)增加了競爭力,提升了企業(yè)形象。


        杭乃樹(shù)就體系實(shí)施提出三點(diǎn)要求:1.認真學(xué)習,盡快熟悉。盡快了解并熟悉新內容,為宣傳推廣打下基礎。2.認真執行,逐步提高。提高思想重視程度,并在本部門(mén)認真落實(shí),逐步提高管理水平。3.認真工作,做好具體工作。新體系文件發(fā)布實(shí)施后,宣傳工作是中長(cháng)期工作任務(wù),各部門(mén)及各生產(chǎn)分公司主要負責人要讓所轄部門(mén)職工盡快了解、掌握,力爭在最短時(shí)間內進(jìn)入正常狀態(tài)。


        杭乃樹(shù)最后強調:管理文件是我廠(chǎng)的重要文件,未經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準任何人員不得復印或將手冊提供給本廠(chǎng)以外的人員。


        廠(chǎng)領(lǐng)導楊?lèi)?ài)國、周蘇杰、李亞、秦金城、李琦、徐小萍以及各部門(mén)負責人、管理體系負責人共30多人出席了本次發(fā)布實(shí)施會(huì )。





             
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