【CPP114】訊：我國印刷業(yè)起步晚，與國外先進(jìn)技術(shù)差距大，這是不爭的事實(shí)，但經(jīng)過(guò)了多年的磨礪，我國的民族印機市場(chǎng)還是有一定的成果。上海電氣、北人集團等行業(yè)的龍頭企業(yè)都有出色的表現，尤其是在經(jīng)濟危機之后，上海電氣成功收購了美國高斯和日本秋山，國外先進(jìn)技術(shù)的直接引入，為中國傳統的膠印市場(chǎng)注入了新鮮血液。

        再來(lái)看看小膠印市場(chǎng)，大族冠華、華光精工都在十幾年的摸爬滾打中找準了自己的方向，在發(fā)展小膠印上花了不少力氣。功夫不負有心人，這兩個(gè)企業(yè)在國內小膠印領(lǐng)域都相當出色，都在近幾年中遷入了新廠(chǎng)房。設備的不斷進(jìn)步、工人技術(shù)水平的提高，都給企業(yè)帶來(lái)了新的契機。

        印刷業(yè)“十二五”規劃中，提出要“提高核心技術(shù)的自主創(chuàng )新能力，要大力發(fā)展數字印刷和印刷數字化”，在前不久的Print China 2011媒體周上，又透露出智能高端印刷設備列入國家戰略新興產(chǎn)業(yè)的消息，一切的政策似乎都利于數字印刷，印刷業(yè)在朦朧中也找到了自己的前進(jìn)方向。但是，規劃總是美好的，我們的印機商還是應該實(shí)事求是，從眼前的實(shí)際出發(fā)，我國的印機制造商還是以中小企業(yè)為主，要讓中小企業(yè)去研發(fā)核心技術(shù)、大力發(fā)展數字印刷并不是容易的事。在筆者看來(lái)，有實(shí)力的企業(yè)可以在發(fā)展傳統印刷的同時(shí)，投入精力去開(kāi)發(fā)數字印刷的市場(chǎng)，在行業(yè)中起到表率的作用，而中小企業(yè)在現階段還是應該找準自己的市場(chǎng)定位，等時(shí)機成熟之后再快速引進(jìn)新技術(shù)，這和“磨刀不誤砍柴工”的道理是一樣的。

        現階段，我們不應該瘋狂地將人力、物力和財力都投入到數字印刷這一塊，傳統膠印仍有巨大的市場(chǎng)，它的高效率和低成本是數字印刷所無(wú)法替代的。在PS制版方面，以樂(lè )凱二膠為例，技術(shù)已經(jīng)相當的成熟，光敏、熱敏PS制版技術(shù)都是在國際上處于領(lǐng)先優(yōu)勢。由此看來(lái)，在膠印方面我們應該做到揚長(cháng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，將好鋼用在刀刃上，而不是一味沉浸在數字印刷的美好愿景里。

        而對于數字印刷來(lái)說(shuō)，現階段仍是多用于短板快印行業(yè)，這并不是說(shuō)數字印刷只適合與這樣的領(lǐng)域，只是現階段我國數字印刷的水平還和國外技術(shù)有著(zhù)幾十年的差距。技術(shù)的研發(fā)、人才的培養、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)等等這些問(wèn)題并不是一朝一夕就能解決的，如是盲目投入只會(huì )適得其反。像北大方正這樣擁有核心技術(shù)的企業(yè)畢竟是少數，因此，我國的數字印刷“路漫漫其修遠兮”，印機制造商們還是應該在不斷實(shí)踐中上下求索，“摸著(zhù)石頭過(guò)河”才是比較穩定的發(fā)展模式。

        綜上可見(jiàn)，目前在我國，膠印和數字印刷都有自己的發(fā)展范圍和空間，此時(shí)兩者不應該處于水火不容的狀態(tài)，不應該在這個(gè)時(shí)候討論誰(shuí)滅亡誰(shuí)的問(wèn)題，兩者各司其職共同促進(jìn)國內印刷業(yè)快速穩步發(fā)展才是硬道理。

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